어떻게 전시회 예산을 삭감하는가

　　네가 너의 것을 삭감하고 싶을 때전시회 예산시, 가장 중요한 원칙은 네가 무엇을 보류하고 싶은 것이다

전시회 예산을 삭감하는 것은 매우 어려운 일이다.회사 관리층은 너만 요구한다예산을 삭감하다그러나 어떤 프로젝트가 보류해야 할지 명확한 지시가 없을 것이다.이 책임은 전시를 맡은 인원이 맡는다.이것은 쉬운 일이 아니다. 만약 잘못된 결정을 한다면 먼저 당신의 일에 영향을 줄 수 있기 때문이다.

다른 회사와 전시회에서는 어떤 예산을 삭감할 것인지 통일된 기준이 하나도 없다.무엇을 보류해야 할지 결정할 때, 주관 참여하는 사장은 곤경에 빠질 것이다. 어떤 항목은 반드시 고쳐야 한다. 하지만 무엇이 희생할 수 있는 것일까?

일부 회사에서는 모임이 치마의 주름 사이처럼 빠질 수 없다. 다른 회사들에게는 접대회와 계좌 관계를 설립하는 것은 필수이기 때문에 삭감할 수 없다.신문브리핑은 일부 회사에서는 필요 없는 사치품이지만, 다른 회사에서는 매체의 신제품과 새로운 서비스에 관심이 집중되는 것은 회사의 전략의 중요한 구성 부분이다.

어떤 업종의 기업과 기업의 참가전략은 무엇이든 이하 성숙한 예산규율중학교에서 무엇을 할 수 있는 것은 여러 차례의 실험과 오류에서 총결산된 예산 삭감의 중요한 법칙이다.