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이공첩가 & Nbsp; 방직 의류 기업 연관 난관

2011/12/28 10:41:00 13

리공에 겹쳐서 방직 복장을 견디기 어렵다.

2011년 방직 의류 업계는 시장의 급변을 겪었다.

상반기 ‘가격 인상 ’은 업계의 키워드지만 호경기가 길지 않아 가을에 들어서자 방직 의류 업계는 전대미문의 저조로 감산, 정업, 폐업, 절강 방직 의상 기지가 번갈아 상연되었다.

설날도 한 달 정도 남았지만 절강의 방직 의류 업체들은 이미 연휴를 앞당겨 시작했다.

어떤 원인으로 업계가 이처럼 처량한 상황이 발생했을까? 기업은 또 어떻게 위기를 극복할 것인가? 이를 위해 증권 시보 기자가 절강의 방직 의류 업체를 현지 방문했다.


겨울에 접어들자 소흥가교 의 방직 복장

기업

그들의 전기 요금 결제가 바뀐 것을 발견했다.

이전에 이곳의 공장은 매달 전기료를 상납하였으나, 최근 두 달 동안 그들은 반드시 10일마다 한 번씩 전기료를 내야 했다.

이 변화가 일어나는 이유는 전력사가 이곳의 방직 의류 업체가 갑자기 무너지고 있다는 것이다.


증권 시보 기자는 최근 절강 방직 의류 업체에 대한 현지 방문을 통해 방직 의류 기업들이 지난 1년 동안 시장의 냉열과 격변을 겪었다.

상반기 짧은 눈부신 찬란한 뒤 주문서 대폭 하락 재고 압력 거대 노동력 원가 상승 위안화 평가 원료 가격 파동 대출 금리 인상 각종 불리하다

요소

중첩이 적지 않은 기업들이 생산을 줄이고, 심지어 생산을 중단하고, 방직 의류 업계의 위기가 벌어지고 있다.


인력 원가 가 상승하여 이윤 을 삼키다


항저우의 사계절 청은'중국복 (009002, 주주) 1가'라고 불리며 항주 주변의 소산, 가교, 호주, 승주 등 방직 의류공업원은 사계절 청미명예를 지탱하는 후원자다.


절강상윤제의유한회사는소산공업원의 대형 의류 생산업체다. 이 회사의 부사장은 기자에게 외화형 의류 업체로, 현재 모리는 10%를 넘지 않고, 순이익은 4 ~5%, 위안화 절상, 인조 원가 증가, 원자재의 변동, 이 3자의 영향은 외판형 의류 가공업체에 매우 치명적이다.


이것은 장약권 혼자만의 고충이 아니다.

절강소흥, 현주 및 호주 등에서 방직 의류 업체, 다수 기업 관계자는 기자에게 노동력 비용 상승, 위안화 절상, 원료 가격 파동, 재무 비용 증가 등 불이익 요인으로 많은 기업들이 곤경에 빠지고, 그중 노동력 상승 원가 영향으로 가장 높다고 말했다.

부분

기업은 올해 한 해 만에 근로자의 임금 인상폭이 20% 에 이른다.


상윤 제복을 예로, 2009년 이 회사 운영 근로자의 평균 임금은 1900 ~2000원, 2010년 말까지 그들의 평균 임금은 2600 ~2700원, 올해 말 근로자의 평균 임금은 3000 ~3100위안으로 증가했다.

현재 이 회사의 근로자 수는 1800 ~1900명이며 노동력 원가만으로 올해 2009년보다 2000만원을 더 지출한다는 것이다.


2000명에 가까운 대형 의류업체라면 2000만원도 만만치 않다. 인력 원가만 오르는 것은 그것들을 삼키는 것만으로도 대부분 이윤이 전부다.


절강 최대 바짓가랑이 생산업체인 항주 하이드 복장 유한 회사 사장 유학의장은 기자에게 국내 방직 의류 가공업체에서 연간 3000만 위안이 넘는 것으로 알려졌다.

