기업 이윤에 영향을 미치는 말채찍 효과

옷을 팔아서 돈을 벌어서 돈을 벌까? 많은 사람들이 옷감을 사서 옷을 만들었는데, 원가와 가게의 가격을 비교해 보니, 양자가 정말 천양지차이라는 것을 발견했다.

그래서 당연히 의류를 만들면 돈을 벌겠다고 여긴다.

그러나 사실은 그렇지 않다. 전국 각지에는 확실히 많은 복장 공장이 열렸지만 결국 이익은 얼마 남지 않았다.

사람들은 그 이해가 안 되고 원자재가 저렴하고 매가가 그렇게 높은데 어떻게 돈을 벌지 않을 수 있겠는가?

말채찍 효과는 무엇일까? 말채찍이 긴 끈이 있는데 갑자기 떨면 채찍이 파형으로 나타나고, 점점 확대되고, 이는 말채찍 효과, 급격한 효과.

옷 한 벌의 원가가 매우 낮지만, 말채찍 효과로 재고 원가가 급격히 확대되어, 복장 공장에 도착하면 거대한 숫자가 되어 공장의 이윤을 삼키게 된다.

한 직영 가게에서 한 고객은 엑스 스타일의 큰 사이즈를 필요로 한다. 이런 디자인을 사는 사람이 원래 드물게 되기 때문에 가게 안에는 예비품이 없기 때문에 중매상에게 주문할 수밖에 없다.

이 사장은 매우 똑똑하다. 한 가지의 수요가 있는 이상 내가 1개를 더 주문하면 문제가 되지 않을 것이다. 그래서 중개상에게 X 스타일 큰 옷을 두 벌 주문하기로 결정했다.

이 정보는 현지 중개상들에게 전달된 후, 중개상 심상, 한 가게는 이런 옷을 2개, 나는 이 도시에서 15개의 직영점에서 포장할 수 있는 것이 바로 30건의 수요입니다. 이렇게 내가 보수적으로 8건을 주문하면 문제가 되지 않을 것입니다.

그러자 현지 중개업자는 성급 총매상에게 메시지를 보내기로 했으며, 나는 X 스타일의 큰 사이즈의 옷을 8벌 달라고 했다.

성급 판매상들이 정보를 받은 후, 이 사고를 이용하여 한 대리상 8건을, 전 성 전체에 25개의 대리상이 있는데, 200건의 수요량을 보수하여 시장의 소화는 64건이 문제가 없을 것이다.

그래서 공장에 보고하여 나는 엑스 스타일 큰 옷을 64벌을 원합니다.

이 정보가 공장에 전달되자, 공장이 흥분했다. 이 성급 중개업자는 64개의 X 디자인의 큰 사이즈의 옷을 64개, 나는 전국에서 30개의 성급 중매상들이 있는데, 이것이 1920건의 요량으로, 500개를 먼저 생산하는 것은 틀림없이 공급이 수요를 따르지 못할 것이다.

그래서 초과 근무 생산, 하지만 실제 상황은? 1건의 고객 수요일 뿐이다.

일급의 부호를 거쳐 공장에 도착하면 500벌이 되었다.

많이 나왔으면 어떡하지? 절대 다수가 의류 공장의 창고에 깔려 있다.

기업의 전체 원가를 높이다.

문제가 어디에 나타날까? 1급부터 1급마다 하급이 이렇게 많다고 생각하는데, 나는 하급이 얼마나 많은데, 전체적으로 얼마가 필요한지, 보수적으로 할인이 얼마나 되는지, 주관적인 판단을 해 주관적인 판단을 하고, 이런 정보의 전송은'말채찍'처럼 확대되고, 결국 완전히 현실에서 벗어났다.

기업은 하급의 정보에 대해 명확하게 파악할 수 없고 시장에 대한 파악은 왕왕 주관적으로 추정되며 정보가 실실실된 것은 당연한 것이다.

해결의 길은 관리 구조를 완벽하게 하고 원활한 상하급 정보 소통 메커니즘.

정밀 관리 가 제기한 것 은