직장 의 새로운 법칙 은 약자 를 배워야 한다

첫째, 무지를 인정하고 겸허하게 묻다

많은 사람들이 새로운 업무 환경에 들어선 후 종종 학력이 높고 경험이 풍부하고, 여기저기 앞장서서 자신의 능력을 나타내는 데 급급하고, 이렇게 날카로운 방법은 종종 직업인들을 수동에 빠뜨릴 수 있다.

우선, 직업 인사와 새로운 환경 사이에는 아직 연착기, 작업에 대한 내용

새로운 회사에 입사한 후, 일반적으로 3대가 있다.

또 2대 인터넷은 이익과 권력의 분포 네트워크다.

인간관계의 연장이자 인간관계보다 더 민감한 문제다.

처리가 잘못되면 다른 사람의 이익을 만질 수 있고, 가벼우면 사람을 헐뜯고, 중량은 일도 보장할 수 없다.

새로운 회사에 입사한 후 신인은 자신을 표현하거나, 한 이익단체에 서두르지 마라.

침착하게 표현한 것은 시간이 충분히 남아 정세를 충분히 관찰할 수 있고, 처사가 불가능한 불만과 적시를 피할 수 있다.

자신의 이미지가 요마화되는 것을 피하기 위해 적당한 수렴 날카로운 발걸음으로 진행되는 것이 좋다.

직업인들은 새로운 업무 환경이나 일자리로 바뀐 후 일부 업무는 새로운 것이며, 자신들은 이전에 접촉을 하지 않았거나 정통한 것이 아니다.

어떻게 하면 이런 캐릭터의 전환을 실현할 수 있을까? ‘무지하다 ’는 것을 인정하고 모르는 부분이 많은 동료와 선배에게 가르침을 주면 겸허하고 배우고 존중하는 좋은 인상을 남길 수 있다.

‘무지하다 ’는 남에게 ‘멍청하다 ’는 이미지를 남길 수 없다는 것을 인정하고 오히려 더 많은 믿음을 주고, 더 좋은 협력을 할 수 있다.

둘째, 임금 인상 기회와 함정 의 정확한 평가, 적당한 시기 약화

승진과 임금 인상은 모든 직업인들이 서로 향한다.

하지만 승진과 봉급은 기회와 광환을 대표하는 것이 아니라 함정일 수도 있다.

많은 사람들이 새로운 직위에 올라선 이후 이런 차원의 관리 요구에 대처할 수 없어 자신이 초조한 반면 업무 효율과 실적도 높아질 수 없다.

이것이 바로 피터 원리 함정이다.

피터의 원리가 말하는 것은, 사람들은 항상 자신이 감당할 수 없는 위치로 이끌고 조직 효율의 하락을 야기하는 것이다.

피터의 원리 함정에 들어서면 한두 명만이 아니라 많은 사람들이 비슷한 상황을 만날 수 있다.

회사에서 상승을 추구하는 것은 모든 사람의 꿈으로 회사도 전력을 다하지 않고 일부 업무 표현이 뛰어난 직원을 발탁할 것이다.

그러나 이런 발탁은 직원들의 능력에 도달할 수 있을까? 새로운 직위에 올라가 관리의 차원과 방식이 다를 것이며, 저급적인 방식으로 조작하면 관리가 불가능하거나 효율적인 상황에 따른 경우도 있다.

개인도 높은 곳에서 추위를 이기지 못할 지경에 처할 것이다.

이는 판매 분야에서 두드러진 것이 두드러져 업무를 잘하면 업적이 두드러져 마케팅 주관으로 오르고, 한 사람의 관리와 리더십을 고려하지 않는다.

독자 직업 고문은 직업인들에게 승진과 임금 인상 문제에 직면할 때 무턱대고 낙관하지 마라.

일단 승진과 봉급이 기회인지 함정이든 기회라면 당연히 잡아야 한다.

자신이 아직 감당할 수 없는 함정이라면, 일시적인 영광을 바르지 말고, 적시에 약세를 보이며 이런 함정을 피하는 것이다.

삼, "난처하다" "지혜가 어리석다"

청대 화가 정판교 한 마디 ‘난망 ’은 인생의 대지혜, 대철학을 나타냈다.

직장에서는 정신없는 척을 하고 어리석은 지혜로운 빛으로 직업인들을 직장에서 자유롭게 유람할 수 있다.

일 중에 멍청해서는 안 된다. 평소에는 적당한 시늉을 할 수 있다.

사무실에서 트집을 잡거나 손짓 하는 동료를 대하는 데 가장 좋은 방법은 어리석은 척하는 것이다.