우리 회사를 이례로, 현재 한 바지가 최대 4위안을 벌고 있으며, 올해 생산량은 500여만건이고, 올해 우리 공장의 이윤은 사실 2000만원밖에 안 된다.


의류 가공업체에 따르면 원단 비용은 약 70 ~75%(인력 원가 상승 후 원자재 비용이 65%~70%)를 차지한 것으로 나타났다.

현재 시장의 원자재 원가 비용은 비슷하다. 만약 원단의 원가가 증가하여 값이 오르면 고객은 받아들일 수 있다.

또 각 기업의 인력 원가가 다르기 때문에 인력 원가 상승을 이유로 가공비를 인상하면 고객은 일반적으로 받아들이기 어렵다.


경쟁력 하락과 주문서 축수


노동집약형 산업으로 금융위기 이후 이 일파의 인력 원가 상승으로 국내 방직 업체의 경쟁력이 한층 약해지면서 많은 의류 기업의 주문서가 열을 내리기 시작했다.


우리 경쟁은 이미 국내 업체와의 경쟁이 아니라 동남아의 신흥국과의 대결이다.

작년에 628만 개의 바지를 만들었는데 올해 생산능은 530만 조가량으로 떨어지는 폭이 20%에 가깝다. 내년에는 계속 줄어들 것 같다 "고 말했다.

유학은 기자에게 말했다.


최근 2년 동안 인도, 베트남, 라오스, 캄보디아 등이 발전한 의류 방직업은 이미 규모의 효과를 형성하였으며, 이 같은 국가의 방직 의류 업체에서는 일반 근로자들의 월급은 약 100달러 (약 631위안)에 달하고, 절강은 일반 직원의 월급은 3000위안에 달하고, 의류업체가 근로자를 위해 구매하는 보험, 식사, 교통 등 비용, 실제 인력 비용은 약 3500위안.

그래서 인도 베트남

노동

원가 우세하여 우리나라 방직업에 대한 거대한 도전을 이루고 있다.


유학은 품질이라면 국내 의류 업체의 제품은 인도 베트남 등 국가의 의류 업체 제품이 우선이라고 말했다.

하지만 대중 의상 상품에 대한 질적 차이는 뚜렷하지 않고 구미 고객도 신경을 쓰지 않는다.

그러므로 일부 유럽과 미국 고객은 주문서를 동남아시아 국가의 의류 기업에 위탁하고, 일부 공예는 복잡하고, 등급이 높은 주문서는 국내 의류 업체에 맡길 수밖에 없다.


미국 비즈니스부 자료도 이 점을 실증했다.

2011년 1월부터 8월까지 미국은 방글라데시, 베트남, 인도네시아 누적 수입 면제품량은 전년 대비 3.35%, 0.97%, 2.45%로 중국 누적 수입한 면제품 수량이 전년대비 16.61% 감소했다.


남아시아 신흥시장이 가져온 충격파를 제외하고는 최근 몇 달 동안 유럽과 미국 국가경제가 빈번히 이공소식이 나타나 절강에 많은 의류업체들이 설상가상가상가상했다.


기자취재 한영 수품 의상 유한 회사 부사장은 2008년 금융위기가 우리에게 주는 소감은 그해 10월 이후 상황이 좋지 않았지만 2009년 이후 경제가 곧 따뜻해졌다. 올 9월 이전에 우리 회사 해외주문은 괜찮았지만, 10월부터 주문이 줄어들기 시작했고, 이 시간의 감은 더욱 뚜렷하고 철수할 때 발생했다.

오늘 오전에 회의를 할 때, 몇 가지 유럽과 미국의 주문서가 또 취소되었다.


기업 의 자신감 지수 가 떨어지다


올해 상반기 ‘ 가격 인상 ’ 은 방직 의류 업계의 키워드이다.

