중국 여성복 업 대 관찰 의 국제 화 길 은 갈수 록 안정 되 고 있다.

1994 년 설립 이후강남 천의중국 과 세계 에 중국 브랜드 의 강력 한 잠재력 을 증명 하 였 다.

가 벼 운 스타일,부 드 러 운 디자인,고 품질의 옷감 을 빌려 강남 천의 가 발원지 인 항 저 우 를 신속하게 벗 어 나 국제 시장 에 순조롭게 진출 했다.강남 천의 가 모스크바 의 첫 번 째 다 국적 일품 가게 에서 더욱 광범 위 한 국제 확장 을 이 끌 었 다.얼마 지나 지 않 아 강남 포 의 는 도 쿄,홍콩,싱가포르 에서 잇달아 가 게 를 열 었 고,이후'수국'을 던 졌 다.북 미화해시키다유럽 국가。강남 천의 는 어떻게 성공 을 향 해 나 아 갑 니까?우리 가 보기에 시장 에 신속하게 진출 하고 목표 시장 에 대한 깊이 있 는 이 해 는 아마도 이 브랜드 가 성공 을 거 두 는 두 가지 중요 한 요소 일 것 이다.

강남 포 의 는 뉴욕 시 소 호 상업 지역 에서 1 년 반 동안 경영 되 었 고 이 중국 브랜드 는 그의 사명 을 지 키 고 있다.곧 중국 현대 패션 스타일 요 소 를 전 세계 에 소개 하 는 동시에 브랜드 를 현지 화 시 켜 뉴욕 패션 의 일원 이 되도록 노력 할 것 이다.

현지 화 라 는 전략 중 하 나 는 먼저 인적자원 의 현지 화 이 고 강남 포의 미국 공관 대표 Megan 이다. Maguire Steele 이 바로 기 존의 모델 이다.

"강남 포의 의 류 유한 공 사 는 1994 년 에 항 저 우 에서 정식으로 설립 되 었 습 니 다."같은 해 회 사 는 여성복 시장 을 주력 으로 하 는 브랜드 JNBYSINCE 1994 를 내 놓 았 다.강남 천의 팀 은 예술 과 디자인 을 전공 한 11 명의 학생 들 이 공동으로 만 들 었 다.스틸 은 강남 천의 역 사 를 언급 하 며"우리 브랜드 추진력 은 현대 생활 스타일 에 대한 개체 의 독특한 해석 을 끊임없이 격려 하고 키 우 는 데 서 비롯 됐다.강남 천의 팀 영감 은 음악,예술,건축 등 문화 의 여러 측면 에서 비롯 된다."강남 천의 디자인 의 다양 화 는 브랜드 가 소비자 의 개성 화 를 만족 시 키 는 취 지 를 한층 더 나 타 냈 다."

2003 년 강남 포 의 는 중국 에 400 개의 지점 을 갖 고 있 었 다.2005 년 에 강남 포의 가 모스크바 에 첫 해외 점 포 를 설립 했다.이후 회 사 는 해외 에서 계속 확장 해 도 쿄,홍콩,싱가포르,캐나다,방콕,그루 지 야,바 르 셀 로 나,서울(2009),뉴욕 에 새 가 게 를 설립 했다.현재 강남 포 의 는 전 세계 600 개 지점 을 보유 하고 있 으 며 대부분 중국 에 집중 되 어 있다.그럼 에 도 불구 하고 국제 시장의 확장 은 강남 포의 의 주요 전략 목표 중 하나 가 될 것 이다.

강남 포 의 는 캐나다 에 네 개의 지점 이 있 는 것 은 사실 이지 만 미국 은 한 곳 밖 에 없다.강남 포 의 는 캐나다 시장 에 진출 한 지 4 년 이 넘 었 고 미국 에서 의 경영 은 2 년 이 채 되 지 않 았 기 때문이다.그러나 업무 성 장 률 을 보면 두 나 라 는 막상막하 다.문화 가 다 르 기 때문에 강남 포 의 는 캐나다 와 미국의 시장 전략 도 다르다.

이 어"미국 에 서 는 강남 천의 가 도매 시장 확장 에 더 신경 을 쓰 고 캐나다 에 서 는 독립 플래그 십 스토어 확장 에 치 우 친다"고 덧 붙 였 다.스틸 은

마찬가지 로 국내 유명 여성복 브랜드 인 슈 랑 은 인 수 를 선택 하여 국제 화 여행 을 시작 했다.

2010 년 에 그들 은 이탈리아 네 개의 기업 을 단번에 인수 했다.

Guido Bertagnolio 회장 G.Tom 씨 는 특별히 연대 로 날 아가 새로운'친정'이 그들 을 위해 준비 한 전문가 아 파 트 를 현장 조사 했다.오 건 민 슈 랑 회장 은 기자 에 게 슈 랑 이 이 회사 와 달성 한 인수 의향 에 따라 G.Tom 과 다른 기술 직원 들 이 내년 에'성 건 제'를 찾 아 이 민영기업 의 신 입 사원 이 될 것 이 라 고 말 했다.현재 슈 랑 은 4 개 이탈리아 기업 과 브랜드 인수,경영 권 인수,기술자 협력,밀라노 남성복 디자인 부 설립 등에 대해 공감 대 를 형성 하고 있 으 며,쌍방의 협력 세부 사항 은 협상 중이 다.내년 에는"이탈리아 공장 의 설비 와 기술자 들 이 전체적으로 연대 로 전입 할 것"이 라 고 말 했다.