그는 아직 당신에게 화제를 밝히지 않았기 전에 자신이 모른 체하고 그에게 가서 그에게 진퇴를 청하고 있다는 것을 믿고 그 사람도 말을 할 수 없었기 때문에 왔다.

사무실의 유언비어가 무진장 스트레스와 피곤함을 느끼게 한다.

자신이 먼저 참지 못하면 좋은 사람에게 더 많은 구실을 만들어 내며 유언이 퍼지기도 한다.

이 때 어떤 유명 스타가 스캔들을 대하는 방식을 배우기 보다는 차갑게 처리하는 방식이다. 사실 다른 사람이 아무리 말하더라도, 청자는 스스로 아랑곳하지 않는 방식을 믿고, 좋은 사람이 한 송이의 물꽃 한 송이도 생기지 않고, 유언도 자연스럽게 사라지게 된다.

넷, 영리하다, 조금 더 관심을 가지다

직업인들은 모두 총명하여 모두 마음속의 장부가 자신의 이익의 득실을 계산하고 있다.

그러나 지나치게 영리하게 표현한다면, 일마다 선두를 차지하는 것은 작은 이익을 얻기 때문에 주위 사람들에게 죄를 짓게 될 것이다.

만약 어떤 사람들이 당신의 ‘ 정명 ’ 을 노려보고 있으면, 당신은 인간관계에 매우 긴장할 것이다.

총명함은 일의 필요조건이지만, 정명은 적당해야 한다.

적당히 작은 손해를 보고 동료에게 이롭기 때문에 자신에게 매우 넓은 인간관계 환경을 만들어 준다.

그러나 손해를 보는 것도 기교적으로 손해를 명소에 먹어야 한다.

총명함은 직업인이 자신이 처한 환경을 알아볼 수 있고, 정명함은 직업인들이 처방한 것으로 보이며, 시선이 짧다.

그래서 직업인들은 똑똑한 머리로 먼 이익을 많이 생각해야 한다.

주변의 어떤 동료들이 당신의 관계와 잘 어울리지 않는다면 동료에게 관심을 표시하는 것은 동료 관계를 개선하는 묘방입니다.

이런 관심도 동료를 선택해야 하는데 정말 다른 사람이 도움이 필요할 때, 상황을 가리지 않고 관심을 가질 경우 동료가 그를 잘 보이게 하는 것이 오히려 그의 반감을 증가시킨다.

5,'감배 하세 ''처사 저조'

어떤 사람들은 기꺼이 그를 칭찬하는 것을 좋아한다.

이렇게 자신의 재능이 인정받을 수 있다는 생각에 마음속에 성취감을 느끼기 때문에 다른 사람들이 그들에 대한 평론에 신경을 쓰며 다른 사람에게 어떻게 잘 보이는지 생각만 하고 다른 사람의 칭찬을 받고 있다.

이런'출두새'는 많은 사람들의 호감을 얻을 필요는 없다. 대개 반대로, 그 예봉은 항상 주위를 찌르는 사람들로 하여금 피할 수 없을 뿐만 아니라, 때때로 많은 화살과 맹렬한 공격으로 경쟁에서 먼저 출국한다.

진정한 경쟁은 실력이다.

남의 일시적인 평론에 너무 신경 쓰지 마라. 성패는 한두 마디로 결정할 수 있는 것이 아니다. 너무 호강과 신경을 쓰는 데 힘쓸 가치가 없다. 일시적인 영욕 득실을 상대로 저조한 처리를 하고, 선풍을 좋아하는 사람들 앞에서 ‘감배 하풍 ’을 잃지 않고, 인간적 시비에 휘말리는 것을 피한다.

자신의 실력을 어떻게 향상시킬 수 있는지, 부질없는 실력을 적게 갖추어야 경쟁이 치열한 사회에서 패배할 수 있다.

직장에서 걷는 데는 때때로 ‘ 딱딱하다 ’ 가 얻는 효과가 좋은 것은 아니다. 적당할 때 ‘ 약화 ’ 를 쓰는 방법은 개인에게 좋은 인간관계 환경을 만들어 준다.

독자적인 직업 고문은 ‘ 취약 ’ 은 일종의 직장에서의 생존 방식이지만 약한 분수를 잘 파악해야 한다고 생각한다.

지나치게 약세를 보이면 사람들에게 경멸될 수도 있다.

얼마 전 보물패왕면 지급 사건은 지나친 시약에도 경종을 울리며 구직자 성신에 대한 대토론을 일으켰다.