다음은 접수보다 & Nbsp; 절강대외무역업이 생사 지팡이를 맞다

"모르겠어. 정말 모르겠어."

… 에

상반기 하반기 대외무역 정세는 낙관적 이지 못 받는다고 예측했는데, 결국 공장이 바빠서 할 수 없었는데, 연말이 되면 어떤 쪽은 여전히 공중에 떠돌고 있다.

2010년 대외무역의 추세가 아득히 떠돌고 있지만, 나온 성적표는 눈에 띄지만, 절강대외무역인들을 괴롭히고 기진맥진했다.

2011년 대외무역 상황은 어떻습니까? 낭함평은 프로그램에서 방화됐으며 달러화는 6.5로 넘어지면 반의 대외무역형 제조업체가 생존위기를 겪게 될 것이며, 한마디로 죽게 될 것입니다.

2011년, 대외무역은 정말 생사의 지팡이를 맞는다?

계산서 를 받는 것 보다 더 어렵다

2009년 대외무역업체가 제일 무서워요? 주문서가 없어요.

2010년, 주문은 두렵지 않습니다.

2011년, 과연 주문서 걱정이 되나요?

지난 10월 가을 광교회, 항주 오윤 친환경 과학 기술 유한회사 회장 Bob 이 만족하지 않았고, 지금은 광교회로 한 해 동안 한 해를 먹는 날로, 이미 다시 돌아오지 않았다.

광교회에서 오래된 고객은 어디로 갔는지 모르지만, 마음대로 총을 쏘면 새 고객이 떨어진다.

독일 고객의 100만 달러의 주문서는 무심코 때리는 것이며, 상대방은 10만 개의 텐트와 한 무리의 가정마당에 진열된 캐주얼 제품이다.

11월에 한 달을 찾았는데, 싱글이 계속 떨어지지 않았는데, 최근에는 공장이 영수증을 받고 싶어한다.

"올해 이 문제는 특히 심각해서 주문서가 있을 곳이 없다."

Bob 은 이 공장들이 협력한 지 여러 해 되었는데, 올해 싱글이 너무 어려워서 처음에는 주문서가 너무 많아서 공장이 바빠서 뒤늦게 사람이 찾기 어렵고, 착공부족, 11월, 원자재 값이 심하게 올라 오퍼도 감히 보고하지 못했다.

"가장 많이 오른 것은 11월 반달, 텐트 야외용품을 만드는 방직 원단이 하루에 10 ~20% 올릴 수 있다"며 "이 화물공장은 서너 달 동안 만들어야 하는데 원자재가 이렇게 오르면 가격을 제시할 수 없다"고 말했다.

Bob 은 12월 국가 정책이 개입하여 원자재 상승폭이 안정되고 단자가 결국 떨어졌다고 말했다.

공장이 없는 무역회사는 계산서를 내릴까 봐 공장이 있는 마찬가지로 계산서를 내리는 것을 두려워한다.

"계산할 방법이 없어요."

영보태평조 출입구 유한회사 왕정영 사장이 의혹을 품고 있다. 주문서가 오면 어떻게 내리나.

이렇게 큰 작업장에서 올해는 꽉 차지 않았고, 새해 아직 2개월이 남았는데, 이미 인원이 움직였다.

“월급 인상은 긍정적이야, 마음에 들지 않아, 아니면 떠나갈 거야, 올해가 올라가도, 싱글이 내려가면, 새해 근로자가 돌아오지 않으면 어떻게 해?”

2011년 대외무역 정세는 어떨까. 자신만만한 왕정영은 어리둥절하다.

"고객을 협력 파트너로 만들고 내년에 나가려고 합니다. 고객 자원을 이용해 제품 판매 경로를 확대하고 있습니다."

왕정영은 기존 업무를 견고하면서 새로운 시장을 찾고 있다고 말했다.

올해 태평새가 수출 15% 가량 증가하면서 수입이 200% 이상 증가했다.

환율 변화에 대한 효과적인 조치다.

의류 대외 무역 사장이 채소를 전업하다

2009년 대외무역업체들은 잇달아 부실해 2010년 돈을 벌었지만 내일은 맑은 날이었을까? 2011년 그들은 다각다리를 선택해서 걷는다.

원래 매일 일어나서 환율을 보고, 지금 그는 입안에 익균이 있고, 공해가 없다.

연성의상 사장 하홍방 사장은 그의 새 명함 — 닝파시 칠화 유기농 개발 유한회사 회장을 발포하기 시작했다.

올해 그는 대사 2건을 했고, 우선 대게를 키웠고, 최근 일본 북해도 농과원 한 교수를 모시고 유기농업에 진출했다.

대외 무역이 경기를 회복하고, 여름의 붉은 방향은 오히려 방향을 바꾸기 시작했다.

"의상은 그대로 만들었지만 연해에는 이미 발전할 공간이 없다. 돈을 벌기 위해서가 아니라 발전공간이 있는 업종을 찾고 싶다."

