服装の販促の道について話し合う。

ターミナルでキャンペーン空を飛ぶ今日、販促はすでに商店の昇格販売の一種の必殺技となりました。しかし、端末の競争が激化するにつれて、販促が常態になってから、販促は形式に流れやすいです。根本的に言えば、販促は利益の交換です。しかし、一般的な意味での利益交換とは違っています。なぜなら、販促は目先の利益交換に限らず、双方の長期的な交流と協力に注目しているからです。そのため、どのように販促を評価するかという問題においては、マイナスの点から問題を考えるだけでなく、長期的な利益に着目して販促の価値を見なければならない。服の販売促進は、以下のいくつかの落とし穴に入ることを避けるべきです。

1.販促は毎日使用できません。

以前衣料品ターミナル値下げセールはめったにありません。メーカーはたまに値下げして、消費者は信じているかもしれませんが、今は四季を通じて、一部の店が大揺れしています。だから、逆に普段はあまりセールをしない販売端末があります。たまに何回か販売したらもっといい効果があります。

服のセールは毎日使えません。多くの端末は常に修正されています。服飾のレッドカードの価格を割引します。実際に服を買うと、普通の価格より高いかもしれません。

2.販促は単なる「支出」ではない

販売促進の最も直接的な役割は在庫を整理し、資金を還流し、顧客を檻することです。販促である以上、販売端末は価格の上でいくつかの費用を捨てなければなりません。しかし、販促は「支出」だけではなく、「投資」でもあります。もちろん、販促には費用がかかります。しかし、このような費用の投入は簡単なお金ではなく、ブランドの成長のために絶えず「プラス」していく過程です。多くのアパレルブランドが販促活動を展開することで、消費者に有利になり、より多くの消費者を引きつけて買いに行き、消費者にブランドの印を残すことができる。

3.販促は形式ではなく、効果が必要です。

販促は価値交換の一つの形式として、価値の観点から問題を考えなければなりません。通俗的に言えば、利益を目的とします。そのため、私達は販促活動の方案を設計する時、必ず1つの前提をしっかりとらえなければなりません：できるだけ小さい代価で最大の収益を交換しにきます。

あるアパレルブランドはある製品に対する販促方案を設計する時、この製品の目標消費グループの利益需要を十分に考慮しなければならない。目標消費グループの多様な利益需要の中で、コストが一番低い形式を選ぶ。

もう一つの販促があります。贈答品があるとしても、景品の品質が非常に悪いです。お客さんの感じがよくないです。お土産があるというよりは、贈り物をしないほうがいいです。粗悪な景品もお金を払って買います。だから、これはお金を無駄に使う販促です。意味がありません。

4.服装の販促は売り物ではないとできます。

各販促と特売活動に対する効果評価と活動追跡をしっかり行うことは非常に必要です。プロモーション活動の成功経験と失敗の教訓は、すべてブランド貴重な財産です。そのため、服装企業は販促活動を制定する時、必ず販促活動に対する追跡分析と効果評価を重視します。活動中に発生した問題を速やかに修正することができる一方、売り場に専門的な運営の良好なイメージを残すことができる。これらは企業の後期と大売場の協力のために良い基礎を築きます。