服装業：寒さを恐れず、不確実性を恐れない

服の企業に一番いい季節を選ばせたら、答えは冬かもしれません。

理由は、羽毛ジャケットを一つ勝手に持ち出して、千元の人民元の値段を売りにいくのは、もう一つのことです。

厳寒はアパレル企業の「好」だが、冷え込みが予想されると、アパレル企業は儲からずにズボンを締めて暮らす「窮地」に直面する可能性がある。

意外によくないです。

2008年には、雪と氷の災害が大半の中国を席巻しました。

冬が遅くなり、カシメたっぷりの羽毛ジャケット生産企業の在庫高は、待てば待つほど慌しくなり、次々と羽毛ジャケットの値下げ販売を始めました。波司登も巻き込まれました。

今年、ヨーロッパのいくつかの国では、数十年ぶりの極端な寒さに見舞われています。

天候の急変に悩まされたのは、ボストンのような羽毛ジャケットメーカーだけではない。

2011年第1四半期の報告によると、同社の在庫金額は31.6億元で、その年の初めより25.5億元の人民元で約6億元増加し、アメリカの衣料品の収入規模で、在庫金額は20億元以内に維持すべきで、これはアメリカの服飾品の在庫金額が少なくとも10億元あるという意味で、このような膨大な在庫金額は多方面の原因があります。

米邦服飾理事長の周成建氏は「2010年10月の天気は意外に暖かくなり、12月になってから本格的に冬に入りました。冬の服は消化できません。2010年の冬が遅くなりました。新しい年の春はまた遅くなりました。清明節にできたはずの竹の子は、1ヶ月遅れて出てきました。春の服装の販売の進度はまた影響を受けます」と説明しました。

加えて、2010年に雇用難が発生しました。春と夏の服装は4～5月になってやっと納品しました。最高の出荷時間を逃して、在庫金額が大幅に増加しました。

ある業界関係者は寒い天気になります。

上記の人々は、服装企業は特に冬が好きではないと言っています。企業が一番望んでいるのは四季の到来を順番に決めているので、多くの意外がないようにしてください。

補欠は天気を予測するよりいっそう確実である。

あるアパレル業界の従業員は記者に対し、将来の天気はどのような変化があるのか、はっきり言いにくいです。将来の冬は長くて寒いと予測されています。寒さに強い原材料を大量に用意して、防寒服を生産しています。天気が悪くなると、企業、特に大企業は巨大な在庫危機に陥ります。

業界関係者によると、綿糸、布地などの原材料は十分な備品があり、労働者数が十分であり、企業の生産設備は正常な生産状態にあり、国内企業は注文を受けてから服装まで出荷します。周期が速いなら、2～4週間で、長くなれば、4～6週間で、サプライチェーンの管理が適切であれば、快速に注文を補えば、早く準備する必要はありません。

天気が寒かったり暑かったりという変化に比べて、服装企業がもっと怖いのは、全体の経済環境が衰退の「寒中期」と経済発展の不確実性に入ることです。

国内の服装貿易会社は毎年服装の対外輸出金額が1億元ぐらいで、その中でヨーロッパ国家の服装の輸出に対して総額の70%~80%を占めています。この会社の責任者は今年の春節後に記者に言いました。

最近注文を受けましたが、単品の平均価格は去年の同じ時期に比べて5%から8%下落しました。注文数は去年に比べて30%ぐらい減少しました。今年は会社の目標は収入を2011年と同じにすることです。

第一紡績網は今年2月10日に税関総署が発表したデータによると、2012年1月の中国紡織品服装の累計輸出は215.19億ドルで、同0.42%下落し、成長率は2011年の20.4%から大幅に反落し、2008年の金融危機後初めてマイナス成長の勢いが現れた。そのうち、紡績品の輸出は76.77億ドルで、同6.80%下落した。

第一紡績ネットのアナリスト汪さんは服装値上げの要素を差し引いたら、中国の服装輸出の数量はマイナス成長の可能性があると述べました。

上記の服装貿易会社の担当者は「ヨーロッパの厳しい天気は心配していません。ヨーロッパ経済がいつ回復するか心配しています。」