사교 전상 의 경쟁 압력 이 큰 합병 은 필연적 이다

이관지고에서 발표한 2015년 12월 APP 차트 TOP500 중, 아름다움은 96위, 12월 활발한 사용자수 1480만명, 버섯거리가 기댄 뒤 109위, 12월 활약자 1345.1만명.

이와 함께 5위에 오른 타오바오는 12월 활약자 수는 버섯거리, 아름다움의 10배, 아름다움은 49위 경동은 3배도 안 된다.

데이터를 통해 전기상 분야에서 버섯거리와 아름다움에 비하면 타오바오 경동보다 합병 후에도 그 뒤를 따르기 어려울 것 같다.

천기는 생태계통의 사유로 버섯거리로 활동하는 데 있어서 사회화 전기상들의 관건은 두 개의 상호 협동적인 엔진, 하나는 소셜 (Sociaal) 을 단장하고, 또 다른 하나는 패션전상이다.

많은 패셔니스타가 버섯거리와 아름다움은 우수한 콘텐츠로 시작하는 플랫폼에서 활약하고 있다.

이관국제분석사 왕소성은 버섯거리와 아름다움이 합병한 것도 출시된 것으로 보고 있다.

“소셜커뮤니티의 상업 패턴은 전체 전자상업계에서 썩은 비즈니스 패턴으로, 전자상업계 거두에서 이런 일을 하고, 이런 비즈니스 패턴 모드도 많다.”

왕소성설.

버섯거리 관계자는 기자에게'융합 그룹'이 성립됐고, 진기와 서이용은 조장, 버섯거리 합동창업자 악욱이 팀장을 맡게 됐다.

합병 후 융합기에 해결해야 할 중요한 문제 중 하나는 다른 사용자 그룹의 속성, 사용자의 다른 수요에 따라 업무상의 사다리와 구조상의 재결합을 어떻게 할 것인가.

미래, 새로운 회사는 새로운 사업상의 탐구: 새로운 주류 여성 이용자들의 패션 콘텐츠 수요, 패션 상품 소비 수요, 소셜네트워크 소비 금융 수요, 인터넷 소비 금융 수요, 그리고 패션 및 개발

의견 지도자와 해외 시장에 대한 심층 탐색.

이 책임자는 말한다.

사실상

분야의 경쟁 압력은 만만치 않다.

타오보로 2015년 왕홍 경제를 대대적으로 후원하다.

알리바바그룹 CEO 장용은 제 2회 인터넷 대회에서도 왕홍일족의 폭발과 생기는 새로운 경제력 전체의 구현이다.

왕소성은 보기에

핵심은 물건을 파는 것이고, 아름다움과 버섯거리는 양급 수준이 비슷한 소형전자상이다. “아무래도 사교를 하든 어떤 마케팅 패턴이 있든 중국전기상들은 이미 아리와 경동에 있어 큰 기회를 얻으려고 하는 것은 어쩔 수 없는 일이다 ”고 말했다.

"여성복은 충분한 품목으로 충분한 시장이 있다. 젊은 여성은 전자상가를 통해 인터넷에서 쇼핑하는 습관을 충분히 길러냈다. 여성의류에 대해 소cial + 전기상식 방식은 더욱 효과적이고 더 좋은 구매 방식이다.

이렇게 되면 반드시 많은 여성 소비자들이 이 플랫폼에서 복장, 의상을 구매할 것이다.

그래서 우리는 소셜 전기상 미래에 수백억 수천억 위안의 시장 규모가 있을 것이라고 생각한다.

미래가 인파를 둘러싼 몇 가지 수요가 품목에서 파생되면 잠재된 시장을 더욱 확대할 것이다.

장해연