“ 주문서는 매우 많은데, 우리 공장이 100배 더 늘려도 주문서를 모두 얻을 수 있다.

문제는 네가 주문서를 받은 것이고, 다 끝내면 아직 돈을 벌지 못한 것이다.

하홍방은 대외무역으로 10년 동안 일본 중고단 브랜드를 위해 가공을 해 왔고, 생활이 워낙 좋고, 고정 고객, 이윤도 괜찮다.

가장 힘든 2009년에도 그들은 잘 지낸다.

2010년 문제 가 왔고 직원 임금 인상 이 갈수록 어려워 졌 다.

"저는 친구가 있어요. 오늘 100명의 노동자가 있어요. 내일 한 노동자도 없어요."

많은 외적 환경의 변화가 하홍방향을 매우 무력하게 하고, 많은 문제는 자신만 극복할 수 없다. 예를 들면 환율, 예를 들면 원자재, 예를 들면, 예를 들면 노동자들이 내일 가야 한다고 ….

반년 전, 여름꽃은 게를 키우기 시작했고, 몇 년 전에 이 친구들은 잘 지내고 있는데, 게를 기르는 것은 별로 기술적인 함량은 없지만.

"시장이 일본에 있어서 일본에 자주 가니까 거기 야채 과일이 너무 맛있다고 생각하니 안심이 된다."

샤홍방향은 사람들이 먹는 안전에 대해 점점 중시하면서 이 시장은 매우 크다고 느꼈다.

그러자 자발적으로 친구에게 연락해 일본 북해도 농과원에게 협력을 구하는 등 모든 것이 순조롭고 중국 시장의 흡인력이 거대하다.

"우리 회사는 7명의 동업자, 북대, 절대, 일본 전문가, 내 학력 저점, 기타 모두 고학력 전문 인력이다."

하홍방향은 현재 영파 주 구구구구구에서 100묘의 땅을 가지고 토지개량하기 시작했다고 말했다.

내년 6 월이면 농지가 600묘 된다.

"일본 전문가들은 우리의 토지, 농약 함량이 매우 높기 때문에 토양을 먼저 개량하고, 모두 일본의 기술과 물리 방법과 익균살균이 있어 토양의 농약을 제거하고 벌레를 제거할 필요가 없다"고 말했다.

하홍방향, 토지의 기초 개량 비용은 3만 위안이며, 개량 후 내년 봄에 파종, 6월 첫 번째 무공해 유기 채소 과일이 출시될 수 있다.

"첫 번째 품종은 20여 개, 모두 일본이 도입한 것이고, 일부 국내에는 없다."

"5000만 원을 투입해야 할 것 같다. 농업 수익이 느린 것 같다. 우리도 손해를 볼 준비가 되었지만 미래는 분명 밝다"고 말했다.

'6.5 '무섭지 않아요.

인민폐의 평가절상은 올 가을 광교회가 현실로 변할 것으로 예상되며, 오히려 대외무역인들의 마음을 진정시켰다. 이 광범위한 교회, 판매자, 구매자 모두 마음이 편안해졌다.

2011년은? 위안화 절상 예상.

달러화 환율이 6.5로 떨어지면 중국 전통제조업 대외무역업체의 절반이 생사를 선택하게 될 것이라는 전망도 나온다.

‘ 중국 방직업은 일반적인 제품의 현재 생산품의 이윤도 5% 정도이며, 약간의 이윤은 두 세 가지밖에 없다.

인민폐가 3% 더 절상한다면 절반 가까운 기업이 도산을 앞두고 있다.

한 전문가가 일찍이 이렇게 말했다.

절강국제무역연구센터 장한동 주임은 너무 위태롭고, 대외무역업체보다 다른 문제가 더 심각하다고 생각한다.

"2005년 7월 20일 송금한 이래 인민폐의 누계는 20%포인트 절상했으나 2009년 외에 중국의 대외무역은 거의 2자릿수 성장에 처해 기업도 발전했다"고 말했다.

장한동은 2011년 대외 무역 형식의 불확실성이 여전히 장기적으로 존재한다고 말했다.

"승진이나 항복이 아니라 확실치 않다."

태평조 왕정방.

장한동의 말처럼 기업이 환율에 대한 감당력은 비교적 강하고, 진정한 고민은 원가가 예측하기 어렵다.

이에 따라 대외무역업체들은 시장에 더 잘 대응해야 한다.

원가를 낮춰 부가가치를 높이고 시장 전선으로 나갔다.

요 몇 년 동안 대외 무역 기업의 변화도 함께 보고 적자생존을 하고 있다.

"그동안 절강은 해외투자의 종목 수가 전국 1위였지만, 올해 우리 성은 해외투자금액에서 처음으로 전국 1위를 차지했다"고 말했다.

장한동은 전행, 전내무역, 밖으로 나가면 복잡한 환경에 대비한 대응, 20년 전, 대외무역은 기본적으로 독점되었고, 지금은 문턱이 낮고 시장이 충분한 경쟁을 하면 자연히 장사가 어렵다는 것이 정상적인 시장의 생존 법칙이다.