위기 가 전 세 계 를 휩 쓸 고 있 을 때 슈 랑 의 이탈리아 기업 인수 움직임 은 각계 의 관심 을 끌 고 있다.세계 경제가 갈수 록 일체화 되 는 환경 에서 현재 직면 하고 있 는 국제 국내 정 세 를 변증법 적 으로 대해 야 한다 고 생각 합 니 다.상업 기회 에서 위 기 를 봐 야 할 뿐만 아니 라 위기 에서 상업 기 회 를 포착 하고 기 회 를 잘 빌려 올 라 가 기 회 를 틈 타 용감하게 일어나 야 합 니 다.

국내 브랜드 의'해외 진출'은 먼저 어디로 가 는 지 알 아야 합 니까?

"'제시'의 첫 번 째 역 목 표 는 싱가포르 와 말레이시아 같은 동남아 입 니 다."우 리 는 먼저 문화 적 정체성 이 비교적 가 까 운 곳 에 가서 자신의 브랜드 포 지 셔 닝 을 잘 찾 아 현지의 시장 수요 와 효과적으로 연결 하 기 를 바란다."주 미 화 선전 제시(JESSIE)의 류 유한 공사 회장 이 말 했다."JESSIE 제시'는 가공 형 기업 에서 브랜드 형 기업 으로 성공 적 으로 전환 했다.가공 형 기업 은 브랜드 로 전환 되 었 고 관건 은 두 가 지 를 파악 해 야 한다.먼저,시장 제품 을 잘 파악 해 야 한다.제품 디자인 은 반드시 시장의 수요 포 지 셔 닝 에 부합 되 고 소비자 의 수요 에 부합 해 야 한다.그 다음 에 자금 을 투입 하 는 비축 문제 에 주의 하고 브랜드 형 기업 이 되 려 면 반드시 일정한 자금 기반 을 가 져 야 한다.

모국 해외 도 자본 계획 을 포함한다.

심 천 동방 이상 의 류 유한 공사 디자인 총감독 나 산 은 의 류 브랜드 가 확장 을 추구 하려 면 자본 을 활용 할 줄 알 아야 하지만 자본 을 잃 지 말 아야 한다 고 주장 했다.

이 어"해외 상장 을 선택 한 것 은 단기 적 인 효과 에 만 초점 을 맞 추 는 것 이 아니 라 높 은 운용 수준 을 갖 춘 투자 자 협력 을 모색 하 는 것 이 신중 하 다"고 덧 붙 였 다."오 브 란 노 는 자본 의 플랫폼 을 빌려 매우 건강 하고 상대 적 으로 투명 한 환경 에서 안정 적 으로 발전 하 기 를 원한 다.이것 은 오 브 란 노 가 국제 브랜드 에 진출 하 는 전략 적 선택 이기 도 한다."

"민간 기업 의 국제 화 는 우선 주주 권 구조 가 먼저 국제 화 되 는 것 이다."절강 가 흥 에서 시 작 된 여성복 브랜드 아 영 의 류 경영 자 장 화 명 은 한 기업 의 주주 구성 이 반드시 형제 간 또는 가족 간,친구 간 이 어야 하 는 것 이 아니 라 광범 위 해 야 한다 고 주장 했다.국제 화 된 주주 들 이 더 큰 발전 공간 을 가 져 다 줄 수도 있다"고 말 했다.이탈리아 미로 리 오 그룹 과 의 협력 은 소비자 들 이 보기에 아 영 의 가게 가 갑자기 호 화로 워 지고 유행 하 게 변 한 것 같다."경영 자로 서 이런 합작 이 가 져 온 변 화 는 아 영 이 현지 가 흥,현지 중국 에서 국제 화 회사 로 발전 하 게 하 는 것 이다."

물론 현재 의 개점 과 외국 브랜드 기업 을 인수 하 는 것 은 해외 상장 을 포함 하여 모두 현지 브랜드 국제 화의 합 리 적 인 절차 이다.그러나 유식 한 사람들의 말 처럼 중국 의 류 브랜드 가 국제 로 나 아 가 려 면 가 게 를 얼마나 열 었 는 지,옷 을 얼마나 팔 았 는 지 할 수 있 는 것 이 아니다.중국의 화이트 칼라 들 은 왜'패션 킬러'ZARA,H&M 에 열광 합 니까?ZARA 의 디자인 과 품질 이 정말 나 무 랄 데 가 없 기 때 문 이 아니 라 현재 사회 에서 구미 문화 가 유행 하기 때문이다.중국 여성복 이 받 아들 여지 고 싶 으 면 국제 사회 가 당신 의 문 화 를 받 아들 이 고 당신 의 생활 방식 을 받 아들 여야 만 당신 의 패션 을 받 아들 일 수 있 습 니 다.

데 스 탱 전 프랑스 대통령의 말 을 인용 해"중국 은 자신의 가치관 을 수출 할 수 있 을 때 까지 대국 이 되 지 않 을 것"이 라 고 말 했다.마찬가지 로 세계 가 중국의 패션 이념 을 받 아들 이기 전에 중국 도 패션 대국 이 될 수 없다.