五共同客2013年CHIC展は企業に革新的なビジネスモデルをもたらしました。

＜p＞2013年3月26日から29日まで、「力錬」をテーマにした第21回中国国際＜a taget=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」＜a＞＜a tatarget=「_blank」href=「hhhref=「http:/www.sjjfzfzzzffffzzzzzzzzzzzzzcom com com」ブランドファッションファッションファッションモデル構築によるファッションモデルのファッションモデル構築によるファッションファッションファッションファッションファッションモデルの構築/ファッションファッションファッションファッションファッションモデルの構築/ファッションファッションファッションファッションファッションモデルの構築/ファッションモデルの構築によるファッションモデル/ファッションモデル/ファッションファッションファッションファッションファッションモデルの構築/ファッションモデル/ファッションモデルの構築コンセプトは、ブランドの新しい時期の新たな利点を作成するのを助けます。

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＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/20303/23/203033 1310053.483.jpg」/＞＜p＞

＜p＞＜strong＞ビジネスモデルを革新し、新時代におけるビジネス概念＜／strong＞＜p＞

＜p＞時代の発展につれて、ビジネスモデルの理念も注目されています。企業は製品そのものだけではなく、ブランドの持続可能な発展を考えることが多いです。

良いブランドは良い企画が必要で、良い企画は良いビジネスモデルが必要です。

現在のこの経済転換期間において、市場はビジネスモデルに対しても新たな解釈を与えており、「消費者ニーズを導き、システムを方式として、人力資源、資本及びその他の総合資源によって形成された持続可能な利益、競争障壁のある製品とサービス」

ビジネスモデルは企業運営管理に関わる正式または非公式のビジネスモデルを体系化し、企業の核心価値チェーンにおけるフロントとバックグラウンドのカルタ効果を実現し、ブランド文化の価値主張の明確化、業務フロー及び顧客関係の改造を実現し、独自の精密規範とメカニズムシステムを構築し、ブランドと顧客関係の市場インタラクティブを効果的に激励し、産業の現状を明確化し、市場構造を再構築する。

アメリカの経済専門家は「ビジネスモデルという新しいビジネス概念は、中国で近年必ずブームを巻き起こす」と話しています。

＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/20303/23/201302313131313131002994.jpg」/>＜p＞

＜p＞＜strong＞15年の取り組みにこだわり、革新的なビジネスモデル＜strong＞＜p＞を建設します。

＜p＞商品経済、サービス経済から文化体験経済への転換の時代において、消費者だけでなく、文化的な内包と端末体験のブランドが必要となり、企業も転換やアップグレードの時に出会うボトルネックを脱する必要があります。

【a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp】5連合＜a＞」は1998年に設立され、15年間、企業の商業モデル建設に協力し、多くの企業がモデルチェンジやアップグレードにおける問題解決に協力してきました。

【五連合】董事長の拝龍は「。

持続可能な発展が可能な成功企業にとって、資本、チーム、ビジネスモデルは重要な三つの要素である。

これらの要素は企業システムに含まれています。資本システムからブランドシステムまで、ビジネスモデルを構築することは企業にとって持続可能な発展の礎石です。

今回のCHIC展では、「五連合」も現在の市場構造について、企業システムを修正し、企業文化の価値を主張する革新的なビジネスモデルを作るよう企業に呼びかけています。

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＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/20303/23/2013013131313131313131005895.jpg」/＞＜p＞

＜p＞＜strong＞＜a ref=“http://sjfzxm.com/news/indexuz.asp”＞CHIC 2013＜a＞テーマ“力煉”で、ブランド内のモチベーションを奮い立たせます＜/strong＞＜p＞

＜p＞国内外の経済環境、市場環境の変化及び産業要素のコスト増加などの要因によって、中国アパレル業界の発展が長期にわたって依存する環境と条件は大きく変化しました。

2008年下半期に勃発した世界的な経済危機は、たびたび「底に触れた」または「好転した」という兆しを見せているが、中国の服装産業の発展に対するマイナス影響は依然として続いている。

それに伴う高在庫、高コストなどの問題

＜p＞中国アパレル業界は30年近くの高度成長を経て、モデルチェンジへの移行期に入っていることが明らかになった。

服装企業はどのように新しい発展段階で市場と産業の中の位置を客観的に位置付けますか？

2012年の「洗礼」を経て、中国の服装業界は「回帰」の声の中で理性に向かっている。

ブランドの持続的な発展と市場開拓に必要な資源の全面的な統合プラットフォームとして、CHIC 2013は産業発展の転換点に直面し、展示会サービスを積極的に向上させ、「力鍛錬」をテーマに展示ブランドの出展を提唱しています。

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