361 ° 생산 관리 간부'세뇌 폭풍 '

기업과 개인의 발전에 더 높은 가치를 창조하기 위해 새로운 관념, 새로운 방법을 생활과 업무에 응용해 기자는 361 °회사로부터 최근 하문복우기업의 경영 고문 유한회사를 초청해 기업의 생산 관리자를 관리하는 실무 교육훈련을 위해 기업의 생산 시스템의 전투력을 높이고 있다.

이번 훈련에 참가하는 것은 주로 361 ° 회사 중말층 관리자, 계획대로 3단계로 나뉘어 매주 한 과제를 진행하고 14주간 합계할 계획이라고 한다.

이 중 1단계는 기본관리 능력 훈련을 위해 2단계는 전문관리 능력 훈련을 위해 3단계는 종합 관리 능력을 교육한다.

"첫 수업을 할 때 선생님의 첫 번째 오프닝 백은'사람을 바꾸거나 뇌를 바꾸거나'를 교훈하는 중요성을 느끼게 한다."

교육을 받은 361 °전기 수놓은 작업장 주관 장화방 씨는 기자에게 회사 관리로 솔선수범으로 팀워크를 만들어서 팀워크를 강화했다.

교육을 통해 배운 지식을 직원들에게 전수해야 한다는 것을 알고, 사람을 적대적으로 이용하여 사람을 배양해야 한다.

또한 자신도 양호한 마음으로 책임을 져야 한다.