새로운 환율 대전의 계관 (계관) 꽃은 누구의 집입니까?

인민폐 환율이 계속 소폭 평가 하락세를 보이며 주선도를 보면 이미 5주 연속 소폭의 평가를 하락한 것으로, 이런 추세는 최근 몇 년 동안 보기 드물다.

12월 8일까지 마감한 위안화 달러 (CNY)에서 0.15%, 6.4179, 2011년 최저 마감 수준을 기록했다.

해안 인민폐도 100포인트 넘어 0.19% 하락했다.

8월 11일 인민폐가 일회적으로 2% 하락한 후 전 세계 매체들은 경호했다.

그럼.

미국은 어떻게 환율을 조작하는 이 국제전략의 가장 강력한 무기일까?

예를 들어 1997년 아시아 금융위기, 미국은 우리를 평가하지 않고 환율 안정을 견지하고 동남아시아 국가가 위기를 극복할 수 있도록 도와주었다.

2003 년 이후 중국 경제의 발전과 대외개방이 확대되면서 미국은 또 우리의 평가절상을 강요했다.

중국이 미국에 대량의 저가 상품을 수출해 미국의 취업 기회를 빼앗아 미국을 거액의 무역 적자가 발생하게 한 이유다.

미국은 위안화가 30% 상승하지 않는다고 협박했다.

결국 인민폐가 절상했다.

따라서 환율은 미국 수중의 한 도구이며, 이 공구는 자신의 국제전략에 맞추는 것이라는 것을 잘 알아야 한다.

1973년 3월 편찬을 시작한 이래 달러 지수는 달러 환율을 반영하는 맑은 우표다.

하도에서는 1971 (1971) 에서 (1971) 년에 브레이튼 삼림체계가 붕괴된 이후 달러는 2차 완공으로 돌고 있으며, 지금은 3라운드, 달러 지수가 높은 과정 중에 있다.

모두 이것은 간단한 선이라고 생각하지 마라. 매 주기의 배후에는 모두 피가 흠뻑 젖은 약탈이다.

다음은 이 3륜 환율대전을 상세히 분석해 보도록 하겠습니다.

제1보 (1971 ∼1979년), 달러 가치가 27% 하락했고, 대종 상품의 가격이 상승하면서 달러 이율이 낮았다.

1971년 8월 닉슨은 달러와 황금 탈고리를 1979년 말까지 달러 지수가 27퍼센트 하락했다.

대량 상품은 석유, 귀금속, 기초원자재 등과 같다.

원유 1.8달러, 1974년 1배럴당 10달러, 1979년에 1배럴당 20달러, 1980년 1배럴당 20달러를 돌파했다.

이 시기에 라미는 원자재 위주의 경제가 눈부시게 빛나며 멕시코를 예를 들어 1970년대 멕시코의 경제연평균 성장률은 6.5% 에 달했다.

동시에 달러 이율은 낮은 수준을 유지하고 있다.

1970년 초 달러 이율은 4%, 1979년 11.2%에 달했다.

11.2%의 이율이 높다고 생각하지 마라. 1970 (1970)가 미국 인플레이션률이 최고 13.5%로, 동기 미국 국채 이율이 11%로, 이는 채권을 구매해도 매년 2.5%가 손실을 낳는다는 뜻이다.

미국 달러의 저금리 때문에 멕시코를 비롯한 라미국가들이 대거 달러를 빌려 멕시코가 이 시기에 빚 총액이 20대 가까이 늘어난 데 가깝다.

제2보 (1979 ~1985년), 달러 상승 54%, 금리 대폭 상승, 대종 상품 가격 하락, 달러 환류.

1979년 말, 달러 지수는 95시부터 1985년 146시까지 54% 상승했다.

1979 (1979) 년, 폴 월크 임미연축의장 이후 금리 인상, 1981년 6월 연방 기준 금리가 21.5% 로 올랐다.

1년 후 1982년 7월 미국 통화팽창률이 13% 에서 10% 에서 4% 로 떨어졌다.

대종 상품의 가격은 원유 가격이 원래의 30여 달러의 1배럴 1배럴에서 1986년으로 하락한 1013 (13) 달러 (10달러) 로 떨어졌다.

미국 달러의 대규모 환류 원인은 미주 회보 절도가 높아진 것이다.

다존스 지수는 1979년 말의 850시 1로에서 1985년 말까지 1500점으로 상승했으며 1987년 2000 (2000) 에 달했다.

