Zara A Un Rythme Hostile.

En parlant de fashion rapide, tout le monde connaît bien Zara, h & M, GAP et les magasins de vêtements, ces quatre grandes marques de mode rapide de première ligne "rapide, dur, quasi" se sont rapidement levées, presque au point que le cercle des affaires autres que le noyau n 'a pas progressé.

Les parents des quartiers défavorisés ou des villes de troisième et quatrième lignes doivent être prêts à se faire poignarder.

< FONT COLOR = RED > Il n 'est pas rare, par exemple, de faire semblant de faire quelque chose, et de frapper à la fin de trente - quatre mille, et de soixante - sept mille. < / FONT >

En fait, Zara est sur la première ligne de la mode rapide, le prix est plus élevé et n 'aime pas trop la publicité...

Mais cela n 'a pas entravé l' essor de la chanson de Zara, dont le fondateur, armancio otega, s' est réjoui, et les actions de la société mère Zara, Inditex, ont augmenté tout au long de la journée d 'octobre.

Sous sa direction, Inditex a atteint 13 milliards 790 millions d 'euros en 2011, dépassant le GAP des États - Unis, le H & M de Suède et le jet 13 du Japon.

Groupe

La valeur des actions du Groupe a également augmenté de 286%, passant de 23,65 euros en mars 2009 à 91,37 euros au 8 août de cette année.

Et

L 'Espagne, dont le siège est situé dans le pays, est une autre source d' espoir, avec un taux de chômage interne de 20%, des finances publiques déficitaires et presque exclusivement empruntées.

En cette époque, ce dont on a besoin, ce n 'est pas de produits, mais de "différents", "uniques".

Cette « interruption temporaire » de la marchandise de Zara répond à l 'esprit de la population et, grâce à cette pratique subversive, la Zara s' est peu à peu pformée en porte - parole « unique ».

Plus grave encore, armancio otega, qui a si bien réussi, a vraiment commencé ses travaux en vain et n 'a pas conçu de talent, pas plus qu' il n 'est « de la deuxième génération » et a été décrit par les médias comme « un pauvre garçon d' un petit village de pêcheurs ».

A l 'âge de 13 ans, il est arrivé à la boutique de vêtements en tant qu' apprenti, où il a découvert les "règles latentes" du monde de la mode: un vêtement, de sa conception à sa fabrication, puis à son étagère, ce qui représentait un énorme profit.

Il rêvait de gagner de l 'argent.

Il a donc commencé à se concentrer sur la manière de passer de l 'intermédiaire à la vente directe de produits aux consommateurs.

C 'est peut - être le Zara.

- vertical \ \ \ 10 Integration (mode d 'intégration verticale).

Le modèle d 'intégration verticale, c' est - à - dire un produit qui va des matières premières aux produits finis et qui passe par de nombreuses étapes entre les mains des consommateurs, qui sont toutes entre les mains de la même société.

Dans le processus de production, la société Zara elle - même possède neuf usines de confection, du nouveau modèle à l 'usine de production, qui peuvent être achevées au plus vite dans une semaine; afin d' accélérer la livraison, tous les pports à distance de la Zara sont des avions et non des cargos, qui sont disposés à payer des frais de pport élevés plutôt que des frais de publicité et de commercialisation.

Les coûts de commercialisation de Zara ne représentent que 0,3 à 0,4% du coût total, alors que les autres marques représentent environ 3 à 4% du coût total.

La Zara a adopté un certain nombre d 'opérations de petite envergure, non pas parce qu' elle vend des « détonateurs », mais parce qu 'elle produit de nouveaux articles chaque semaine et que, toutes les trois semaines, tous les produits de son magasin de vêtements doivent être entièrement neufs.

En Zara, les clients peuvent dépenser moins d 'un dixième du prix de la meilleure marque et profiter de la conception de la plus haute marque, parce qu' elle peut reproduire la conception la plus populaire en très peu de temps et s' étendre rapidement dans les magasins du monde entier, voir aujourd 'hui à la télévision La robe la plus récente de la saison de Milan T, 10 jours plus tard, dans le magasin Zara de l' East Road de Nanjing à Shanghai.