성도 상업 신드롬이 너무 많나요?
전통백화점'큰 배가 돌아가다'는 일부 업계 인사들이'이미 선기를 잃었다'고 직언했다.
북국 상성 주변, 레태 중심, 악화성, 화이트 상업광장, 만달광장
광장
김정해열 천지 등등 성도 상업 신드롬은 도처에 꽃이 핀다.
2014년 1년, 성회 신규 개업의 대형 신드롬은 8개, 올해 개업할 예정인 5개, 현재 건설 중인 10개.
성 상업 연합회
조윤정 사무총장은 백화점이 첫 상업 시대라면
쇼핑센터
두 번째 상업시대다. 그렇다면, 성회상업은 상업 증후군을 대표하는 세 번째 시대로 변화하고 있다.
현재 ‘백화제방 ’의 새로운 구조는 북국의 상성, 레태 중심 등 대표적인 중산로상권을 중심 상권으로 만달광장, 화이트 상업 광장 등 대표적인 지역 상권으로 익우백화점, 익동백화점 등 대표적인 커뮤니티, 슈퍼마켓, 편의점을 대표하는 상업 ‘촉각 ’이다.
끊임없이 쏟아지는 새로운 사업에 직면해 업계는 이미 상업 증후군에 대한 포화, 과잉 등의 전망이 우려되고 있다.
석가장과 같은 상거래 도시에서 상업 증후군이 정말 많은가?
조윤정은 그렇지 않다고 말했다.
현재 성도 상업포석은 합리와 과학으로 향하고 있다. 중산로의 핵심 상권 내 상업 증후군은 일정한 규모를 갖추고 있지만, 석가장은 시내 인구가 450만이 넘는 도시로 지역형 상권은 확실히 성숙하지 않고, 일부 지역에 있는 공간과 잠재력을 발견하고 있다.
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올드 네이비 (Old Navy)는 네키 (Nike)가 14년간 효력을 발휘한 Jell Staanton (Stanton)가 제품 발전부 집행부회장 (Puma), The (The The North Facece), adidas, Reebok 과 같은 전문 스포츠 브랜드에서 많은 자진 디자이너 (Acive (13133)를 업그레이드 (101)를 더 전문적으로 만들어, 달리기나 농구 등 다양한 장르의 운동에 나섰다.
대규모 투자를 통해 인수한 스포츠 브랜드 Athleta, Gap 그룹이 운동시장에 진출하려는 심정이 이미 밝았다.
물론 Gap (Gap) 은 그다지 예쁘지 않은 실적에서도 청을 제외한 강심제를 필요로 한다.
한편 Athleta 외에도 Gap 소속 브랜드 올드 네이비 (Old Navy) 도 스포츠 의상 분야에서 힘을 쓰기 시작했다.
사실 올드나비는 2011년 스포츠 시리즈 올드나vy Active 출시했으나 묵묵히 알고 있다.
그러나 최근 올드나vy (Old Navy) 가 일련의 마케팅 활동을 펼치면서'Built For Play'라는 구호를 내놨다. 이 중에는 새로운 광고 및 일련의 세일 이벤트: 10달러의 조심10달러의 조심으로 7달러의 트레이닝과 15달러의 요가 포함됐다.
계열의 Gap, 올드 나vy, 바나나 리플릭 브랜드 중, 올드 나바비의 지난해 12월 동점 판매가 크게 증가했고, 또 다른 브랜드의 동점 매출은 다른 브랜드, 올해 3월 동점 매출은 14% 증가했다. 그룹 전체의 동점 매출은 2%, 1010퍼센트의 증가폭을 높였다.
1994년 브랜드, 홈쇼핑과 저가를 잠그고 4년만에 10억 달러의 매출이 이뤄졌다.
Gap 그룹의 설상에 따르면 올드나vy, Gap 과 Atleta는 저단의 트레이닝복식조합: 올드나vy Accctive, 단연 할인 가격을 연용하는 그 일련을 돕는다. Gap Fit 시리즈는 중단 시장, Athleta 는 상대적인 브랜드로, 높은 소비를 겨냥한다.
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