石獅子の中小ブランドは道を利用して二、三線のマーケットを開拓します。

「二、三線都市で直営店を開くと、店舗のレンタル期間は二年から三年以上で、大量の家賃と店の内装費、荷台と戸口などの価格実体を投入するだけでなく、デパートは違っています。商品とレンタルカウンターを提供すれば、光熱費は全部節約できます。」

昨日、石獅一服装企業の販売総監督の阿偉さんは9月中旬に、武昌、柘榴城、九江、贛州、株州などの都市の各大デパートでいくつかのカウンターを借りて、大衆消費層から切り口として、次第に二線市場の販売ネットワークを展開しました。

「現在の状況から見て、

同時に、記者は現場の都市でのデパート、ブランドの服と

インタビューで、消費者の習慣分析から、近年、大衆は

今年の国慶節のゴールデンウィークの間、彼らの前倒しの企画と心を込めて準備して、各デパートの販売は非常に人気があります。6軒のデパートの売り場の販売総量は9店舗の販売総量をはるかに超えています。

阿偉さんによると、次は華南、華北、華中など二三線のデパートでカウンターを借りる予定です。

阿偉の会社と同じような市場のマーケティングがあります。

インタビューでは、四海龍もこの間、振興路にある専門店を閉店し、石獅子の人気が高い徳輝広場に目と向きを変えました。

業界関係者の呉さんは、第一線の市場は飽和状態に近く、中小衣料品ブランドが割り込むのは難しすぎて、市場の見通しもあまり広くないので、二、三線の都市で直営するのはまた一定の実力が必要です。リスクが高いです。ショッピングモールのルートを選ぶのは現在のベストな営業方法です。