그러나 가을에 들어서자 시장의 형세가 급강하하여 여러 가지 불리한 요소들이 많은 방직 의류 기업의 사장의 정서가 낮아졌다.


소흥코교 경제개발구관리위원회가 기자에게 제공한 자료에 따르면 이 공단의 방직 의류 업체에서는 상반기 이익이 포함돼 불리한 현상도 보편적이다.

코브리공단 한 대형 방직 의류 업체를 이례로 올해 10월 영업 수입은 4억 1200만 원으로 전년 대비 119.67% 증가했으나 이 회사의 이윤은 오히려 반등하지 않고 지난해 31195.3만원에서 올해 1062만 2000원으로 줄었다.


슈미트 방직 사무실 주임 황건강은 기자에게 올해 회사의 이윤은 주로 신제품에 의지하여 지탱하지만 이윤은 주로 올 상반기에 실현되었으며 현재의 생활도 좋지 않다.

10월 이후 회사의 생산은 아직 정상이지만 상품은 이미 체화되기 시작했다.

그래서 이미 니트 공장의 일부 기계를 껐다.


기자취재 업체들은 국제시장 수요가 위축되면서 동남아시아 인도 캄보디아 베트남 등 국가들의 경쟁, 절강방직 의류 업체의 수출 주문서가 10월 이후 크게 하락했다.

제한된 주문서를 쟁탈하기 위해 충격을 받고 있는 방직 의류 기업들이 무턱대고 가격을 올리지 못하고 현지 의류업체들이 무익하게 만들어졌다.

고객과 직원들을 붙잡기 위해 많은 기업들이 손해를 볼 수 없는 상황에서 여전히 지탱하고 있다.


방직 의류 업체의 처지가 걱정스러워 전력사들이 방직 의상업체에 대한 전기요금 결제 방식도 달라졌다.


양명법 중가실업그룹 부사장은 "예전에는 전기요금이 월 단위로 상납되었지만, 두 달 동안 전력사들이'활주길'을 우려하는 현상이 우리에게서 발생해 전기요금이 상납된 시간은 10일 기한으로 결제했다"고 밝혔다.


기자에 따르면 한 규모가 1500명 정도의 방직 의류 업체에 따르면, 월도 전기 요금이 약 300만 위안 정도 되는 것으로 알려졌다.

이 비용의 절대액은 크지 않지만, 곤경에 빠진 방직 의류업체들에 대한 그들의 태도는 미루고 전력회사가 전기요금을 바꾸는 결제 방식이다. 현지 중소방직 의류 공장이 갑자기 부도된 사건이기 때문이다.


절강소산에서 노동자 수가 1500 안팎의 대형

복장

공장은 약 15 ~16개지만 현재의 경영 상황은 보편적으로 좋지 않아 4 ~5개부터 연후 휴업하거나 규모를 축소하거나 무역으로 전환한다.

소산 한 의류 업체 인터뷰 중 한 유명 인사가 멀리 있지 않은 빨간 공장의 기자를 가리키며 2008년 당시 그 회사의 사장은 2500명의 규모로 지은 공장에서 현재 그들 공장의 노동자 수가 400명에 달하지 않았고, 이런 조업률은 확실히 지탱할 수 없다고 말했다.


"내년에는 최소 10%의 기업이 부도해야 한다."

여항 의류 협회 회장은 현재 연말과 내년 초 상황이 2008년 위기보다 더 심각하다고 말했다.

대기업이 리스크에 저항하는 능력이 강하고 무리하게 유지할 수 있고, 소기업이 망하는 경우는 심각할 수 있다.


2008년 금융위기 때 의류 업계에서 20여 년 근무 경험을 가진 장약권은 공강병으로, 달리 (중국)에서 절강상윤제복 유한 회사로 점령했다.

그러나 새로운 위기에 직면한 장약권도 정서침했다.

“지금 곳곳에서 자신감지수 조사를 하고 있는데, 나에게는 자신감지수가 낮다.”

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