Filage De Vêtements Entreprises: Attention À La Formation Du Personnel Le Sentiment D'Appartenance

Dans le Fujian, de représentants des entreprises reflètent généralement des entreprises de recrutement difficile maintenant, après des années de démarrage difficile, le manque de personnel qualifié, l'augmentation des coûts pour les entreprises de développement apporte beaucoup d'influence.

Mais il y a aussi des entreprises comme source de textiles, Jin

, Huayuan textile, Donggang textile et il n'y a pas de problème de leur recrutement difficile, dans le domaine de la construction de talents, chacun a sa place unique et d'attaque.

Selon le Textile Co., Ltd Jinyuan, Changle City, le Président Zheng Hong, l'entreprise a toujours attaché une grande importance à l'équipe de construction et de talents, de promouvoir activement la "bien" de gestion spécifiques, la responsabilité de la gestion de la demande claire, chaque gestionnaire doit être mis en place, de diligence, la réunification.

Le Directeur de l 'atelier vérifie quotidiennement la situation le jour même et constate que les problèmes sont rapidement corrigés, qu' ils sont traités en temps voulu et qu 'ils sont tenus de rendre des comptes.

Par des efforts

Qualité des produits, contrôle des coûts, etc.

L 'appartenance du personnel, et d' autres domaines ont fait une bonne réputation, l 'entreprise compte sur la carrière, le traitement des personnes, de l' environnement, les sentiments de laisser les gens.

"Cette année, à partir du 8 janvier à quinze, Jinyuan usine taux atteint 90%."

Jinyuan Textile bonne du système de gestion du personnel et de la formation de professionnels, réussi à résoudre le problème de démarrage difficile.

Changle Huayuan Textile Co., Ltd, le Président Chen zongli, pour que les entreprises soient fortes, il faut mettre l 'accent sur la formation des talents et la construction de l' équipe.

C 'est pourquoi, ces dernières années, Chen zongli n' a ménagé aucun effort pour introduire des cadres supérieurs de l 'université du Nord et d' autres établissements d 'enseignement supérieur, renforcer la création de talents et offrir aux cadres supérieurs et au personnel un cadre de travail et de vie excellent.

陈宗立 dit: "pour garder quelqu'un, d'abord attention."

De temps en dehors du travail, il et employés de se faire des amis.

陈宗立 chaque année anniversaire sont employés pour lui, ce jour - là, tout le monde spontanément pour lui de faire un plat.

Avec ses mots: "mon anniversaire peut manger des centaines de cuisine".

La fierté déborde les mots.

Chen zongli a également son propre arsenal de valeurs en matière de rétention.

Selon la société, le personnel de l 'entreprise ne doit travailler que pendant plus de trois ans, peut participer à l' action, les résultats, et sera promu et réutilisé, de meilleures possibilités de développement.

Faire participer tout le monde dans la société au développement de l 'entreprise, de sorte que les employés et l' entreprise coexistent, de sorte que chaque employé considère l 'entreprise comme une "maison" peut être considéré comme une loi unique en Chine Textile.

Wang Jixin a déclaré que les entreprises doivent faire un bon travail de construction de talents, sur la base de résoudre les problèmes fondamentaux de survie, tels que la satisfaction des employés, il est important de mettre l 'accent sur la formation du sentiment d' appartenance du personnel, afin de fournir de bonnes possibilités de développement au personnel.

Pour aider les employés à façonner l 'honneur, de continuer à réaliser leur propre valeur.

Alors seulement, les entreprises peuvent retenir des talents, de faire le travail des professionnels de la culture.

Le personnel de l'entreprise de construction, n'est pas arrivé, le besoin de personnel de l'entreprise de formation à long terme ".