厚かましい「洋ブランド」はどう思いますか？

＜p＞中国に輸出された国宝級の名産品の中で、偽、問題の商品は世界でリコールされても中国だけを無視し、事故が起きたら責任を「中国製」にする…

最近、一部の「＜a href=「//www.sjfzxm.com」という海外ブランドの不手際が中国の大衆の注目を集めている。

これらの不手際な行為は中国の消費者と「中国製造」にどれほどの損害を与え、法律に基づいて監督と責任を追及する必要があります。

＜/p＞

＜p style=「text-align:center」＞＜mlign=「センター」border=「0」alt=「」src=「/uplloadimags/20403/19/20140100258_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞しかし、「洋ブランド」の不手際を責めるとともに、これらの現象が中国自身の問題を暴露していることを忘れてはいけない。

自分の欠点を补ってこそ、「洋ブランド」の不厚い道を无駄にしてはいけない。中国の消费者の権益保护も本格的に国际化できる。

＜/p＞

＜p＞「洋ブランド」たちの不作法には、暴利に誘われて嘘をつくというようなものがあります。

例えばニュージーランドの国宝級の特産品であるルッカの蜂蜜は、ひとたび「麦ルッカ」の名を冠すると、価格はたちまち20倍以上に高騰し、このブランドの中で「李鬼」がはびこっています。

国家品質検査総局が3月に発表した今年初めての輸入不合格商品リストには、麦ルッカの蜂蜜が混ぜられています。

＜/p＞

＜p＞二は中国の消費者権益保護システムの抜け穴をくぐり、巨額の損失を回避すること。

ここ数年来、東芝からソニーまで、シャープから強生まで、多くの多国籍企業が問題の製品を回収する時に何度も中国を無視しています。

このような不合理な現象の根源の一つは、中国の製品の品質評価システムと関連法律制度が不十分であり、多くの製品の国家基準が国際＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”の基準＜a＞に遅れており、多国籍企業の“ドリルキャビネット”に便利を提供している。

＜/p＞

＜p＞一部の「中国製」に対するイメージを利用して、注意を移し、責任を転嫁するタイプもあります。

例えば、先日、イギリスの高級車メーカーアストンマーティンが欠陥車をリコールした場合、中国の部品＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”のサプライヤー＜a＞に責任を負わせます。

実際、関連する中国の部品のサプライヤーは規模が小さい金型会社だけで、アストンマーティンから注文を受けたことも豪華車の部品を作る素質もないです。

アストンマーティンはどのようにサプライチェーンを閉め、製品の品質テストを行うかどうか、これらの管理責任に対してアストンマーティンは黙っています。

＜/p＞

＜p＞上記の3つの現象は、第一類は主に事業者の自己管理が厳しくない、出所国の監督管理がよくない以外に、他の二つの不厚な道は中国自身のメカニズムが不十分であることと関係があることが分かります。

もし製品の品質標準体系とリコール制度が整ったら、多国籍企業の差別的な手法がどうして成功しますか？もし「中国製」でなければ、かつて「品質不合格」という印象を残していたのに、多国籍企業はどうして勝手に「中国製」を「スケープゴート」と「盾」にすることができますか？

＜p＞鉄は自分で固めるべきです。

中国の消費者の合法的権益を保護するには、企業のモラルだけで自律してはいけません。

中国は監督と責任追及のメカニズムをさらに充実させ、「洋ブランド」と「土ブランド」はいずれも厚かましい機会と度胸がなく、中国国民は本当に「消費者至上」の待遇を享受できるようにしなければならない。

「中国製」は製品を使って話をするだけで、早く国際範囲で品質が優れた集団イメージを作り直してこそ、他人に言われる気まずさと不公平さを効果的に避けることができます。

＜/p＞

＜p＞中国＜a href=「http:/www.sjfzxm.com」＞消費者＜a＞権益保護体系の整備に伴って、「洋ブランド」と「土ブランド」の両方が「温道」になることを望んでいます。

＜/p＞