Où Est Difficile La Production De Vêtements De Grossier À Fin

Les milieux universitaires et les entreprises du secteur de l'habillement chinois devraient se concentrer davantage sur le lien de production des vêtements, promouvoir des modèles de production raffinés, modifier la pensée et la portée de la gestion, améliorer l'efficacité de la production et la qualité des produits et réduire les coûts de fabrication;Parce que, une fois que les conditions en amont et autour des principaux (visages), accessoires et autres vêtements des pays voisins à faible coût de fabrication (tels que la Corée du Nord, le Vietnam, etc.) seront de plus en plus matures, la Chine perdra son avantage productif, et le statut de « grande puissance de la production de vêtements» dans le monde ne peut être cédé, ce qui n'est pas alarmiste tout en comprenant la technologie de production de vêtements et ie.Après avoir encadré un client dans la planification d'une usine de production d'eau courante, après avoir recruté plusieurs candidats prétendant avoir de nombreuses années d'expérience dans l'eau courante, le problème de l'insuffisance des compétences Ie dans cette industrie est trop évident.Lors de l'entretien, chaque question "comment procéder à l'hydratation de la production de vêtements pour femmes?"La réponse cohérente est" processus de démontage ", puis il n'y a pas de ci - dessous!Et encore une fois, demandez - vous comment le remplacement dans le processus d'écoulement de l'eau devrait - il être effectué?"Certains répondent" Préparez le maître et les accessoires dans la chaîne d'alimentation ";Juste un mot: ce n’est pas un problème!!;Qu'il s'agisse d'un guide, d'un directeur d'atelier ou même d'un directeur d'usine, personne ne comprend l'équilibre de la ligne!Personne ne pense au cycle de production et à la quantité de produits semi - finis!!C'est la planification préalable quand personne ne pense à changer d'argent.Plus d'enquête, il s'avère que leur soi - disant eau courante est "grossière" de l'eau courante, il est vraiment le processus de démantèlement, la préparation du maître, les accessoires sont mis dans la ligne de production;Bien sûr, la technologie du poste de voiture peut supporter les exigences de ce processus ou il y a une certaine considération;Rencontrez le goulot d'étranglement, Ajustez à nouveau, rencontrez le mauvais produit, retravaillez à nouveau;Par conséquent, la quantité de produits semi - finis en ligne de production est toujours empilée, le délai de livraison est toujours prolongé, le poste après le processus de goulot d'étranglement est toujours mal payé, seulement par le bas de l'enveloppe salariale pour stabiliser temporairement l'humeur des travailleurs.Les cadres supérieurs de la production à partir de la pratique sont tels, il n'est pas étonnant que l'industrie du vêtement soit vraiment difficile à mettre à niveau.Et il est incompréhensible que IE, bien que dans plusieurs établissements d'enseignement supérieur (par exemple, l'Université Tsinghua) a commencé à mettre en place Ie départements universitaires, même des programmes de maîtrise et de doctorat;Mais dans les établissements d'enseignement supérieur à prédominance vestimentaire, il y a très peu d'études Ie consacrées à l'industrie du vêtement, en particulier, la grande différence dans la production entre l'industrie du vêtement et d'autres industries réside dans le « retravaillement» (le résultat inévitable d'une production fortement dépendante de la main - d'œuvre).D'autres industries dans la réalisation de l'équilibre de la production, peu de réflexion sur la question de la reprise, parce que, tant que les produits défectueux, presque seulement un processus de mise au rebut;Mais l'industrie du vêtement, à moins qu'elle n'ait ouvert les yeux ou l'avant - garde d'une partie de l'opération, ne peut pas être retravaillée en plus, presque tout le reste peut être "retravaillé" à nouveau.Voici un calcul simple:Supposons qu'une certaine usine de vêtements produise de l'eau courante, quel est le bon produit après le processus n?N = procédure nQ = nombre total de pièces pour ce vêtementQn = nombre de bonnes marchandises après n processusR = taux moyen de reprise après chaque processusQn = Q × (1 - r) nSupposons que le taux de reprise moyen après chaque processus est de 5% (équivalent à un bon taux de 95%; la plupart des usines de vêtements de la région du Guangdong utilisent ce critère comme critère de mauvais taux), une production totale de 300 pièces, essayez quel est le bon produit après le processus 20?Qn = 300 × (1 - 5%) = 107,54 pièces, en prenant un nombre entier de 107 piècesEn fait, à condition que le taux de reprise moyen ne change pas, après 13 opérations, la quantité de produits semi - finis produits et qualifiés pouvant être mis en œuvre dans le processus suivant tombera à environ la moitié (51,33%) du nombre total de produits mis en service.D'après les résultats ci - dessus, nous pouvons savoir que sous le phénomène de retouche caractéristique de l'industrie du vêtement, il n'est pas facile d'équilibrer la ligne de production;Cependant, ces produits semi - finis défectueux prennent à l'origine plus de trois fois le temps de travail du processus pour être retravaillés, et plus l'équilibre de la chaîne de production est difficile.En ce qui concerne les problèmes ci - dessus, la pratique constante de l'industrie du vêtement est de "créer de nouveaux modèles" et de "créer de nouveaux modèles" pour les résoudre!De cette façon, le problème semble avoir été masqué, mais d'autres problèmes ont suivi, avec des montagnes de produits semi - finis dans les ateliers, des délais de livraison incertains et un contrôle de la production tout simplement impossible.Dans d'autres industries, la technologie Ie peut être efficace, par exemple, 5S, Jit, TQM, cellproduction, QRP (Quick RESPOND production)... Etc., ce qui fait que même l'ERP ne peut effectuer que la partie marketing, une fois le lien de production, il ne peut pas être poursuivi du tout;Avec la hausse des prix et l'augmentation des coûts de main - d'œuvre d'année en année, l'hiver dans l'industrie de la production de vêtements a peur d'être froid!!Si le design est l'âme du vêtement, alors la production est le corps du vêtement;La créativité du designer est présentée aux yeux du public par les mains des travailleurs de la production;Sans âme, le corps n'a pas de sens;Mais sans corps, l'âme n'a rien sur quoi s'appuyer!!L'industrie de l'habillement actuelle doit bien revenir en arrière, saisir la production, commencer par cultiver les talents, développer les talents, augmenter constamment les efforts pour réduire les coûts, construire scientifiquement le système de gestion de la production, afin de pouvoir relever la concurrence et les défis à venir.