달러 환류, 대종 상품 가격이 하락한 것은 라아메리카 국가에 재난적인 영향을 미쳤다.

멕시코는 우선 위기가 발생했다.

1982년 8월 12일 멕시코는 외환보유비 부족으로 갚을 수 없는 268.3억 달러의 공공외채를 무제한 환전시장을 선언했다.

멕시코에 이어 브라질, 베네수엘라, 아르헨티나, 페루, 칠레 등 국가도 빚 갚기 어려움을 이어가며 폐지하거나 상환을 미루는 것은 당시 세계 금융업의 라미의 채무 위기였다.

1982 \1010대 말, 라미지역의 외채 잔액은 3000억 달러를 넘어 아르헨티나는 930억 달러를 차지했다.

1983년 아르헨티나는 화물 수출 54%, 외채이자 전용으로 40%, 멕시코는 35%, 칠레와 페루는 각각 33% 가 필요하다.

라미는 유명한 ‘잃어버린 10년 ’에 빠졌다.

제3보 (1985 -1999년), 사유화 처방을 열어 달러가 다시 평가절하하기 시작했다.

1985년 10월 라미의 채무 위기 해결을 이유로 미국 재정장관 제임스 베크가 서울에서 열린 IMF 와 세계은행 제40대 (WEC) 대 (BEC) 대회에서 베크프로를 제시했다.

이 계획은 라아메리카 국가가 반드시 사유화 에너지, 철도, 항공, 통신 등 업계의 국유기업과 동시에 자연자원, 인프라의 사유화, 철저한 무역자유화, 금융자유화를 실시해야 한다.

1990년에는 미국 정부, IMF, 세계은행이 손을 잡고 대출 부가조건을 이용하여 라미국가를 강제로 새로운 자유주의의 경제 개혁을 강요했다.

라아메리카 국가의 대규모 사유화는 이로부터 시작된다.

1988 년 카로스 샐리나스는 멕시코 대통령에 당선된 후 먼저 사유화 풍조를 일으켰다. 신정부는 호텔, 항공, 철강, 제당 등 국기업을 경매했다.

1990 ∼ 1999년, 라미500 ∼ 전체 라메 (라틴) 강기업 중 외자 기업은 1990년 149개에서 1999년에 230개로 증가했다.

우리는 아르헨티나를 예로 한다.

1989년 개혁 전 아르헨티나 정부는 전신, 석유, 은행 등 주요 기업을 장악하고 있다.

10년 후 아르헨티나 정부는 전략적 업종의 국유기업을 거의 팔아 오일 자원, 통신, 전력, 공용사업, 원전역, 심지어는 항구, 부두, 비행장, 기차역까지 포함되어 있다.

국가가 장악하는 것은 국가은행, 조폐국, 방송국 등 소수 기업만 남아 있다.

1989 -1999 (1999)는 연간 아르헨티나 10개 기업에서 7개 다국적회사를 지주했다. 전국 100개 대기업 중 아자 위주의 기업은 7개에 불과했다.

2000년 다국적기업은 아르헨티나 수출 총액을 장악하는 데 대해 90.4% 와 수입 총액의 63.3% 를 기록했다.

1999년 아르헨티나의 가장 큰 국유 기업인 석유광장국 98.02% 의 지분이 스페인 레이프솔 석유회사에 팔린 후 아르헨티나 90%, 원네네네네네네네네개의 외국 회사를 장악하고 있다.

사유화 과정 기간에 라미사회 위기가 거듭 악화되었다.

예를 들어 많은 국가들이 물을 공급하는 인프라가 사유화되자, 수가가 20년 연속 상승해 절반을 넘는 주민 소비가 일용수를 얻지 못한다.

제2차 환율 대전 (1986 ~2001년), 자본진구국 타격

제1보 (1986 ~1996년), 달러가 27% 하락했고, 대종 상품가격은 안정되어 달러 이율은 4% 안팎이다.

1986년부터 달러화 평가절하 주기로, 달러지수는 1986년 초 120 (130) 에서 1996년 말 88까지 하락해 27% 하락했다.

1984년 6월 30일 태국에서'한 바구니 화폐'를 실시한다고 선언한 환율 제도는 80% 이상, 그중 달러 점유율이 11%~13%, 다른 화폐는 10%를 넘지 않았다.

