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판촉은 적극적으로 출격하여 달리는 토끼를 잡아야 한다

2014/5/18 19:15:00 14

판촉전략경영 기교

‘p ’은 우리 ‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index. c.aast ’에 종사하는 (# a href =‘지금 자신의 제품을 팔아야 우리의 최종 목적 ’이다.

하지만 주동적이지 않을 것이다. “에이, 너희 모든 제품은 내가 다 싸! 너희들은 집에 가서 푹 자도 돼!” 만약 만약 그렇다면 모든 판매자들이 실업해서 퇴직할 것 같아 판매업종도 존재할 필요가 없다.

바로 < p >


‘p.’때문에 우수한 `a href =‘http://www.sjfzm.com /news /index _c.aast `가 `가 `가 `가 `가 `가 `가 `a httttttp: `가 `가 `가 `를 적극적으로 전화하여 고객에게 직접 제품을 소개하고 결국 자기 제품을 판매할 수 있는 것은 그것만이 목표를 실현할 수 있는 것이다.

절대로 그 수구대토끼를 따라서는 안 된다. 하늘에서 빵을 빠뜨릴 수 있다고 환상한다. 그렇게 굶어 죽는 것은 자신밖에 없다.

바로 < p >


은 우리가 판매를 하는데, 일단 적극적으로 자진할 수 있는 고객을 수시로 잡으면 고객과 수시로 깊은 소통과 교류를 할 수 있으므로, 처음에는 이 사람이 우리의 고객이 되지 않을 수도 있지만, 1년 후 2년 후에 우리에게 실적을 가져올 수 있고, 싱글을 가져오는 고객이 될 수도 있다.

바로 < p >


‘www.sjfzm.com /news /news /index.index.aaaaaast ’를 오래 판매하기 때문에, 나는 비행기를 탈 때마다 내 옆에 앉는 승객을 알아야 한다.

나는 많은 사람들이 나를 앞으로의 일과 판매에 좋은 도움이 될 것 같기 때문이다.

바로 < p >


은 작년에 한 회사의 초청을 받고 광동에 가서 수업을 해야 한다.

내 옆자리에는 무표정한 노형이 앉아 있다.

나는 즉시 그에게 인사를 했다. “안녕하세요! 제 자리입니다.” 나는 그 자리를 가리켰다. 그는 나를 보고 무표정하게 일어서서 나를 들어가게 했다.

바로 < p >


은 비행기가 이륙하였는데, 이 노형은 전혀 나와 교류할 의사가 전혀 없었는데, 보기도 하지 않고 다른 쪽을 바라보고, 얼굴색이 어둡고 어떤 타격을 입은 것 같았다.

일반적인 사람이라면 옆자리의 안색이 그렇게 보기 흉하다면 피하지 못할 수밖에 없다.

그러나 나는 다르다. 나는 이것이 그의 좋은 기회라고 생각한다.

바로 < p >


‘p ’은 내가 삽입점을 찾아 그와 교류를 하려고 생각했는데 이때 그 노형 ‘어이 ’의 한숨을 내쉬고 바로 이 기회를 잡자 바로 옆에서도 한숨을 쉬었다.

이 노형은 고개를 돌려 나를 한 번 보고 고개를 돌려 보니 나는 그와 교류할 기회가 있었다.

바로 < p >


'선생님, 기분 나빠 보여요.'선생님, 기분 안 좋으신데요.'선생님, 한숨 쉬세요!'


‘p ’은 내가 말했다. “시간이 꽤 길어서 얘기 좀 하자! 내가 도와줄 수 있을지 모르겠다.”

그는 눈을 깜박거리고, 아마 마음속으로 하여튼 할 일이 없다고 생각하고 괴로움을 토해 보자.

그는 나에게 그의 상황을 소개했다.

원래 그는 선전의 고무 모형 공장의 공장장이었는데, 현재 고무 모형은 심천에서 경쟁이 갈수록 치열해졌다.

그들 공장은 3개월 연속 임금을 지불하지 않아서 파산할 지경에 이르렀다.

많은 노동자들이 공장의 입구에 틀어박혀 그에게 월급을 달라고 요구하였다.

바로 < p >


'그럼 북경에 가서 뭐하러 오시는 거예요?'


은 그가 “ 내가 뭐 하러 왔냐? 기업이 3년째 작동된 것을 보니 이런 위기를 겪을 것 같지는 않다 ” 고 말했다.

지금 갑자기 문제가 생겼고, 자신도 해결할 수 없다.

북경의 전문가가 많으니 가르침을 청하러 왔습니다.

바로 < p >


"그럼 상담회사에 연락했어요?"라고 그는 "아직 아니에요."라고 대답했다.

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'p.'나는 갑자기 심장이 뛰는 것을 느꼈다. 기회가 왔다! 당장 명함을 꺼내 그에게 건네줬다. "베이징의 한 마케팅 회사 회장인데 소통할 수 있을까?" 그는 내 명함을 한번 보고 "어차피 비행기에서도 같이 있었지."

바로 < p >


은 이렇게, 비행기에서, 나는 자신의 주동으로 다시 고객을 찾았다.

결국 그는 우리 회사의 상담을 받지 않았지만 우리 회사와 3일 동안 훈련을 했다.

바로 < p >


은 언제 어디서나 자신의 고객을 찾을 수 있는 것이 주동적이었다. 주동적인 것은 무엇입니까? <아무도 너에게 알리지 않고 적절한 일을 하고 있다 ”고 말했다.

경쟁이 치열한 시대에 수동적으로 맞을 수 있고 주도적으로 우위를 차지할 수 있다.

우리의 사업, 우리의 인생은 하늘에서 마련된 것이 아니라 자발적으로 쟁취한 것이다.

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‘p ’의 주동 출격이 자신에게 기회를 주기 위해서다.

사회, 기업은 도구를 제공할 수 있지만, 무대는 자신이 만들어야 하고, 공연은 자신이 연습을 해야 하고, 어떤 프로그램을 연출할 수 있는지, 어떤 시청률을 가졌는지를 결정한다.

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은 사실 판매를 하면 때때로 연애를 하는 것 같다.

연애를 할 때 너는 주동적으로 출격해야 방향을 잡을 수 있다.

판매를 하는 것은 또 이런 것이 아니겠습니까? 당신은 주동적으로 출격해야만 자신의 고객을 찾을 수 있습니다. 그렇지 않으면 수주미토끼와 무슨 차이가 있습니까? 《p 》.


'p'은 처음 마케팅을 시작했을 때 지인들을 보고 고개를 끄덕였지만 미소 짓지 않았다. 낯선 사람을 만나면 어떻게 인사할지 모른 척 했다.

사실 생활 속의 기적은 흔히 당신의 주동적이기 때문이다.

진정한 마케팅인들은 모두 알고, 온화한 미소, 인사 한 마디, 맞이하는 것은 큰 고객군일 것이다.

바로 < p >


은 출장 중에 비행기를 탈 때 기차를 탈 때, 우리는 상류나 하점의 여행객을 알아야 할 줄 몰랐다? 우리 옆에 앉아 있는 그 노형 을 알 줄은 몰랐다.


은 언제든지 기회를 파악하고 다른 사람의 요구를 초월한 업무 표현을 보여주고, 임무를 완수하기 위해, 필요할 때 관례를 깨뜨리는 지혜와 판단력을 갖춰야 한다.

자신의 업무의 의의와 책임을 알고, 자신의 자발적인 태도를 영원히 유지하고, 자신의 행위를 책임지고, 성공한 판매자들과 불성공의 판매자 사이의 가장 근본적인 차이다.

바로 < p >

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