복장 업계의 어려움

2010년 의류 업계는 갈등 속에서 행진했다고 할 수 있다.

이 해에는 금융위기가 회복기에 접어들어 구도 전환기까지 맞았다.

새해가 시작되자, 모두가 겪은 고생을 돌이켜 보자.

원자재 가격이 첫째로 오르고, 의류 기업 이윤 공간이 급감했다.

“원자재 가격이 올랐다. 그런데 도매가격은 아예 오르지 못하고, 좋은 고객을 올려놓을까 봐.”

노동력 공급 방면, 주삼각, 장삼각, 복건 등에서 심각한 용공황을 겪었다. "받지 못할 일이 있다. 아무도 없다"고 말했다.

작년에 전해진 ‘ 천년 극한 ’ 기후 예측은 보온품이 대량으로 쌓여 많은 압박을 주었다

이런 일들이 2011년까지 이어질 수 있을까? 업계에서는 새로운 1년 원자재 가격도 고주할 수 없을 정도로 방직 원료 시장이 발생할 가능성에 대한 파동이 여전히 우려되고 있다. ‘용공황은 아직 일정한 상태일지는 확인되지 않지만, 기업의 대량 재고는 새로운 재고가 소화될 뿐, 이녕에겐 더 시간이 필요해 성적으로 새로운 자신감을 다시 얻고 있다.

사실상 이런 엉뚱한 일들이 모두 나쁜 일은 아니다. 어느 정도로는 산업 심지어 사회 진보의 필연적인 결과다.

예컨대 근로 부족 문제가 삶의 질적 요구 향상 및 국가 혜농정책의 효과적인 시행을 반영하고 있다.

관건은 이런 일에서 제때에 자기 반성을 해야 한다는 것이다.

노동자 모집 난제 문제 가 아닐 것 이다

2010년 실의회사 실의적 원인 조사에서 지도자의 전략적 결정력, 제품 핵심 경쟁력, 기업의 비즈니스 윤리가 3대 주요 원인으로 꼽혔으며, 그 다음은 시장 응변능력, 사용자 및 채널 관리 능력이다.

2010년에도 실의감을 느끼는 의류 기업들이 이런 문제도 있었을까?

2010년 의류 기업은 다소 시달리고 있지만 전망은 여전히 매우 좋다.

올해는 ‘ 12 5 ’ 의 시작으로 기회는 무시해서는 안 된다.

2011년 모든 사람의 마음속에 희망과 기다림을 품고 있다고 믿는다.

설날이 지나자 경성의 첫 눈은 마침내 사람들의 손망에서 아장아장 달려왔다.

"늦어서 못 오는데 결국 왔구나."

눈을 좋아하는 친구는 감개무량하다.