보물 보호 체험

화이트칼라 는 소비자 가 이런 매장 에서 브랜드 를 체험 해 보고 싶 은 것 과 동시에 국내 실력 의류 브랜드 의 집단 방향 이다

국제 대패와 함께 경기하는 장점 중 하나는 바로 성공의 예가 눈앞에 있다

새 것을 내다

지난해 말 미친 사이버선 행사가 중국에서 속속히 진행되며 인터넷 열풍을 일으켰다.

유니크리 라인 온라인 포털사이트 (UNIQLOE Lucky Line)'에서 온라인 줄을 서는 행사에서 참가자들은 인인망 계정 로그인 페이지를 이용해 캐릭터를 선택해 다른 사람들과 함께 유니버럴 사이버 가상 매장 앞줄에서 일련을 이루며 아이폰4, 아이패드, 스페셜 티켓, 스페셜 스페셜 티셔츠, 9퍼센트 할인권 등을 제공할 수 있다.

앞서 유니폼은 일본과 대만에서 같은 행사를 진행해 각각 14만과 63만명을 기록했다.

유니폼 레이스 활동 이 이처럼 치솟는 원인 은 두터운 상품 을 제외하고는 서로 동요하다

미국 미래학자 알윈 토프러는 《미래의 충격 》이라는 책에서 수천 년의 농업경제를 겪고 수백 년의 공업경제, 수십 년의 서비스 경제를 거쳐 체험경제가 최신 발전의 물결일 것이라고 예언했다.

규모의 경제와 저가 를 추구하는 것과 달리, 경제의 반란을 체험하여 행할 수 있다.

사실상 체험은 일반적으로 사건의 직접적인 관찰이나 참여에 따른 것이며, 사건은 진실이든 가상적이든 마찬가지다.

체험회는 고객의 감각, 감정, 정서 등 감성적인 요소를 포함해 지식, 지능, 사고 등 이성적인 요소도 포함된다.

‘ 체험 ’ 의 길에서, 장의고는 틀림없이 적당히 적당하고 멀리 중국 브랜드의 앞장서고 있다.

하지만 국제카드와 함께 경기하는 장점 중 하나는 성공의 예가 눈앞에 있다.

지난해 메인 트위잉 그라운드 남성복 브랜드 에덴버버그'제3세대 단말기 모드'의 새로운 체험 소매 단말기 전략을 가동했다.

“회사는 현재 1500개의 연쇄 문점의 오래된 마케팅 네트워크에 대해 새로운 체험 소매 단말기 업그레이드 업그레이드, 새로운 판매 경로를 확장할 것이다.”

이명흔 에버버거 부회장은 “미래는 새로운 소비체험 터미널 형태를 강조해 소비자가 쇼핑을 할 때 한 집 감각을 느낄 수 있게 한다. 예를 들어 점포에서 가정용품, 식기, 소파 등 가구 제품마다 판매된다 ”고 말했다.

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회사 체험 소매 단말 Edenbo CLUB 개념점, 상하 2층 쇼윈도 완벽하게 연결, 1층 소매 구도는 주로 비즈니스남장, 도시남복, 각종 부품 아이템, 별도로 VIP 귀빈 서비스, 2층에는 야외 남성복, 남성복, 레저 지역을 판매하고, 레저 지역은 생활 및 독보적인 추구를 구현한다.

에덴버거는 제품과 상하위아래를 판매하는 계합을 통해 브랜드 전략 통합을 개조하려고 애쓰고 있다.

화이트칼라도 제6세대 ‘생활방식점 ’에서 목표 군체의 생활 디테일을 중시하며 ‘옷이나 ’ 개념을 도입해 가게 안에 물바와 휴게소를 증설하고 뉴스 및 패션 콘텐츠를 제공한다.

고객이 술수를 들고, 화이트칼라 분위기를 정심으로 음미하고, 화이트칼라 브랜드 내에도 더욱 깊은 깨달음을 가졌다.

회사는 또 더 많은 첨단 기술원소를 점당에 끌어들이고 쇼핑 환경을 목표 소비군인 고위층 관리 직업 여성인 생활방식과 작업 장면을 부여하며 단말단 예술성을 부여하는 동시에 고객들에게 더 많은 공감을 얻을 계획이다.

많은 고객들이 화이트칼라 쇼핑을 즐기는 것으로 여기고, 심지어 친구들과 화이트칼라 쇼핑을 동반하여 사교나 공관으로 여긴다.

또한 고양이의 생활체험관에서 이미지컨설턴트는 한 고객 한 사람에게 다양한 의상을 선보여 다양한 스타일링을 제안해 고객에게 가장 잘 어울리는 속옷 스타일링을 조언해 준다.

"고양이는 속옷을 판매하는 것이 아니라 패션, 섹시한 현대생활 방식을 보급하고 있다"며 "고양이 사람들이 판매량을 늘리는 동시에 소비자와 견고한 브랜드 신뢰를 형성할 것"이라고 말했다.

이러한 방법들은 콜롬비아 상부 국제 브랜드 관리센터 창립자 버드 슈미트의 관점: 그는'체험식 마케팅'에서 소위 체험식 마케팅은 소비자의 감각, 감정, 사고, 행동, 관련 5개 방면으로 다시 정의하고 마케팅의 사고방식이라고 생각한다.

이런 사고방식은 전통적 이성 소비자'를 돌파하는 가설에 소비자 소비는 이성과 감성을 겸비하고 있다고 생각한다.

고객이 구매한 것은 의상이지만, 진정으로 추구하는 것은 의류에 현현현한 내면 사상, 정서언어와 개성적인 이미지이기 때문이다.

성숙할 때까지는 아직 시간이 있을 수도 있지만, 이 소비주의와 체험주의가 성행하는 시대에 의류 기업은 이 주석을 쏟아야 한다.