이녕 회사는'2014 중국 최고의 상업 모드 혁신상'을 수상했다.

보도에 따르면 21세기 상업 모델 & 제품영웅 고봉 포럼2014 중국 최고의 상업 모드 선정 시상식'이 어제 광저우에서 개최됐다.이번 포럼 은 ‘ 결승 ’ 으로 되었다전복시키다.시대 — 새로운 풍구, 신제품, 새로운 패턴 ’ 을 주제로 대량의 경제, 산업, 기업, 비즈니스 패턴에 대한 새로운 사례를 분석한 결과, 중국식 창업이 핵심 우세, 비즈니스 모드 창의력, 새로운 순발력, 새로운 패턴이 어떻게 새로운 생태를 이루고 있는지 검토해 중국 기업의 비즈니스 모드 창의력을 전면적으로 평가한다.

이녕사는 2012년 변혁으로 지금까지 세 가지 초점 전략을 꾸준히 고수하고 있으며, 즉 중국 시장, 이녕 브랜드와 국내 최대 성장공간을 갖춘 스포츠 소비 품목을 집중시키고, 상업모드 창의적 탐색을 시작하고, 이 조치는 포럼 심사위원이 일치하게 인정받고 탈영돼'21세기 중국 최고의 비즈니스 모델 혁신상'을 획득했다.

행사 주최자 발행인 오버범은 패턴이 경쟁이고 제품이 매개라고 지적했다.광고에서 제품으로 변해 말하는 것은 소비 세분화가 중요하다.큰 소비 집단에는 많은 부락이 있다. 소비 세분화는 부락화에 이르기까지, 각 부락 소비자의 수요에 귀를 기울여야 한다.소비자 빈도를 부정하면 기업이 아무리 큰 효능을 써도 소용없다.

　　장쑤 성김진군 부주석을 집행하는 것은 세분적인 문제다. 농구 시장의 예를 들어 농구 시장인 것처럼 보이지만, 그중에는 NBA, CBA, 누군가 CBA 를 보고, 위덕의 충실한 팬도 있고, 부락의 수요마다 다르다.그래서 반드시 시장을 세세하게 분별하여 그 세분한 소비자의 수요를 경청해야 한다.그래서 결국 상업 패턴의 혁신과 제품의 혁신, 둘 중 하나일 수 없다.

이녕사에서 ‘스포츠마케팅, 제품, 상품 소매 운영이 주도한 혁신 상업 모드 ’에서 제품은 이 중 하나다.제품 개발 디자인 안내 는 이 운동 과 선수 자체 의 수요 를 기능 에서 충족 제품 사용자 의 수요, 경사 와 소비자 의 체험 과 감정 융합, 브랜드 이미지 와 제품 전문 정보 를 경사 나 스포츠 체험 에 융합 했 다. 가게 내 상품 소매 운영 과 경사 나 스포츠 체험 을 결합 해 소매 체험 사업 (점포 및 전기 업체), 즉 경사 체험 및 구매 체험, 구매 체험, 소비자 에 대한 소비자 의 소비 체험 을 촉진 했 다.

농구와 달리기를 예를 들다.이녕은 농구 측면에서 구축된'금자탑식 '시스템인 정상은 NBA 톱스타인 덕위드와의 계약과 중단 CBA 리그 포석, 타키는 CUBA, CUBS, 초고를 포함한 4급 캠퍼스 리그, 그리고 달리기에서 자유로운 중국 10킬로리달리기와 선전 국제마라톤 등 중량급 주자에 대한 협찬으로 이녕사는 스포츠 자원과 경사체계를 구축했다.이녕사는 이 자원을 이용해 스포츠 정신과 특색 스포츠 문화를 전달하는 동시에 특수 설계를 통해 선수들의 개성화 수요를 충족시키며 소비자 정준을 통해 전문선수의 피드백을 융입하는 등 실제 소비자 전문화 수요를 충족시키는 제품을 내놓았다.

이녕사 창시자 및 이녕 이녕 창의적인 경영 모드에서 이녕은 목표 소비군의 잠재적인 수요를 다시 알아보고 자신의 특유의 스포츠 유전자를 기반으로, 운동과학 연구, 재료 개발, 공예 기술, 미학기술, 운동체험 및 소비 수요를 유기적으로 융합해 스포츠 시장에서 중국 스포츠 유전자에 속한 브랜드를 세웠다.