집미 우량품 이 우대 를 만나 허위 성명 을 따져 논란 을 비난하다

미국 법률사무소 리비앤 (NYSE: JMEI) 는 뉴욕주 동구의 미국 법정에서 한 가지 집단소송을 제기하고 있다. 이 사무소는 미국 법정에 미우품을 모았다.

대표는 2014년 5월 16일 모인 미우품 IPO (최초 공개 주식 공개) 상장부터 2014년 11월 20일까지 (이하 집단소송기)로 이 회사 주식을 매입했다.

소송 고소는

집단소송기에는 허위적인 성명과 / 미비공개 메시지를 발표했다: (a) 회사는 시장 서비스 업무를 통해 상품 판매 업무로 전환하는 방식으로 마케팅 모델을 바꿨다.

이에 따라 피해를 입은 투자자는 2015년 2월 10일 이전에 법정에 주요 원고가 될 수 있다고 밝혔다.

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오늘날 알리의 시가로 전기상업은 전 세계에 적수가 없는 것 같다.

그러나 마운의 위기감은 여태껏 멈추지 않았다.

알리는 15년 동안 창업한 경쟁자가 생기고 경쟁자가 없어도 아리는 가상적을 찾을 수 있다.

2007년 바이두에서 C2C 제품인 ‘있어 ’, 알리는 분개로 백도 파충충을 가리고 바이두유량은 타오바오 이외에 차단했다.

천고양이 창시자 중 하나인 황약의 추억에 따르면 그때는 알리가 B2C 플랫폼 천고양이를 준비하고 있어 백도 역시 하는 것을 걱정한다.

"바이두의 고객들은 모두 B 류 고객이기 때문에 B2C 는 천연 유량 우세를 가졌을 뿐만 아니라 미생에 대한 천고양이에 대한 위협이다."

허겁한 것은 바이두에서 C2C 를 만들었고, 2008년 태어난 천고양이는 거의 적수를 만나지 못했다.

경동은 애리의 절반 가상적인 셈이다. 알리는 경동을 눈에 두는 것을 인정하지 않았지만 2008년 이후 발기한 B2C 패턴은 아리의 불의의 방비를 막을 수 없었다.

경동상성은 자영 상품과 자건축물류를 통해 새로운 사용자 체험을 창조하며, 한 통의 강호인 아리의 손에서 한 잔의 박대를 나눈다.

마운은 알리가 물류를 절대 하지 않겠다고 선언했지만 2013년 마운은 채새 네트워크를 만들어 물류에 휩싸였다.

중국의 인터넷 구도는 이미 정해졌지만, 마운은 2013년 5월 타오보 10주년을 고조 퇴직하며, 육조희를 알리CEO 의 자리를 미루는 것으로 알려졌다.

정년퇴직 후 ‘생활은 직장 ’이라는 마운은 가장 위협적인 적인 텐센터가 올 줄은 전혀 몰랐다.

마운 퇴직 후 서너 달 동안, 위신 사용자 수가 5억으로 급증하고, 모바일 인터넷의 큰 물결이 쏟아졌다.

사람들이 갈수록 많은 시간을 소신에 몰두할 때, 각종 위신에 기반된 상업모도 점차 형성되었다.

위신으로 전기를 탑재하고, 위신연결선 아래 상업은 거대한 상상공간을 갖게 했다.

가장 무서운 것은 이 모든 것이 사교의 기초에 세워져 있다는 것이다.

실제로 마운은 일찌감치 사교의 힘을 예견하고 아리계에서 사교류 제품을 자주 시도했지만 거의 성공한 선례는 없었다.

인터넷을 이동하는 시대에는 위신이 쉽게 해냈다.

정년퇴직 마운은 냉정하지 않아, 그가 오가는 제품의 조짐과 보급으로, 이 제품은 아리그룹 신임 CEO 가 직접 잘생겨 알리전략 우선급 제품이 된다.

마운은 막후에도 수차례 발성으로 왕래하며 내부 직원들을 왕래하도록 격려했다.

왕래가 보름달이 되자 마운은 많은 스타들을 거느리기 위해 플랫폼을 오가며 친구들과 왕래하고 있다.

그 후 알리는 또 위신의 타오바오 링크를 봉했다.

마운은 그해 타오바의 휘황을 재연할 수도 있지만, 금열쇠를 머금고 태어난 채 마운의 희망이 되지 않았기 때문. 이번 적수가 너무 강해서 텐센트가 아니라 위신이 아니라 사용자 습관이 되기 때문이다.