확실히, 테바트 달러 환율은 기본적으로 고정되어, 1달러에 25% 달러 (1달러) 를 원만하게 유지하고 있다.

달러의 평가 하락으로, 태바의 실제 효율은 크게 하락하여 태국의 수출경쟁력을 높여 태국 경제 발전을 추진했다.

그간 태국 GDP 는 매년 8% 가 넘는 속도로 세계를 주목하는 아시아의 기적이 되고 있다.

1986 -1994년 태국 제조업 수출 년 30% 증가, 제조업 수출은 총 수출 비중이 36%에서 81%로 상승했으며, 제조업은 GDP 를 차지하는 비중이 22%에서 29% 증가했다.

또 부동산 거품이 나타나기 시작했고, 1993 -1996년 태국 부동산 가격이 400% 가까이 올랐다.

이 시기에 미국이 라틴아메리카의 승리 과실을 수확하고 에너지 수출국 소련을 동시에 타격하기 때문에 이 시기에는 대폭 가격이 오르지 않았고 국제 원유 가격은 기본적으로 배럴당 20달러 아래로 안정되고 있다.

2단계 (1996 ~1998년), 달러가 20% 절상, 대종 상품의 가격이 안정되어 달러 이율은 3% 정도 유지된다.

1996년부터 달러가 절상 주기로 접어들었다.

달러 지수는 1996년 1월 86시에서 1997년 7월 95 (133대) 에서 10대 (10.5% 로 상승했다.

타이트바트 환율도 달러를 따라다니며 수출경쟁력이 약해졌다.

1996년 태국 수출 성장률은 1995년의 24% (24%) 에서 10% 에서 3% 로 떨어졌다.

수출 하락에 따른 적자는 162억 달러에 달하며 국민 총생산의 9.1% 를 넘어 8% 를 넘어 태국의 경계선을 넘어섰다.

당시 미국 연방 기준금리가 3% 였다.

대량의 무역 적자를 보완하기 위해 국내의 과도한 투자의 수요를 충족시키기 위해 태국은 대량의 외국 자본을 빌려, 태국의 부동산, 주식시장을 대량으로 유입했다.

1996년 태국 외채는 1992년 930억 달러에 걸쳐 1992년 한 배로 넘어 태국 경제는 위기의 조짐을 보이고 있다.

1997년 3월 소로스 등 금융악어는 태국이 원래의 환율을 계속 유지할 수 없다는 것을 단정하고 첫 번째 공격을 시작했다.

1997년 7월 2일 태국은 고정환율제를 포기하겠다고 선언했으며 7월 11 ∼ 13일 필리핀은 고정환율을 포기하겠다고 선언했고, 8월 14일 인도네시네시아에서 유동 환율을 선포했다.

동남아에 휩싸인 금융 폭풍이 폭발했다.

이와 함께 달러화는 1998년 8월 104 (104) 에 달해 1996년 1월보다 20% 올랐다.

금융위기는 동남아시아의 범위가 전면적으로 발발하고 필리핀 비소 인도네시아 방패, 말레이시아 린지트 토붕괴됐다.

제3보 (1998 ~2001년), 사유화 처방을 열어 승리의 열매를 거두었다.

위기가 발생한 후 동남아시아 국가들은 IMF 에 도움을 요청했다.

IMF (IMF) 130 (10) 가 개출한 조건은 매우 간단하다. 대출할 수 있는 조건은 반드시 3개 조건을 줄이고, 정부 지출을 삭감하고, 긴축 통화정책을 실행하고, 민간 기업을 유화시켜야 한다.

그중 마지막 사유화 국기업은 동남아시아 국가의 명맥산업을 금융, 석유, 전력, 광산, 전기 등 통괄적인 개인화, 국가의 경제통제권을 미국 회사를 비롯한 다국적기업의 손에 쥐었다.

예컨대 금융위기 이후 1998, 네네시아 12개 주요 국유기업은 전신, 채광, 시멘트 등 지주 산업기업을 포함해 전신, 광산, 시멘트 등 지주 기업을 포함했다.

금융위기 이후 20개월간 서방 다국적기업은 186건의 인수를 진행했으며, 50 • 13년 동안 동남아시아 최대 규모의 자산이동으로 동남아시아 국가경제가 비약한 성과가 전적으로 서방 다국적기업에 의해 절취되었다.

다들 모르시겠지만 사실 동남아시아

원래는 완전히 피할 수 있었다.

