Grand Magasin De Pékin

< p > Il y a quatre ans, Smith Barney à Wangfujing < a href = "sur http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > Pékin plus grand magasin phare.

Selon un informateur, Smith Barney au magasin phare à Wangfujing appartenant à son camp de droite dans le magasin de location.

Les dépenses de loyer et humaines, aussi le coût de la dépense, mais, sur la base de Wangfujing, ce magasin n'a pas de passagers Wangfujing truxton convertit la gestion des ventes.

Dans le magasin de quatre étages, le flux de passagers s' assemble à un étage, il est difficile de remonter vers le haut.

Wang fujing a augmenté le loyer du bateau, et a même forcé les banques chinoises de l 'autre côté.

Pour les États - Unis, l 'existence de ce magasin est rendue encore plus difficile par le nombre limité de passagers et le loyer élevé.

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Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp > > Shanghai < http: / / a > Huaihai Road Store > et deux magasins sur l 'avenue principale de Beijing, où les États - Unis affichent de plus en plus de cartes sur le marché de première ligne.

Le responsable de l 'État américain a déclaré hier à la presse que, dans le cadre de ses activités, la société fermerait certains magasins en fonction de la consommation régionale, des résultats d' exploitation, etc.

Actuellement, Smith Barney dans un magasin phare avec Xidan Beijing, ces fonctionnaires Xidan magasin phare sera de continuer à maintenir, en outre à Pékin pour trouver O2O le magasin le magasin de l'expérience.

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< p > "Smith Barney cette année sera de continuer à cultiver la deuxième et la troisième ligne d'agencement du marché, terminal de magasin, mais cela ne signifie pas que l'entreprise serait de renoncer à la pointe du marché".

Selon les responsables américains.

Selon Choi Hongbo, Directeur général de la marque Management Consulting Co., Ltd à Shanghai, dans une ville de première ligne, la Fashion rapide et d 'autres "marques océaniques" monopolisent presque tout le marché.

Non seulement les États - Unis, la plupart des entreprises nationales de confection sont confrontées à l 'insuffisance de la marque, ces magasins d' image ne se sont pas pformés en bénéfices et en bénéfices, mais absorbent au contraire d 'importantes dépenses d' exploitation de l 'entreprise.

崔洪波 pense que la deuxième et la troisième ligne de marché plus propice à la marque de force.

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< personnes dans un responsable de l'industrie de P ≥ estime que, ces dernières années, après la prise de décision stratégique - Swing, à partir de plusieurs marques d'apprentissage rapide, de manière à O2O stratégie de pition, Barney est très "lancer" de la société, mais le jeu n'est pas assez claire et insiste.

Cependant, en se concentrant sur les marchés de deuxième et troisième ligne, les États - Unis ont commencé à chercher des avantages.

"En fait, les villes de première et de deuxième ligne ne sont pas assez représentatives de la compétitivité des marques américaines, et les villes de troisième et quatrième lignes sont des marchés qui peuvent vraiment aider les États - Unis à gagner de l 'argent."

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< p > < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > formés d'un premier quart de l'affichage, le revenu et le bénéfice d'exploitation ont diminué de 17,2% et 15,3%.

Malgré l'amélioration de performance n'est pas évidente, mais Barney associée, en fait depuis O2O stratégie de promotion, le nombre de membres, l'expérience - magasin sont constamment améliorer progressivement, juste besoin de temps.

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< p > et précurseur de martyrs parfois qu'une étape, si Smith Barney peut prendre O2O cette route peut mener l'ensemble de l'industrie de l'habillement.

Toutefois, ces gens que Smith Barney à explorer le concept d'un magasin de O2O, devrait également mettre plus d'énergie au produit lui - même, de vêtements de conception, de tissu avec plus de compétitivité.

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< p > selon le rapport annuel que Barney a révélé, les sociétés dans le pays a tout de camp et de magasins près de 5000, par rapport à 2012 5220 maison, de réduire de plus de 200.

Camp de droite et de rejoindre des recettes ont diminué, a chuté de plus de 16%.

Toutefois, la marge brute directe de levage de 4 points de pourcentage de plus que l'année dernière, plus de service élevé à 13 points de pourcentage.

Avec l 'augmentation de la part du bataillon direct, les ventes ont atteint près de 50%.

L 'analyse de l' Institut du commerce et du commerce du Nord montre qu 'à court terme, les bataillons directs peuvent effectivement resserrer la chaîne financière des États - Unis et devenir un « fardeau » pour les performances, mais qu' à l 'expiration de la période de réchauffement de l' industrie, les bataillons peuvent devenir l 'arme la plus avantageuse pour les États - Unis.

Les performances des États - Unis en 2013 ont atteint leur point culminant, et l 'on espère que cette année, la performance s' améliorera de manière stable et saisonnière, avec de grandes chances de renversement.

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