Lieu De Travail: Comment Faire Face Au Tueur De Conférence

Les réunions, qui ont toujours été un élément important de la vie professionnelle, ont toujours caché des "tueurs" lors de réunions, grandes ou petites: ils ont interrompu de façon brutale les discussions, ont laissé de mauvaises idées l 'une après l' autre, tout en étouffant d 'éventuelles bonnes idées, ce qui donne l' impression d 'étouffer.Ces personnes ont l 'habitude de s' enfuir lors des réunions, d' envoyer des SMS par courrier, de revenir sur des décisions déjà prises ou de chercher des ennuis d 'une autre manière.Même des gestionnaires avisés ont été contraints de recourir à des moyens extraordinaires pour assurer le bon déroulement des réunions: par exemple, en bouchant leur bouche avec des petits plats comme le chocolat, ou en leur faisant prendre conscience de leur indifférence glacée.

　".Meeting KillerÉcriture latérale

Il est normal que le personnel ne soit pas autorisé à tenir des réunions avec du matériel électronique, sauf si le patron l 'ordonne, ou qu' une pause spéciale pour le thé soit réservée à tout le monde.High - techProduitsSinon, presque tout le monde enverrait des SMS, recevrait du courrier ou ferait quelque chose d 'autre à la Conférence.Mais ce n 'est rien comparé aux vrais tueurs de conférence.

L 'une des manifestations du « tueur de conférence » est le contresens."Ceux qui chantent le contraire, c 'est - à - dire quels que soient vos projets, ils pensent toujours qu' ils ne fonctionnent pas."Dana tre1310, dit brownlee.En sa qualité de fondatrice du programme Professionalism \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\Une fois que la réunion a commencé, elle a fixé la règle: Tout contrevenant est prié de proposer une solution en même temps que la contestation.

Une autre catégorie de « personnes problématiques » était celle des personnes silencieuses, a déclaré Mme brownlee.« Ce sont peut - être des gens silencieux assis au fond de la salle de conférence et qui, une fois la Réunion terminée, se retrouveront dans la salle de thé pour essayer de vous troubler.« la stratégie de Mme brownlee a consisté à faire en sorte qu 'au cours de la réunion, ces personnes fassent entendre leur voix afin d' obtenir leurs réactions.

Pour le "tueur de conférence" le plus épineux.CoureurBrownlee posait parfois une poupée au milieu de la table de réunion, et elle a dit aux participants qu 'à tout moment, si quelqu' un pensait que la réunion était perdue, il la tenait entre les mains.Cela permettrait aux participants d 'exprimer leur mécontentement sans interrompre le processus.

　　Et le tueur de conférence.

Pour la grande victoire qu 'il a remportée à la Conférence, Brenna treize s' est jusqu' à présent distinguée.Il y a quelques années, lors d 'une réunion au cours de laquelle elle faisait une démonstration sur le PCT au nouveau patron et à 10 collègues, un collègue s' est soudainement levé et s' est levé devant la salle de conférence pour s' interroger sur le fait que ses idées n' avaient pas fonctionné.

Je pense que vous avez bien dit, mais je voudrais terminer ce que j 'ai à dire pour que nous puissions discuter de mon projet, et ensuite nous pourrons discuter de vous.« la salle de conférence est tombée dans le silence, et le collègue est revenu à sa place.Jusqu 'à la fin de la réunion, les participants n' ont pas eu le temps d 'examiner la proposition de leur collègue, et la proposition de Mme Smith a été adoptée sans heurt.

Ceux qui aiment bavarder sur les thèmes de la Conférence sont très meurtriers.Samir \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\C 'est pourquoi penkar a commencé la réunion avec du chocolat: « Si quelqu' un commence à bavarder, je lui donne un morceau de chocolat."Dit - il.

Pendant plus de deux semaines, m. Penkar a répété cette stratégie à six reprises jusqu 'à ce que les membres du personnel apprennent à respecter strictement l' ordre du jour de la réunion.

En sa qualité de Président - Directeur général de people results à Dallas Professional and Workshop Consulting, Patti 13thr 10johnson a déclaré que, pour assurer le bon déroulement des réunions, les présidents des réunions réservaient parfois un certain temps avant le début des débats pour permettre aux contresens de soulever des objections et des questions et de guider l 'ensemble de l' équipe vers un consensus.

Lors d 'une réunion à laquelle Mme Johnson a participé il y a quelques années, les participants étaient presque parvenus à un consensus sur un nouveau point, mais un directeur de haut niveau a tout annulé.« elle a posé une question à laquelle il n 'était guère possible de répondre.Mme Johnson a dit que cela avait ébranlé les orateurs."Les 15 collègues de ce directeur, eux aussi frustrés, ont demandé au Directeur principal pourquoi vous avez soulevé une objection à ce stade? Ne pouvez - vous pas le dire plus tôt?" mais l 'opinion de l' opposition est suffisante pour faire échouer le projet - ce qui semble être le résultat de la satisfaction des opposants.