1997년 7월 금융 폭풍은 태국부터 8월 7일부터 IMF (IMF) 가 도쿄에서 회의를 열어 주요한 아시아 국가 정부마다 10억 달러를 내놓고 결국 170여억 달러를 모아 태국 정부에 대출하기로 했다.

만약 일이 끝나면 IMF (IMF) 가 크게 잘한 편이다. 그러나 문제는 170 (170) 170장 (170장) 만 장만하면, 이 조건은 부착조건이다. 또한 이 조건은 치명적이다.

미국은 태국에 이 차용금을 받으면 중앙은행의 표외부채를 공개해야 한다고 요구했다.

미국이 이렇게 광대한데, 태국의 빚이 얼마나 되는지 모르는가. 결국 태국은 자신의 표외부채를 234 (234) 로 10억 달러로 발표했다.

그러자 모든 투자자들은 태국에 돈이 없다는 것을 깨달았다. 170여 억여 억을 빌려줘도 부족했다.

당신은 투자자로서 무엇을 할 것인가? 물론 자신의 돈을 먼저 꺼내서 더 큰 손실을 피하고 태국의 금융위기가 불가피하게 발생했고 동남아의 다른 나라로 빠르게 퍼지고 있다.

당시 일본에서는 태국 해외 차용금 54%를 제공해 인도네시아 해외 차용금 39%를 제공하며 말레이시아 해외 대출금 36%를 제공했다.

대출 규모는 일단 위기가 발생하면 일본 은행은 전신으로 물러날 수 없다.

그래서 일본은 이런 상황을 가장 보기 싫고 일본 정부는 금융위기의 폭발을 막아야 한다.

조건 없이 직접 지원하고 1000억 달러의 아시아 담보기금을 창설할 것을 제안했다.

1000억 달러가 태국을 구하는 데 충분한 여유가 있지만, 미국 재정부와 IMF (IMF) 는 이 계획에 대해 강력히 반대하며 온갖 수단으로 이 제안을 방해하는 실시를 다하고 있다.

일본은 결국 미국을 대항하지 못해 포기하고 동남아시아 금융위기를 살리는 마지막 기회는 미국으로 꺼졌다.

결국 위기가 터져야 동남아에서 경제 개혁을 마케팅할 수 있는 세 가지 불은 불에서 강탈할 수 있다.

제3차 환율 대전 (2001 —동시에 에너지 수출형, 자본진입형 국가에 타격

제1보 (2001 ~2014년), 달러 가치가 36% 하락했다.

2001년부터 미연방준비금은 13회 연속 하락해 1981년 이래'가장 맹렬한 이륜'을 세웠다.

달러 지수는 2001년 말의 110 (110) 에서 (101) 점부터 리딩을 시작으로 2008년 금융위기 전 70점으로 하락한 36% 의 강폭은 전례 없이 가져온 후과를 모두 알고 있다.

달러 이율은 대략 0.3% 정도, 2008%, 2008 • 13 • 10년 이후 0.25% 로 줄일 수 있다.

2001년 미 자산 부채 규모는 0.61억 달러, 2008년 2조2600억 달러로 몇 라운드 양화완화를 거쳐 2014년 말까지 4조5조5천억 달러에 이른다.

글로벌 달러를 뿌리는 절차를 완성했다.

이따금 은 에너지 가격 이 급격히 치솟 고, 2003 년 초 30 달러 의 배럴 당 2004 년 9월 40 달러, 2005 년 6 월 60 월 60 대 60% 달러, 8 월 70 달러, 2007년 90 달러, 2008 년 7월 14 월 14 일 가장 높 았 다

러시아, 인도, 호주, 베네수엘라, 브라질, 칠레, 페루, 콜롬비아, 사우디 등 10개의 주요 에너지와 대종 상품의 수출국들이 직접 수익을 올렸다.

달러의 저렴한 가격으로 각 신흥경제체들은 대규모로 외채로 경제를 발전시키기 시작했다.

IMF 통계에 따르면 2008 금융위기 이후 신흥시장의 비금융류 기업의 해외 부채 규모가 급격히 상승했다.

국제 금융협회에 따르면 2014 -2018, 모든 신흥국들이 기한을 늦춰야 하는 기업

1조 68에 이른다.

인도의 단기외채가 전외채를 차지하는 비율은 2009년 23% 에서 2013년 30% 상승, 25% 가 넘는 국제경계선을 넘어섰다.

