アパレル業界が直面する苦境：景気低迷で消費が萎縮

世界経済の風雲が激動する中、我が国の企業家の経営態勢も変化した。胡潤百富富富報告書の調査データによると、今年ランクインした千人以上の富豪のうち、469人の富が縮小し、うち37人の富は50%以上下落した。19日、北京で開かれた2012年胡潤百富企業家サミットで、胡潤百富創業者兼首席調査員の胡潤氏は、今年の小売業とに服を着せる業界は不況の影響を最も受け、明らかに下落した。

開始2012胡潤服装富豪ランキング上で、記者が見たところ、上位2位にランクインしたのはメトスボンベイの周成建家とソンマの邱光と家族で、その富は前年同期よりそれぞれ42%と61%減少し、縮みが深刻だった。

紳士服を運営するエビアングループのシャワ会長はサミットで、「アパレル業界は経済が落ち込み、消費が萎縮する中で、大きな試練に直面している」と述べた。彼女は、アパレル業界は個性的なサービスを提供し、自分のブランドの位置づけを構築してこそ、寒い冬を乗り越えて春を迎えることができると考えている。

　富が激減する

業界関係者の分析によると、胡潤榜は中国経済の「健康診断報告書」のようなもので、その統計的な中国の富豪の富は、それほど権威も正確ではないかもしれないが、社会的富の変化を通じて、中国経済の各業界が経験している危機とチャンス、優位性と劣勢を示すことができる。

アパレル業界にランクインした企業家の全体財務額は、昨年の1億924万元から今年は1億676万元に減少し、下落幅は12.9%に達した。

「今年の各デパートは一般的に反映されている：誰もいない」と夏華氏は述べた。現在、我が国の単一アパレルブランドの市場価値は依然として大きくなく、業界の利益は一般的に大幅に下落している。

記者は、アパレル富豪ランキングでは、アンタン、特歩、361度などのスポーツブランドの企業財産も、それぞれの程度の下落が見られたことに気づいた。

エビアングループは主に服装でに服を着せる支えるために、創意産業を発展方向とし、設計、生産、販売を一体とし、経営範囲はアパレル、生活美学、贈り物、文化創意などの多くの分野に及び、中国市場に500以上の販売店がある。

夏華氏は、消費者の消費意欲は高くなく、小売業もそうだが、アパレル業もそうだと分析している。また、「現在、中国の消費者はアパレル専門店の販売形態を認めておらず、より多くの場合はモールで買い物をすることを選んでいるが、今年のモールの人気と消費指数は経済環境全体の影響を受けて低下しており、アパレル専門店の販売実績は言うまでもない」と話した。

高在庫とブランドアップグレードの無力さはアパレル業界が直面する2つの悩みだと考える専門家もいる。

　　ハイエンドの重さには耐えられない

愛国者デジタル科学技術有限公司の馮軍董事長兼総裁はサミットで、これまで売れていた中国の民族ブランドは、現在多くの国際的な高級品ブランドの衝撃に直面している。現在、各企業のライバルは国際的なブランドであるため、死にたくなければ国際化の道を歩まなければならない。

記者は、多くの中国ブランドが路線を変えてハイエンド・ラグジュアリーに向かっているが、ハイエンドの重さには耐えられないことに気づいた。ミートスパンウェイはかつて板Zaraと呼ばれる企業だったが、今では模倣に失敗したとされている。傘下のMe&Cityは巨額の資金を費やし、米ドラマ「タイムスリップ」の主演男ウィントワス・エル・ミラーを招待し、旗艦店をオープンして中国台湾のスターリン・チーリンをイベントに招待したが、戦略はこれまでの成功モデルから外れた。最終的にMe&Cityは3億5000万元しか売れず、その年に定めた20億元の販売目標とは程遠く、2011年末現在も業績は赤字である。

調査によると、国内にはいくつかの民族ブランドがある。七匹の狼、力覇、九牧王などは、国際的な贅沢品ブランドからの圧迫に直面し、絶えずコードを追加してモデルチェンジとグレードアップを求め、ハイエンドの贅沢に邁進しているが、依然として一定の距離が存在している。

夏華氏によると、アパレル企業は必ず自分のブランドを持っていなければならない。特に目の前の「寒い冬」には、アパレル業界が順調に乗り切るためには、自分のブランド作りに専念しなければならないという。

「私たちは海外のアパレルブランド学習は、コストと価格を競うのではなく、ブランドを長く経営し、文化と芸術として蓄積しなければならない。」と夏華は言った。ヤゴールの李如成総裁もメディアに対し、国内で作られた服は装飾のレベルまで多く、文化や芸術のレベルからはまだ遠いと述べたことがある。

　　市場の位置づけを正確にする

ある分析によると、アパレル業界の富豪の金持ち化速度は全体的に上昇しているが、中国の消費者のアパレル需要構造の掘り起こしにおいて、ブランドの錯綜位置決め能力は体系的ではないという。

夏華氏は、「会社が代理しているいくつかの国際ブランドの責任者が、中国ではあまりにもマイナーなブランドになるのではないかと尋ねたとき、私は彼らに、位置づけさえ見つければ、マイナーな位置づけも中国でヨーロッパよりはるかに大きな市場を開くことができると伝えた」と話した。

記者は、今年胡潤服装富豪ランキングに登場した富豪は主に青少年レジャー系服装、男装、皮に集中していることに気づいたくつ、アウトドア分野では、スポーツウェアは成長率の減速と高在庫の両側から挟撃されているようで、表現がよくない。

李寧公司は今年7月、スペインの授権業者の経営不振でキャッシュフローが寸断され、スペイン市場での事業を維持できなくなり、破産申請に至ったことをメディアに確認したという。ニュースが伝えられた日、李寧会社の株価は3.39%下落し、4.4香港ドルを受け取った。市場分析によると、ブランドの再構築に失敗し、製品の位置づけに敗れた。

市場の位置づけが悪く、外来ブランドに押されているのは李寧一家だけでなく、ピケも過ごしにくい。胡潤百富富富の報告によると、今年は李寧、ピケともに服装ランキングの上位30位から落ち、ピケはランクインすらできなかった。

ブランド作りについて、馮軍氏は、中国企業はチャンスをつかんで、「抱団」が世界に向かうべきだと強調した。中国の民族企業が外に出ることが直面するリスクを防ぐために、馮軍は各業界で影響力のある民間企業家10人余りを提唱し、連合して愛国者国際化連盟を設立し、民族ブランドと国際化の連携プラットフォームの構築に力を入れた。彼は連盟が海外孵化器を構築することで、中国の民族衣装ブランドの真の国際化発展を実現することを望んでいる。