高級品の工場の悲惨な運命：利益が薄いのは紙のようです。

＜p＞＜strong＞高級品の工場知識代行チェーンの奴隷＜／strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞高級品の工場＜a＞とブランドメーカーの間ではどのような利益がありますか？「産地効果」はどのようなゲームをしていますか？世代工場は人の受動的な状況から脱却できますか？

高級品工場の様々な状況については、これまで神秘的な話題だったが、記者は先日、高級品の代用工場を訪れ、高級品の代用工場の秘密を明らかにした。

＜p＞＜strong＞「紙のように薄い利益」＜strong＞＜p＞

＜p＞「ややもすれば数千、何万ものカバンがミネラルウォーター2本のお金を儲けただけで、利益は紙のように薄いです。」東莞慧達手提げ袋工場の行政総監の張潔達は記者に会うとこう言います。

これはほとんど多くの高級品工場の共通の声となっている。

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＜p＞この企業のOEM COACH、PRADA、ARMANI、BURBERRYなど7,8のブランドは、年間160万-170万個の贅沢ブランドバッグを生産しています。

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＜p＞張潔達によると、高級品の代理店をしている毛利は10点を超えないという。

例えば、1つの価格は3000元のCOACHバッグで、香港の貿易会社に120元で販売しています。コストは100元を占めています。その中の45元は材料のコストで、20元は人件費で、35元は水道と電気のレンタル料などのコストで、一つのカバンは20元しか儲けられません。

これは比較的に良い情況で、時にはコストのコントロールがよくなくて、一つのカバンはいつも5元の人民元だけを儲けて、つまり2本のミネラルウォーターのお金です。

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＜p＞「ここ数年は商売が難しく、利益が薄いだけでなく、世界経済の揺れが続いているため、企業は大きな衝撃を受けています。

私たちの製品は香港に100%輸出しています。75%はアメリカ、25%はヨーロッパに行きます。

ここ二、三年、アメリカ市場はずっと不景気で、アメリカの消費者は消費水準を下げて、販売量に影響を与えました。現在の状況から見ても、2013年に好転する兆しは見えません。

ヨーロッパ市場のほうがいいですが、観光客の消費が多いです。

加えて、国内の労働者募集は難しいです。人手が少ないです。毎月6000個のカバンの注文が少ないです。人手が足りないため、納期が遅くなりがちです。航空便だけでなく、コストも上がりました。

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＜p＞広州市番禺区の手提げ袋工場の石達貴社長によると、10%の毛利を維持できるのは企業のコントロールコストであり、管理が行き届いている一番いい結果となりました。もしちょっと油断したら、10%の毛利は保証できないと思います。

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＜p＞石達貴分析によると、高級ブランドのカバンはメーカーが20～30ドルで単品で販売しています。市場の最終価格は各手提げ袋が400～500ドルに達しています。この中で、貿易会社は監督管理の役割を果たしています。大体10%～20%の利益を持って行って、20点以上の税金を除いた後、ブランド商は40%～50%の利益を分配しています。

ブランドのブランド名で大儲けして、しかも固定の割合がなくて、ブランドの評判が高ければ高いほど、利益の比例が高くなります。

「ぜいたく品の産業チェーンの中で、こんな大きな工場はかわいそうな奴隷だけです！」

＜p＞＜strong＞「産地ゲームは消費者向け」＜strong＞＜p＞

＜p＞業界関係者によると、消費者がぜいたく品を崇拝する最も主要なのは「産地効果」であり、どこで生産されたのか、これは企業がぜいたく品を作る重要なポイントでもあるという。

特に国内の一部の未成熟消費者がぜいたく品を買うのは、上に印刷されている「M adeinItaly」または「M adeinFrance」のラベルのためです。

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＜p＞実は各国の規定によって、製品はどの国で最後の加工工程を完成しましたか？最終的に完成品になりました。どの国が産地国ですか？

そのため、贅沢なブランドの商人達は消費者の心理に迎合するため、この隙をくぐります：彼らは材料を代行国に運送して、製品の加工の大部分の措置を完成した後に、更にほとんど完成品の“半完成品”を国内に運んで、最後の小さい部分の加工の措置を本国で完成します。

このように生産された製品は、原産地はやはり高級ブランドの国です。

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＜p＞広東省中山市の華美＜a targget=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com.com/”服装＜a＞工場はかつていくつかの高級ブランドのために代理作業をしたことがありますが、この工場の社長王文良は記者に、例えばイギリス＜a tatatarget=“_blank”href=“国内のブランドはほとんど完成していません。完成品」はイギリスに運んで、ボタンを付けて、ファスナーを付けて完成品を作り、また他の国に輸出する場合、原産地は堂々と「イギリス」と表示されます。

この「産地遊び」は法律で定められたものであり、消費者の心理によくマッチし、一般的に使われている「暗黙のルール」となっています。

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＜p＞業界関係者によると、このような「暗黙のルール」は製品の表示に栄光を感じる「産地国」があるだけでなく、この「半製品」は最終工程を完成していないので、コストが確認できないため、帰国の関税は完成品を運ぶ関税よりずっと低いということです。

また、一般的に言えば、高級ブランドの中の代行企業の技術水準には大きな差があります。一般消費者は識別しにくいです。

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＜p＞王文良氏によると、高級品ブランドのメーカーにとって、製品は他国の代行者によって理想的にコストを下げることができますが、そのリスクは品質管理が行き届いているかどうかにあり、品質問題があるとブランド全体のイメージに影響を与え、ブランド価値を低くするということです。

だから、高級品ブランドの商は代行企業の選択に対してより厳しくて、規模ではなくて工芸の精密さにあって、しかも更に固定的な協力関係を維持したいです。

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＜p＞＜strong＞「いつもブランド商に鼻を引っ張られて歩く」＜strong＞＜p＞

＜p＞記者が高級品の代行企業を訪問した時、特にはっきりした感じがあります。企業主は控えめで慎重で、慎重に発言したり、記者の取材を婉曲に拒否したり、原稿の中に真実な名前を隠すよう強く要求したりします。この明らかな特徴は主に産業チェーンの中での地位が決まっているからです。

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＜p＞張潔達は直言で言います。

私たちはいつもブランド商に鼻を引っ張られて歩いています。

脱したいのですが、このような大規模な企業では、社員がどうやって解散して配置されるかというのは難しい問題です。一度仕事を代行すると、ちょっとやりきれない感じがします。

ヘダの手提げかばん工場はもともと東莞のある町にありましたが、後に工場の面積の環境が高級品ブランド商の要求に達しないため、隣の町に来て工場を新設しました。

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＜p＞一部の高級品メーカーは、代行の高級ブランドは経営活動の自主性がなく、部品のサプライヤーまでも顧客が指定したものだとこぼしていますが、供給が間に合わないと納期が遅延し、責任はメーカーにあります。

ブランド商は各ロットの加工品の数量によって金属部品を配付していますが、一度金属部品のセットがなくなったら、現地の公安機関に申請して登録してから、ブランド商は生産者に再支給することに同意します。

「これは主に高級品ブランドメーカーが国内の労働者企業に対して非常に信頼していないためで、代行企業が部品を利用して偽造高級品を製造することを防止しています。」

張潔達は言った。

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