Les Vêtements Entreprise Doit Saisir L'Individualisation De Profiter Des Dividendes De L'Internet

Un an plus tard, dans le contexte de la récession économique nationale,

Une vague de fermeture de magasins.

Tandis que les types de vêtements de mode et d 'électricité sur le marché, les États - Unis et les États - Unis, Jingdong, aribaba, après les États - Unis sur le marché.

Les entreprises nationales de vêtements ont également commencé à essayer de saisir cette occasion de développement, par l 'intermédiaire de plates - formes d' affaires en ligne et d 'ouvrir de nouveaux canaux de vente.

Selon la publication de l'industrie textile et de l'habillement 43 de la maison de la société sur le marché intérieur à quart de 2014 trois résultats remarqué, seulement 4 à l'avance par l'entreprise, 5 Suite excédentaire, et six susceptibles de perdre de l'argent.

Dans la première moitié de l'année 2014 septwolves fermer la boutique de 347, Edgar fermer boutique 88, joeone fermer boutique 73.

Dans le vague avant de fermer la boutique, ces sociétés cotées dans trois quart de résultats montre un autre message, face à un problème d'inventaire sont simultanément, la plate - forme est devenu une importante force de traction de vente de vêtements.

2014 en ligne de vêtements de taille de marché prévue pour 6153 milliards de dollars, soit une augmentation de 41,5%.

Le commerce électronique pour les entreprises de vêtements traditionnels, n'a pas seulement un canal, est une tendance, une sorte de plus de progrès, le changement du mode de fonctionnement de l'avant.

Dans le même temps, l'industrie de l'habillement "grand" est passé, pour des clients de positionnement de faire davantage de la segmentation du marché, la production de produits hautement personnalisé pour l'industrie de l'habillement intérieur pénètre dans la phase de mélange.

Dans le cadre de ce marché de l'environnement, de l'Internet et des données sera remplacé par le système de fabrication traditionnelle de la fermeture, de sorte que la précision de la demande des consommateurs d'accueil possible.

Face à la tendance de développement fournisseurs, entreprises de vêtements traditionnels doivent être à la recherche de changement, la fabrication traditionnelle de la pensée dominante combiné avec l'Internet, un nouveau développement de l'industrie de l'habillement "Express".

Lors de l'utilisation

Dans ce processus, les entreprises de confection doivent d 'abord s' adapter à l' évolution de la « fabrication » à la « fabrication intelligente ».

La révolution des prix introduite par les entreprises d 'électricité a permis à l' industrie de l 'habillement de revoir son mode de fonctionnement futur.

Par rapport aux plates - formes électriques, les entreprises de confection de plates - formes d 'exploitation de leurs propres atouts professionnels dans la conception, la fabrication, le produit - conception - accessoires - tissu - fabrication - entreposage - logistique - magasin - client par l' intermédiaire de l 'Internet, afin que les consommateurs puissent suivre Les différents maillons, la fabrication de répondre « dynamiquement » aux besoins des clients, réduire les coûts de chaque maillon, accroître l' efficacité de l 'utilisation des fonds et l' utilisation du processus pour la conception et la fabrication des produits.

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Par exemple, les chaînes de conception peuvent rassembler des informations sur la conception et la demande des produits par l 'intermédiaire d' Internet ou de plates - formes électriques, faire participer les consommateurs à la conception des produits, l 'offre de marque étant déterminée par les besoins des consommateurs et donner aux consommateurs un sentiment de participation et de maîtrise.

- "fabrication" devient "intelligent", c'est la nouvelle direction de développement de l'industrie de l'habillement et de l'identité de l'avenir doit penser.

En plus de la totalité du processus de fabrication orientée consommateur Internet sera la demande des consommateurs individuels de vulgarisation, la mise en œuvre du "groupe" à "différents" de la pformation.

L'avenir de l'industrie manufacturière dans les pays développés, le consensus comme de nombreux experts, conformément à la demande de personnalisation de personnalisation, la formation de "personnalisation" tendance.

L'Internet permet la production efficace de processus de personnalisation, à petite échelle Manuel professionnel de production de l'industrie manufacturière et la production de masse de former la différence de la concurrence, dans certaines des zones urbaines à émerger.

Le passé est le privilège de la personnalisation de la minorité, l'Internet permet la personnalisation de vulgarisation est possible, que les fabricants directement face à la demande, ce qui à la mode maintenant d'électricité est une opportunité et de nouveaux défis.

Service de données et à l'utilisation d'Internet pour fournir des vêtements seront également est la clé de l'avenir de l'entreprise avant la compétition.

Premièrement, les fabricants de vêtements doivent pouvoir accéder en permanence à l 'information sur Internet et répondre rapidement aux besoins de leurs clients; deuxièmement, ils doivent pouvoir intégrer et partager les ressources et les utiliser de façon rationnelle.

La fabrication d 'interconnexion est capable de répondre rapidement à l' évolution du marché et à la satisfaction maximale des besoins des clients.

Les ressources manufacturières sont réparties grâce à une restructuration rapide et à une synergie dynamique des entreprises manufacturières, ce qui permet d 'améliorer la qualité des produits tout en réduisant le temps nécessaire à leur mise sur le marché et en augmentant la part de marché.

Dans le même temps, cela permet aux entreprises manufacturières de partager les coûts de construction d 'infrastructures, d' investissement dans le matériel, etc., et de réduire les risques d 'exploitation.

En outre, les entreprises de confection doivent s' attacher à renforcer les capacités de « fabrication souple ».

La fabrication souple, c 'est - à - dire augmenter la valeur ajoutée des produits, élargir et enrichir les services et les solutions.

L 'industrie de l' habillement ne peut pas se contenter de vendre des produits sur Internet ou dans des magasins, mais elle doit offrir aux consommateurs davantage de possibilités de participation et d 'interaction.

Dans le cas des téléphones portables de millet, par exemple, les fondateurs de l 'Armée de terre n' ont jamais reconnu qu 'ils étaient des producteurs de « matériel » de téléphones portables, le millet a créé une culture de Fan par l' intermédiaire de l 'Internet et a utilisé l' offre de « Dialogues de riz » pour créer des communautés sociales, pformant l 'avantage matériel en « expériences » et « Sujets ».

De cette manière, le millet ne considère plus la production « matérielle » comme un atout essentiel de l 'industrie manufacturière, mais comme un « logiciel » qui continue de jouer un rôle prépondérant dans l' industrie manufacturière et dont les services ou les solutions générés par les produits de base ont un impact considérable sur la valeur de l 'industrie manufacturière.

Alors...

Sur la nouvelle plate - forme, l 'industrie de l' habillement doit voir un espace illimité de "fabrication souple", abandonner le mode de pensée traditionnel "matériel" et développer l 'industrie manufacturière en vue de produire de la valeur ajoutée par le biais de logiciels et de services.