Comment Recruter Ses 10 Premiers Employés?

Plus d 'une douzaine d' amis de la création d 'entreprise se sont réunis pour discuter de quelques questions, très élémentaires, mais très intéressantes.

C. Jun entreprend plusieurs fois, son expérience personnelle est que 1, il est préférable de ne pas compter plus de 3 partenaires; 2, il faut trouver des personnes passionnées, désireuses de faire quelque chose, qui ne se soucient pas des intérêts à court terme; 3, les actionnaires peuvent naître parmi les meilleurs employés.

Une fois, il a créé une entreprise, les associés peuvent être appelés stars, d 'origine de grandes entreprises, les ressources humaines, deux stars de la Division du travail à l' extérieur de son maître, la société compte bientôt des centaines de milliers de dollars.

A ce moment - là, l 'étoile propose de retirer l' argent, il pense que c 'est lui qui apporte une contribution absolue à l' entreprise, et il est évident que les efforts et la coopération des autres ne sont pas à ses yeux.

Après avoir réfléchi, c.

Une autre condition est la complémentarité, à savoir que lorsqu 'une personne se bat à l' extérieur, ses partenaires sont en mesure de se tenir à l 'intérieur de l' Organisation et que l 'autre doit être en mesure de gérer les finances ou la technologie lorsqu' une personne connaît bien le marché.

M. G. S' y ajoute quelque peu, par exemple en ce qui concerne la mission commune, la complémentarité de la personnalité, le perfectionnement des compétences, etc.

Avant, il y avait un PDG familier de réinventer l 'entreprise, le partenaire choisi était la connaissance de près de 10 ans de base et de bonne qualité, malgré les fluctuations du processus d' entreprenariat, mais aussi de s' entraider jusqu 'au succès.

J 'ai une question.

Un ami qui revient de Silicon Valley aux États - Unis d 'Amérique a dit que les entreprises de Silicon Valley ne sont pas nécessairement moins bien payées que les grandes entreprises, mais aussi des actions, ce qui fait mal à la tête des grandes entreprises, dont les meilleurs employés peuvent facilement perdre leur entreprise ou rejoindre l' entreprise.

Mais il est clair que ce n 'est pas le pays, tout le monde s' inquiète: il n' y a pas d 'argent pour payer les salaires élevés, les meilleurs employés sont dans les grandes entreprises, les meilleurs employés sont formés et facilement enlevés par les grandes sociétés.

Même les investisseurs n 'aiment pas voir les salaires normaux de l' équipe entrepreneuriale, souvent entendu l 'histoire de l' équipe d 'entrepreneur mal payée, désespérée, qui s' accroche à n pour finalement s' envoler.

Au début de l 'année, le salaire des employés était nettement inférieur à la nouvelle vague de recherche de renard.

C 'est bien d' être coté en bourse à la fin, de faire rire les employés qui ont travaillé dur.

En effet, après avoir été coté en bourse en dépit de l 'orgueil des employés, il y a aussi une faible voix qui se plaint de son salaire légèrement inférieur à celui de l' industrie, et même d 'avoir augmenté son salaire à plusieurs niveaux quand il est devenu cool.

C 'est ainsi que la semaine dernière, lorsqu' il a vu la direction d 'une société chargée de l' investissement, il a fait demi - tour (un peu plus d 'un W en fait) lorsqu' il a vu la direction d 'une société à investir un peu plus.

Cette question a longtemps ennuyé les amis de ces entreprises.

Heureusement, les réponses apparaissent dans leurs propres discussions.

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A - jun, qui avait déjà recruté un groupe de talents de l 'université du Nord et de Qinghua, devina bien sûr qu' il avait changé d 'employé de l' école ordinaire et les avait trouvés plus sérieux et plus diligents.

Dans le recrutement, il met l 'accent sur la première caractéristique: la clarté et la profondeur de la pensée.

Quelqu 'un peut comprendre rapidement et clairement aux clients.

La deuxième caractéristique est la capacité d 'apprentissage qui est la plus importante (l' expérience n 'a pas d' importance).

La troisième caractéristique, c 'est la passion et l' enthousiasme de travailler dur.

Il n 'y a pas lieu de les expliquer.

X - jun s' est développé de quelques personnes à 200 personnes, il n 'a plus à s' inquiéter de ce problème.

Dans le passé, il était généralement possible de maintenir la compétitivité à un niveau légèrement supérieur à la moyenne de l 'industrie en augmentant immédiatement les salaires du personnel une fois que les revenus étaient importants ou financés.

Le développement progressif de l 'entreprise, deux autres questions sont prises en compte dans le processus de prise en compte, à savoir l' augmentation progressive des revenus, le financement ou la cotation en bourse.

C 'est le dernier mot.

Un ami parle de développement.

Une petite enquête a été menée auprès d 'une centaine de personnes, demandant ce qui est le plus impressionnant.

Un peu d 'attention, afin que les gens qui bercent les boeufs n' oublient pas.

Ces éléments émotionnels qui paraissent irrésistibles sont cruciaux.

Et alors?

Ensuite, même si la société est en jeu dans la vie ou la mort, même si elle ne peut pas sortir de l 'entreprise pendant quelques mois, les employés fidèles et convaincus choisiront de se tenir aux côtés de leurs fondateurs.

Jusqu 'au succès.

Des exemples de ce genre se sont produits en fait chez plusieurs chefs d 'entreprise dans le cadre de conversations.