퍼란나 브랜드 사장: 위험을 끊임없이 기획하는 과정에서 기업 발전을 추진하다

유지 씨는 국내에서 유명합니다.

퍼란나 소속사 사장은 내의업에 종사한 지 수년, 퍼란나 브랜드를 이끌고 또 하나의 돌파를 획득하며 또 하나의 발전을 이룩했다.

많은 기업가와 마찬가지로 유지씨는 기업을 운영하는 것이 성공적이었다. 많은 기업가들과 다르며, 유지씨는 기업의 장기적인 발전을 계획하는 낙점과는 다르다.

국내의 다른 속옷 브랜드를 비교해 보면, 퍼란나는 비교적 젊다.

그러나 유지 씨가 이끌고 장족의 발전을 거두었다.

중국 내의 시장에서 퍼란나 브랜드의 시장 점유율이 끊임없이 높아져 브랜드 영향력이 끊임없이 높아지고 있다.

계속 걸어와서, 우리는 기업가의 리더십을 증명했다.

기업의 발전에 전념하는 것은 기업가마다 추구하는 것이며 어떤 기업인들은 이윤을 획책하여 기업의 발전을 추진하고 있으며, 어떤 기업인들은 꿈을 꾸며 기업의 발전을 추진하고 있으며, 유지씨는 끊임없이 위험을 꾸미는 과정에서 기업과 브랜드의 발전을 추진하고 있다고 말했다.

유지 씨는 현재 시장 경제 환경의 변화가 빨리 우리가 보고 있다는 것을 목격하는 것은 많은 기업의 기회도 도전이고, 외부에서는 거대한 유혹이 충만하고, 기업은 장기적인 발전과 지속적인 발전을 실현하는 과정에서 불가피하게 다양한 유혹과 위험에 직면하고, 많은 기업들이 자신들의 기업들이 위험을 겪지 않을 수도 있지만, 나는 이런 위험에 도전하는 것을 좋아한다. 매회 위험이 기업에 대한 한 번의 시험이 한 번의 시련이다. 한 번의 미지의 위험 성공을 회피하고, 기업의 발전을 실현할 수 있는 한 번의 승화를 실현할 수 있을 것이다.

기업을 이끌고 퍼란나 브랜드를 빨리 발전시키는 데 성공할 수 있는 중요한 이유다.

각 기업마다 자신만의 것이 있다

기업의 지도자로서 먼저 자신의 사상을 갖추고 자신의 독특한 지도철학을 갖춰야 자신의 리더십을 보여야 자신의 리더십을 보여야 자신의 리더십을 이끌어갈 수 있고 자신의 기업을 형상화하고 끊임없이 발전할 수 있다.