중국 의류 브랜드 마케팅은 어떻게 미국을 빠져나가는가?

유니폼의 성공은 중국의 의류 기업을 다시 한 번 불안하게 한다. 브랜드의 부가가치는 높지만, 중국의 의류 기업은 브랜드를 만들지 않았는가?

사실, 스타 모델, 스포츠 마케팅, 개념 마케팅, 마케팅, 다국적 마케팅...

우리의 브랜드 마케팅은 심지어 다동증까지 혐의를 받고 있다.

하지만 마케팅의 활약은 중국 의류 브랜드의 명성을 뛰어넘지 않고 오히려 전체적인 경향이 형성됐다.

일선 도시 15 -60세 소비자의 대형 추정조사 결과 조사된 소비자는 중급 의상을 구매하려면 홍콩 브랜드를 1위로 뽑을 것이며 고급 의상을 구매하고 외국 명품을 1위로 꼽았다.

이런 난감한 결과는 중국 의류 브랜드의 궁극적인 마케팅 효과는 인의보다 못하다.

아고르도 강력한 판매량 (중저단소비위주), 강력한 브랜드 없이 가치사슬의 저단이다.

중국의류 브랜드는 마케팅에 대담하게 투입했지만 대부분의 브랜드 마케팅 전략과 마케팅 수단이 고조적이다.

‘스타 대담 +중앙 광고 ’의 패턴이 천하를 휩쓸었다.

업계인들은 중국 의류 브랜드가 마케팅 상에서 가장 큰 성과를 거둔 것으로 알려져 있는 광고어를 몇 개 바친 것 같다. 예를 들면 ‘남자, 자신에 대해 잔인하게 ’ 등의 반응을 보였다.

하지만 광고어의 풍행은 이 광고 제작기관이 다음 고객의 자본이 되며 브랜드에 대한 자체 향상이 거의 없다.

이런 브랜드 주장은 구름 한 점 없이 승재와 풍만한 의상 브랜드의 이익점을 보여줄 수 없다.

마케팅 다동증과 선명한 대조된 것은 브랜드 문화의 결핍이다.

중국 의류 브랜드는 전문적 관문을 전면적으로 도입해야 할 시대에 이르렀다.

의상에 대한 수요는 물질과 본원의 내포를 벗어나 심리만족, 생활 즐거움, 사회 유행과 품위 격조에 진보하기 때문이다.

쿠키, 베르사스 등 국제브랜드가 중국에서 대행되는 이유이기도 하다. 중국 의류 브랜드가 가치 사슬의 저단적인 관건이다.

중국 의류 브랜드가 브랜드의 과액이 가장 큰 장애를 조성하려는 것은 문화 자신감의 흠이다.

중국 의류 브랜드의 문화적 자신감을 되살리는 것은 시스템 공사이다.

의류 시장에 들어가면 우리는 단일적인 ‘장사 ’의 안목과 마음가짐으로 진정한 가치를 선도하고 지혜와 전정투로 중국 의류 브랜드의 소프트 실력을 만들어야 한다.