다음 알리바바는 어디에 있습니까?

최근 몇 년 동안 TMT 분야의 투자 붐이 맹렬하여, 투자자들은 모두 다음 하나를 발굴하려고 한다.

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답변은 아미바 자본의 창시관리 파트너 조홍이 “나에게 10시간 넘게 창업자들과 소통을 하고, 과정이 데이트와 비슷해 좋은 상대를 놓칠까 봐 걱정된다 ”고 웃음을 자아냈다.

알리바바 그룹

문제는 창업업체가 훨씬 많은데 잠재력이 있는 양질기업을 조기에 발견할 수 있을까. 어떻게 상대를 설득해 투자에 개입할 수 있는 기회를 갖게 될까? 여러 창의기구가 며칠 전에 열린 중국 사모 투자 고봉포럼에서 자신의 답을 제시했다.

가장 전망적

알리바바바에서 기업의 융자를 주관한 조홍 부회장은 전자상 분야에서 수년 동안 애미바가 네 가지 핵심 분야에 전념했다고 주장했다. 전자상, 빅데이터, 인터넷 금융, 스마트 설비에 전념했다.

조기 발굴을 통해 인터넷 창업업체가 저명한 광속안진중국 창업 투자업자 한옌은 O2O 미래의 발전을 매우 잘 보고 있다고 말했다. "O2O 는 현재 폭발적이지만 여전히 출발 단계에 있다. 예전의 여행과 최근 부동산이나 물류 업종, 기술로 전통업종의 변혁을 추진하는 프로젝트는 우리의 관심에 있다"고 말했다.

한언은 “광속안진은 업계 내 최고 인재의 생각을 최대한 이해하고 가장 잠재력을 가진 인재를 발굴하고, 이 업계의 미래와 10년 안에 가장 볼거리가 있는 프로젝트다 ”고 끊임없이 강조했다.

OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO센센센센센센센센센센센센센센센센센센센센센센터도 넓은 시장을 볼 수 있고 모모모모모모블블블블블로시장이 많은 시장을 마련할 기회가 있을 수 있다고 생각하며, 인터넷금융금융금융은 여전히 여전히 풍풍풍풍풍풍풍풍풍풍풍풍풍풍풍풍풍풍풍의 시장이 신흥흥흥흥흥 시장이 되고, 중국의 인터넷 업체에서도 각각각이 많은 시장을 구구구구구구구구흥헤헤삼방 서비스의 기회가 매우 크다.

빠른 택시 창시자, 빠른 지그룹의 공동 창시자 이조민은 3개 범위 내에서 표찰을 찾고, 첫째, 데이터화 능력, 인터넷 계산 능력을 포함해 인터넷을 제대로 실현해야 한다. 둘째, 업계 재구성, 관광, 금융, 교육, 의료, 이러한 업종은 다시 변혁을 하고, 미래는 매우 방대하다, 셋째, 인터넷화의 특징과 기초가 있어야 한다.

어떻게

우수한 TMT 회사?

좋은 회사는 한 쌍의 혜안을 발굴해야 하고 각 창의기관도 자신의 독보적인 비결을 가지고 투자목표를 잠그고 있다.

조홍은 일찍이 조기에 버섯거리 등 여러 가지 전자상가를 투자하는 데 성공한 바 있다. 출수도 빠르고 준결한 이유로, 동업자와 단체가 업계 내의 깊은 자원을 쌓았기 때문. 대다수는 업계 내부에서 발굴한 것이다. 예를 들면 전 동료, 전자상업계의 친구, 투자자, LP 와 연락이 매우 긴밀한 범위이기 때문이다.

또한 애미바도 플랫폼을 제공해 좋은 아이디어를 많이 수행할 수 있고 투자그룹 안에 있는 많은 회사들이 내부의 창의에서 비롯된 다음 적절한 파트너를 선택해 프로젝트를 운영한다.

한언은 또 다른 논리적으로, 그는 조기에 족기, 대중 점평, 방 등 여러 가지 O2O 항목을 개입하는 데 성공했다. 그는 네 개의 단어가 좋은 투자표를 수집할 수 있다고 생각했고, 첫째는 사람이고, 둘째, 셋째는 전념이다. 넷째는 조기이다.

그의 팀에 많은 시간을 들여 자신의 향상을 위해 업계에서 앞선 벤처기구가 되려 애쓰는 것으로 알려졌다.

자신이 업종의 주자가 아니라면 선두자 하나를 찾아내고 그의 경험, 동력, 심리를 연구하는 방법을 어떻게 생각하느냐가 앞서가는 위치를 어떻게 할 것인가.

좋은 것을 발견하다

앞으로는 신속하게 내리는 것도 꽤 가망이 있다.

“자신의 생각과 창업자가 같은 속도를 유지하고 존중해야 한다 ”며 조홍은 창업자와 끊임없이 소통을 해야 하고, 10시간 동안 창업자와 소통을 하고, 창업자는 자금을 얻고 싶다는 생각에 다른 많은 지원을 구하고, 투자자들이 점차 성장하는 과정에서 도움을 주길 바란다.

한언은 프로젝트에서 가장 핵심적인 경쟁력을 얻는 것은 프로젝트의 구체적인 조작에 대한 세부적인 문제가 아니라 창시자의 차원에서 그의 창업의 솔직한 아이디어를 알아야 한다는 것이 핵심이고, 그는 비교적 높은 각도와 창시자 담론에 서서 팀내에서 통일연맹을 이루는 핵심 멤버가 어떻게 대량의 자금을 쓰느냐에 대해 신뢰를 얻고 있다.