標準化とブランド化を同時に進め、経産産業の転換と昇格を助長する。

ここ数年来、浙江海寧経編産業園区はしっかりしています。

近年、海寧経編産業園区は「園区（協会）の責任、企業主体、部門の推進、社会的認可」を形成する連盟標準の普及実施と地域ブランドの応用活動パターンに力を入れており、連盟標準と区域ブランドの運用、連動効果を発揮して良好な条件を創造するよう努力しています。

多管一斉に連動を促進する。

組織の指導を強化する。

経編産業連盟標準の実施と「馬橋経編」を活用した地域ブランドの作成を推進し、3年連続で海寧市政府に経済産業発展計画の重要な内容と産業転換・アップグレード行動計画の重点業務として位置づけられている。

園区は品質監督、園区管理委員会、業界協会と先導基幹企業からなる連盟標準制定と普及実施指導グループと「馬橋経編」浙江地区ブランド管理委員会を設立し、連合の標準普及と地域ブランド応用活動の推進に協力して組織保障を提供しています。

政策激励を充実させる。

園区は提携標準を制定し、普及させた企業、社会団体に対して1万元の奨励を与え、地域ブランドの使用を継続的に推進し、実効を得た企業に対して資金補助や奨励を与える。

2年連続で地域ブランドの普及・使用企業及び従業員の評価・奨励業務を展開し、累計奨励額は3.22万元である。3年連続で「

宣伝活動を強化する。

園区は多くの主流メディアと協力して、「馬橋経編」エリアのブランド全体のイメージを長期的に宣伝しています。

年に一度のデザインコンテストを媒体に、「馬橋経編」を強く宣伝しています。

また、連盟標準の指導を行う先導基幹企業が主体的な役割を果たし、国内外の高規格展示会で「馬橋経編」区域ブランドを宣伝する。

プラットフォームのサポートを最適化する。

一つは、標準化情報サービスプラットフォームを最適化し、標準化情報サービスのサブプラットフォームの運用と普及を強化し、現在は集団登録方式を通じて企業240社を登録している。

第二に、検査測定プラットフォームを最適化し、現在園区に定着している浙江省の担当製品品質検査センターの検査能力はすでに63種類の製品基準と366項の方法基準に達しています。

第三に、標準革新プラットフォームを最適化することである。

連盟標準普及の新効果

経編産業の現状と各要素をめぐって、連盟の基準を大きくする

仕事モードを革新し、力を合わせて実施する。

「部門＋業界協会＋技術機構＋基幹企業」の四つの一体の制定と普及実施連盟標準革新活動パターンを確立する。

品質監督部門に頼って、各環節に全面的な指導サービスを提供します。

馬橋経編業界協会の管理資源を発揮し、企業を組織して連盟標準の研究開発に参加し、連盟標準の実施承諾活動と監督検査業務を展開する。

調査研究を強化し、計画を統一的に計画し実施する。

企業調査の論証を深く掘り下げ、連合標準の切り口を確実に推進し、これを基礎に全体計画を行う。

同時に、「産業連盟標準普及実施管理弁法」を制定し、メンバー単位の権利と義務を明確にし、脱退メカニズムを確立し、連盟標準の普及実施を秩序よく推進する。

重要な一環を把握し、細部に注意して実施する。

アライアンスの基準に制定されたターゲットと実現可能性を高めるために、企業のニーズを深く理解し、製品の品質状況、生産プロセス、性能特徴などを把握し、アライアンスの基準に制定された重要な指標と品質向上の突破点を把握する。

この基礎の上で、各種のルートを通じて国内外の先進的な製品と方法基準と技術データを収集し、製品の特殊性能要求によって関連指標を増加し、繰り返し検討し修正した結果、確実に実行可能な技術指標を確定する。

各パラメータを総合して、連盟規格の技術パラメータと技術指標設定値を提示し、効果的な普及実施を保証する。

全体の推進を強化し、多目的に実施する。

「四つの推進」を通じて連盟の標準普及実施を促し、実効を得る。

一つは推進を貫き、もう一つは支援推進、三つは逆推進、四つは監督推進です。

エンジンの牽引は革新モード、常態長効に力を入れ、地域ブランドの運用を全面的に推進して新しい効果を得る。

地域ブランドの運用の新しいプロセス

「馬橋経編」浙江地区のブランドを確実に運用するために、メカニズムの革新と規範運営、標準革新と製品の進級、監督・革新と模範的な牽引、サービスの革新と品質向上の「四つの結合」をめぐって、以下のいくつかの方面の仕事をしっかりとつかむことに力を入れる。

革新的なメカニズムを構築し、規範を向上させ、運用に力を入れる。

一つは管理を作ることです

重点製品を選んで、点と点で面をつかんで運用します。

各要素によって、「複合材料用の二軸から基布」、「フレキシブルランプ箱布」、「ポリエステルニット生地」、「ボールドグリル」、「合成繊維土工グリル」などの5種類の製品を地域ブランドとして活用する主導製品として選択しました。企業200社以上に及んでいます。

現在、授権運用企業は園区内企業19社、園区外企業4社を含む。

この基礎の上で、先導企業の模範を通じて(通って)作用を動かして、1歩1歩他の企業に開拓して、その他の種類の製品に延びます。

品質管理を強化し、重点的に運用に力を入れる。

企業の追跡監督を強化し、その模範となる牽引作用を十分に発揮する。

他の企業に対する監督検査を強化し、後処理の力、品質不信の懲戒力を強め、品質監督の抑止力を発揮する。

両監督管理を強化することによって、企業の参入許可要求に従って継続的に改善し、運用プロセスを加速させる。

品質サービスを最適化し、基礎の把握と運用を強化する。

一つは品質向上サポートサービスを展開することです。

品質向上サービス専門家グループを設立し、50社の企業に品質支援を行い、37社の企業を助けて80個の新製品の申告を完成させます。

教育訓練サービスを展開すること。

企業の指導層、管理層、現場の作業員の三つのレベルに分けて、卓越した業績管理、ブランド、検査測定、操作技能など一連のトレーニングクラスを組織して10期にわたって、600人以上が関連のトレーニングを受けました。

第三に、企業を指導して品質保証活動を展開する。

「園区品質自主弁弁法」を発布しました。現在、園区の20億元以上の企業は品質誠実と信用の提案を出しました。78社の企業は自ら品質保証書を締結しました。