베리의 친민 전략 역전 다프니

올 2월 말

지난달 28일 15MINS는 상하이, 항주, 남경 등지에서 시험 운영을 펼치며, 기내의 제품단가 약 200위안 위안 위안 위안, 다프니보다 낮다.

백리 최고경영자는 실적회에서 대중시장의 전망이 매우 넓고 미래 2년의 발전속도가 다른 시장을 넘어설 것이라고 말했다.

백리는 이 새로운 업무에 비교적 큰 투입될 예정이며 올해 100간짜리 새 가게를 열고 이사 퍼레이드로 이 업무를 전문적으로 맡을 예정이다.

다프니는 지난해 실적에 따르면 기내 제품의 균가 206위안이지만 전체 털 이율은 61% 에 달했으며, 100리의 지난해 69% 차이는 크지 않은 것으로 나타났다.

다프니는 2004년 내놓은 저가 브랜드'쇼박스'의 타이틀'신발은 비싸지 않다 '이념으로 연간 매출액이 17억 위안을 넘었다.

지난해 4분기 다프네는 같은 매장 매출이 26% 증가했고, 크게 백리의 8.2%를 기록했다.

백초는 어제 백리의 올해 동점 성장 목표를 중위 숫자로 꼽았다고 어제 밝혔다.

고급 시장의 포화공세는 반드시 공급 사슬을 해결해야 한다.

눈앞에서 최고급 시장이 점점 포화되고, 백리는 마침내 저가 브랜드를 창작했다.

피망은 어제 더욱 자문자답 형식으로, 백리의 대중시장을 공격하는 3가지 의혹을 풀었다.

백초는 대중시장에서 사용하는 전매점 모드 (길거리) 에 경험이 부족하지 않다고 강조했다. 이후 전매점 모드로 추가 보증금은 필요하지만 수금 문제가 없기 때문에 많은 운영 자금을 점용할 수 없다.

세 번째 의혹에 대해서도 시장이 가장 주목하는 공급 사슬의 난제로, 백초는 백리기 하공장이 중저급 제품에 적합하지 않다는 점, 내지에서 이 같은 여자 신발을 만드는 공장들이 많지만 대부분 수출을 주업으로, 빠른 반응 능력을 갖추지 않고, 백리가 요구하는 내수 공급 사슬과 달리 공급 사슬은 현재 중점적으로 해결해야 할 문제다.

분석자가 시장에 대해 백초에 대한 해석이 정면, 백리 주가가 어제 5% 상승한 것을 가리킨다.

한편, 특보 주석 정수파 주석은 어제 업계 재고가 적압, 가격깎기 경쟁 경쟁 경쟁 세미나, 2012년 회사'조정년'을 위해 추기 주문액을 연간 하향 조정해 중단위 수를 늘렸고, 연간 신규 증점 수를 줄였다.