랴오닝 성 3

‘p ’은 거대한 커피색 브라운 3리툰 태고에 앉은 입구에 앉아 도시 광장에 들어섰는데, 하니 토끼, 제임스, 만두인 등 스티커가 광장에 분산됐다.

에스컬레이터에서 B1 층까지 이곳에는 20일간의 라인 아래 한정점이 있다.

지난주 5기부터 이 가게는 라인팬덤이 줄을 서서 구매, 또 한 무리의 소비자들이 스티커 표정을 짓는 귀여운 이미지가 눈길을 끌었다.

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은 지금까지 라인이라는 소프트웨어 자체는'서버 연결 실패'에서 해방되지 않았다. 이 역시 순조로운 선상에서 결합하여 약간의 탈락을 확대시켰다.

산라의 소개에 따르면 App 이 잠시 멈춘 뒤 라인의 선 아래 확대는 계획대로 진행되고 있다.

미래 1 ~2년, 100여 개의 라인 하체 검사점은 중국에서 펼쳐진다.

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‘p ’은 상하이 K11 부터 베이징 3리툰 태고에서 산의 소개에 따르면 라인의 한정점에서 패션마크, 젊은 손님들이 모인 매장을 선택하고 있다.

전시회 때마다 약 120만 위안이 일상 운영에 쓰이고, 이 비용은 해외 운임 및 인형 제작비가 포함되지 않는다.

사라는 라인 CEO 가 그들에게 특권을 부여했다. 장선 낚시대어를 띄워 현재 수익을 고려하지 않겠다고 밝혔다.

미래에는 라인이 중국에 브랜드 지명도가 있으면 보답이 있을 수도 있다.

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은 원본 계획에 따라 라인의 선상에서 확충해야 한다는 것을 보급하다.

소비자 등록은 라인 사용자, 앱 밀송선 아래 문점 정보, 소비자는 정보 를 가지고 안내 안내 상품 을 구매 하거나 선물 을 증정 했 다.

사라는 선 아래 모든 것이 순조롭고, K11 전람을 거쳐 더 많은 목표 고객을 넓혔을 뿐만 아니라 많은 쇼핑몰을 찾아 이들을 찾아냈고, 라인 역시 다음 전시시장을 찾고 있다고 말했다.

그러나 App 은 어떤 이유로 잠시 멈춰 선 아래에서 다소 앞서고 있다.

라인 측도 재개에 힘입어 빨리 시장에 복귀한다.

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은 강력한 라이벌 위신에 3억 550만 중국 사용자를 가졌지만 라인이 직접 뛰어넘어 플래시 이모티콘이 라인 코너 슈퍼마켓에 기회를 주었다.

데이터에 따르면 라인 전 세계 영업 수익 중 약 60%가 게임, 20%가 스티커 표정으로 나머지 20%가 공식 계정 인증 서비스료로 남아 있다.

스티커 표정은 매달 천만 달러의 수입을 기여할 수 있다.

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line 한정점인 즉 앞으로 상식점을 개업하기 위한 시험물이다.

현재 App 에서 자신의 자원을 잠시 멈추고, 라인은 기존 매장을 빠르게 복제하지 못하고 있지만, 라인은 앞으로 1 ~2년에 백여 가구점을 개설할 계획이다.

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‘p ’은 전람회, 상품을 제외하고 인지도를 늘리기 위해 라인은 ‘a http: ‘wwww.sjfzm.com /news /index c.aaast ’를 위한 (# 포장 창고 # # ‘a href =‘htttp: ‘wwww.sjfzm.com /news /news /news /news /news /index /c.asp ’을 통해 ‘유니폼 ’을 제공한다.

사라는'별에서 온 그대'가 중국 시장에서 인기를 끌었다.

이어 라인은 또 한국 스타 이민호와 함께 아이치이에서 세 편의 영화를 선보였다.

line 스티커 만화책은 이미 한국에서 출시되었고, 미래 2월 중국으로 진출할 수도 있다.

한편 라인은 중국 트위터 만화영화와 테마파크 건설을 계획하고 있다.

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‘p ’과 동시에 각국 시장에 들어설 때 이런 스티커도 다른 문제를 만났다.

사라는 만두 사람들이 브라질에 들어갔을 때 폭넓은 인정을 받지 않고 본토화 개량으로 소비자들에게 받아들여졌다.

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은 중국 시장을 겨냥하여 라인이 판다 원소의 인형을 내놓을 계획이다.

한정점 보급 중, 사라는 중국 소비자의 소비 습관에 대해 어느 정도 파악하고 있다. 예를 들면 베이징 소비자가 작은 상품을 좋아하는데, 상하이 소비자들이 큰 인형을 선호한다고 말했다.

이것들은 미래를 위한 상식점을 마련할 것이다.

스티커 라인은 잘 진행되고 있지만, 산은 App 의 전파 미디어가 부족해 선 확장에 영향을 미쳤다.

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