단양 피혁성 상회 서비스 주도면밀하게 경영자 호평 을 받다

이곳 세계

인터넷의 작은 편성은 단양 피혁성 상회에서 경영자에게 찬사를 받았다.

최근 무석 여객상 오신생은 단양개발구 피혁상으로 다시 찾아와 환경이 예전보다 더 다르다는 것을 느꼈다.

"야외는'거미줄 '같은 옛 선로가 없어졌고, 한 개의 참신한 가로등이 설치되어 있고, 차량 주차질서도 좋아지고 …."

그는 걸어가면서 보고, 줄곧 과분한 말을 남겼다.

오신생의 변화

도시 상회에서 많은 경영 실사를 경영하기 위해 좋은 일을 하는 줄임표.

2012년 8월 16일 성립된 이래 상회는'서비스립회 '이념을 고수하고, 비서장 은학령 소개를, 가죽 상도는 1993년 창작, 경영, 숙박을 일체로 한 종합 시장으로 인해, 차량이 난항, 소방차 통로가 점용되고, 불법 사용과 위축품, 불법 사용 명화 장비 수량 배치 부족, 건물 창문 설치 철책 등 안전 위험 위험 을 영향 했다.

이에 따라 상회 연합 피혁성 관리처는 개발구 관위위원회와 관련 부서에 보고를 해 개발구 관위회의 강력한 지지를 얻어 시장정비 지도팀을 설립하고 시장에 대한 기세가 큰 정비 활동을 펼쳤다.

방중화는 상회의 부비서장이며 시장 환경정리에 관여했다.

그는 기자에게 “처음에는 일부 경영자들이 이해하지 못했고, 나는 문으로 가서 사상사업을 하고, 결국 경영인들은 정비를 지지할 뿐만 아니라 나를 ‘절친한 사람 ’으로 여기고, 집안에는 무슨 갈등이 생기고, 해결을 도왔다 ”고 말했다.

홍보 발동으로 경영자가 적극적으로 협조하여 시장의 정비가 빠르게 추진되고 있다.

"현재 시장 정리는 100여 만원을 투입했고, 모든 야외 선로 개조로 200개 차로 90여 개를 설치하고, 40여 개의 가로등 신규 40여 개, 경영가마다 소화기를 배치하고, 저장과 위화품을 사용한 문시들은 안감 부서의 요구에 따라 정비하고, 대입구 농용차 주차점과 야간차도 정비와 규범을 진행했다."

진위과 과장은 앞으로 7개의 문을 닫고 4개의 대문을 보존하고 경비 시스템을 사용하고 14명의 경비를 채용하고 문시 내부 노선을 개조하고 차량 난장을 정비하고 합리적인 휴차요금을 실시할 계획이라고 말했다.

좋은 시장환경을 창조하는 것 외에도 사업가들이 생산경영 경영 경영 경영, 자녀 입학 문제를 해결하는 데 열정적으로 도왔다.

작년에 우리는 몇 차례 은행을 다니며 7300만 위안을 대출해 일부 경영 어려움을 위한 경영가들이 급격히 풀렸다. 올해 우리는 해통증권 마케팅 총감을 경영자로 수업을 받고 융자 지식을 강화했다.

지난달 신구와 소통하며 10여 명의 경영자의 자녀 입학 문제를 해결했다.

방중화설.

서비스 경영자에게는 상회에서 두 가지 법보가 있다.

"1개는 브리핑, 지금은 7기, 매회 시장경영자에게 발급되고, 한 개별 회장, 부회장환개회제도, 경영자가 해결해야 할 문제와 업종 발전 추세 등이 있다"고 말했다.

설소용 상회 부회장은 이 두 가지'포보'가 경영자들을 만족시킬 뿐만 아니라 다른 상회와 협회도 부럽다고 말했다.

"관리처 같다면...

도시의 ‘뇌 ’는 그렇다면 상회는 가죽상성의 ‘심장 ’과 같다.

이제 우리는 이'심장'의'뛰기 '소리를 들었다. 동시에 상회와 자신의 발전의 공동'맥동'을 느꼈다는 평가를 받고 피혁상청 경영가들 사이에서 퍼지고 있다.