달러화가 평가절상 통로에 들어서면 신흥경제체채권 연장 비용이 현저히 상승하고, 채무 위험이 확대될 것이다.

2단계 (2014 -2015년), 달러가 20%, 대종 상품 가격이 하락했다.

다음 단계에 이자를 올리면 달러 이율이 급상승 경로에 들어간다.

2014년 10월 미국은 양적 완화를 멈추고 평가절상 주기에 접어들었다.

2014년 1월 1일부터 2015년 8월 31 (31) 일자 (10일자) 달러 지수가 19.7% 올랐다.

게다가 미국 주식시장의 호전은 19개 최대 신흥시장 경제체의 자본 순유출 총량은 9402억 달러로 2008 ∼ 2009년 금융위기의 두 배에 이른다.

모건스단 (Magen) 은 ‘ 번거로운 십국 ’을 이용하여 가장 큰 위험을 겪고 있는 경제체 화폐: 남아프리란트, 브라질 레알, 태바트, 싱가포르, 싱가포르, 뉴타이완, 칠레비아, 콜롬비아 비소, 러시아 루푸, 원화, 페루솔.

이와 함께 대종 상품지수가 43.7% 하락했다.

세계 대종 상품시장의 가격이 16년 만에 최저한 것으로, 이것은 원료 십국 (원료) 에 심각한 타격을 줄 것이다.

라미의 최대 경제체 브라질은 20세기 30세 30대 이후 최장 쇠퇴기에 빠졌다. 2014 (14) 에 불과해, 브라질리아르타 달러 환율은 35% 로 떨어졌다.

라틴아메리카 지역에서 가장 큰 석유수출국인 베네수엘라는 악성 인플레에 빠져 기본 생활용품이 부족하여 경제가 붕괴되고 있다.

투자자들은 베네수엘라의 달러 채무 위약을 거의 확정했다.

콜롬비아는 석유와 석탄 가격의 하락으로 문제가 겹쳐 2014 ∼ 10월부터 2015년 2월 12개월 동안 콜롬비아 비소는 달러 환율을 36% 하락했다.

세 번째로 승리의 열매를 수확하다.

미국은 같은 전략을 두 번 쓰지 않지만 위기 지역의 저렴한 자산을 대거 수매할 가능성이 높다. 미국의 기업은 이미 준비가 완료되었으니 미연저장이 언제 나올지 지켜본다.

현재 미국

4조 5000억 달러의 부채가 있었고, 미국 주식시장은 끊임없이 높아졌으며, 상장회사의 수중 현금은 매우 충분하고, 2014년 주식 환매와 홍리파발만 1조 달러를 넘어섰다.

무디의 통계는 2015년 5월 미국 전 50대 기업이 1조73억 달러의 현금을 보유하고 있는 것으로 나타났다.

이 돈은 64% (131%) 만 해외에 맡겼는데, 약 1.1 (1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 •

무엇보다 고주가가 생기면 인수가 필요할 때도 현금을 더 많이 받을 수 있다는 점이다.

이 때문에 현재 미국 기업들은 이미 칼로 콜레라를 갈아 미국이 연축해 이자를 늘린 후 다른 국가의 위기만 기다려왔다.

이런 상황에서 중국이 직면한 최대 위험은 두 개 있다.

첫째, 달러 이자를 늘린 후 중국 내 달러 자본 환류 문제.

대량의 자본이 철수한 후 우리에게 어떤 영향이 있는지 지도자들은 잘 고려할 만하다. 더욱이 아직 대량의 지하 전장은 감독에서 벗어났다.

둘째, 물건을 파는 ‘원료 십국 ’이든 돈을 빌리는 ‘번거로운 십국 ’(그중 5개국이 중복한다. 중국은 다량의 무역 왕래가 있다. 이 15는 콜롬비아, 태국, 사우트, 기타 12국의 가장 큰 무역 파트너는 중국이다.

어떻게 그들이 직면한 위기에 대처하느냐에 대해 우리의 지도자의 지혜를 매우 시련한다.

2014 133년부터 현재까지 주요 국제 화폐의 상대 평가 폭을 보면 우리는 오히려 가장 견고하고 5.5%, 그리고 큰 평가 공간도 있다.

단순한 수출입 데이터로 환율을 보지 말라는 지적이 필요하다. 환율은 단순한 경제적 데이터가 결정된 것이 아니라 가장 직접적인 정치적이다.