목동 집단 사송 방문의 성공도

목동그룹의 내공수련은 1993년 설립했을 때부터 쉬지 않았고, 소비자들의 사랑을 받을 만한 브랜드가 될 때까지 유명하고 밖의 스니커즈 제조 전문가가 되었다.

감사는 기자에게 "그동안 목동 브랜드는 소비자들의 인정과 사랑을 받을 수 있었고,'제품위왕'은 근본이다"고 말했다.

그는 아동화 시장의 초악과 불일치, 목동 그룹이 제품의 품질을 견지하고, 업계의 유행 추세를 충분히 파악하고, 중국 어린이 발형에 맞는 편안한 제품만 한다고 덧붙였다.

최근 몇 년 동안 국내 소비 시장의 변화가 곧 사람을 당황하게 한다.

기업의 마케팅 경로가 아무리 많아도 마케팅 수단이 재소비되지만, 진정으로 소비자들의 사랑을 받는 제품만이 기업의 치열한 경쟁에서 여전히 뚜렷하게 드러난다.

그러나 소비자들이 나날이 까다로운 시대에는 학부모가 모두 좋아하는 신발을 만들어야 한다는 것은 쉽지 않다.

좋은 신발을 만드는 것은 간단한 것 같지만, 사실 많은 연구 개발에 투입과 혁신을 필요로 한다.

“목동 그룹 관리층은 개발의 혁신을 매우 중시한다.”

목동 그룹의 연구 개발에 대한 감사 송방은 "목동 그룹이 연구 개발에 대한 투자는 인재 도입과 양성에 대한 중요시 뿐 아니라 우수한 기술 공급자와 협력을 중시하고 기술 교류와 소통을 강화하는 데 있다"고 덧붙였다.

최근 열린 중국 (진강)국제화 박람회에서 목동그룹과 영국에서 온 디캠이 합작한 구두업 수자화 기술협력센터에서 수표식을 열었다.

전자는 스니커즈 브랜드 영군 기업이며 후자는 세계적으로 앞선 구두업 수자화 CAD /CAM 전면 해결 방안 공급업체일 수도 있다. 아마도 목동 그룹이 강렬한 협력에 전념하는 최상의 구현일 것이다.

이에 대해

인터넷 커뮤니티 마운을 인용하면 "거인과 협력해야 거인의 어깨에 서야 이긴다"고 말했다.

기술팀과 기술개발을 중시하는 목동 그룹은 자연히 일류의 기술 공급업체 협력을 선택해야 승진할 수 있고, 델캠은 신발 수자화 방면의 앞선 기술기술을 목동 그룹의 내공수련에 맞는 전략에 꼭 맞는다.

노동의 원가가 끊임없이 상승하고, 중국이든 간에

수출 시장 점유율이 점차 실추되었는지, 아니면 구두업 제조 제조 이사 이사 원인이 되었다.

한때 이래

"목소리가 점점 높아지고, 인력 모집 어려움 해결 등 여러 가지 문제가 있다.

피할 수 없는 추세를 직면하고, 진솔하게 웃으며, 화보회 현장 신발 전시 구역의 인파인해를 보며 한점의 얼룩을 볼 수 있다.

방문 소감, 인공 원가 상승, 인력 모집 어려움,'기계 교환'은 제창업 발전의 필연적인 방향이다.

목동 그룹은 이미 몇 년 전부터 기계로 인력을 대체하는 첫 발을 내딛고 있다.

사송은 "피혁절단기, 레이저, 컴퓨터차 등등 모두 목동이 사용하고 있는 기계 설비다"고 말했다.

많은 구두기업들이 기계의 투입 비용이 너무 높았을 때 목동 그룹은 더욱 먼 발전방향으로 시선을 집중시켰다.

사례는 기자에게 이르기 전에 목동 그룹이 대만에서 온 기계 설비를 사용하기 시작했지만 초기에 일회용 비용이 매우 높지만 장기 이용 시스템을 형성한 후 분담한 비용은 사실상 할당되었지만, 가져온 보답은 길고 오래 지속된다.