Quelles Sont Les Sept Qualités De L 'Équipe?

Un homme bon, trois gangs, il en faut un pour une carrière.Efficace; efficaceAéquipe de démarrageCela est particulièrement important tout au long du processus.

　Comment organiser une équipe efficace

Premièrement, il faut respecter deux grands principes: quels sont les besoins de votre équipe dans le cadre d 'un projet ou d' une planification à long terme de l 'entreprise?En outre, quelle que soit la personne qui coopère, il est important de garder à l 'esprit que les « différences » doivent être plus importantes que les « différences » et que les « similitudes » doivent être les mêmes.

Sur la base de ces deux grands principes, conformément à l 'orientation stratégique de l' entreprise, chercher des collaborateurs.Alors, d 'où viennent ces gens?

Il n 'y a pas d' autre cercle que celui des camarades de classe, des collègues, des amis et des amis, où les collaborateurs idéals passent successivement du cercle des camarades à celui des amis.Justification: les camcamarades de classe peuvent être des collaborateurs, plus proche de "compacompacompassion", et les collègues pensent qu 'entre eux, que la force et la nature, c' est la préférence de l 'entreprenentrepreneur; tandis que les amis et les parents, pendant la période d' intégration, plus de personnel, de conduite d 'affaires, de raison, plus de sentiment, les composantes du marché sont beaucoup plus que les personnes, mais dans la famille, progressivement, dans les entreprises du monde, ne sont pas rares comme le père Li Jiacheng succès, mais plus de famille, après le succès initial, après les premiers succès.La communauté gouverne.

Une fois les critères et les paramètres retenus définis, les principaux projets et l 'orientation du développement sont clairement définis, les objectifs de développement à court, moyen et long terme sont bien planifiés, les projets progressent de manière systématique et les enseignements tirés sont tirés en temps voulu et la voie du développement est constamment optimisée.

　Sept équipes très performantes.Caractéristiques

Objectifs (Purpose):

Comprendre les méthodes de planification, fixer des objectifs en commun et parvenir à un consensus sur les objectifs peut donner lieu à des interventions différentes qui peuvent déboucher sur des objectifs communs.

Énergie irriguée:

Tout le monde est pleinement dynamique, prêt à tout mettre en œuvre pour atteindre l 'objectif, le travail est très utile, peut apprendre à grandir, peut continuer à progresser.

Relations et communication:

Les bonnes équipes sont issues de bonnes relations, de la confiance mutuelle, de la communication et de la coordination, bien qu 'il y ait des divergences de vues, mais le respect mutuel et le consensus.

Flexibility:

Les chefs d 'équipe sont capables de prendre des décisions appropriées dans des contextes différents en maintenant un degré élevé de flexibilité et de cohésion affective avec les personnes qui s' occupent de la Mission de l' équipe.

V. Best Performance (optimal - performance):

En utilisant au mieux les ressources de l 'équipe, on peut obtenir le meilleur résultat possible avec des ressources limitées, c' est - à - dire que l 'équipe est en mesure de prendre les meilleures décisions à l' époque.

Affirmation et appréciation:

Les membres peuvent exprimer leur sincère gratitude.Faire savoir à l 'autre ce que vous ressentez ou l' aide qu 'il apporte au Groupe.C 'est la force motrice qui aide l' équipe à progresser.

Moral (morale):

L 'individu est fier d' être membre d 'une équipe, il est encouragé et fier de lui - même; les membres sont fiers de leur travail et ont un sentiment de réussite et de satisfaction; ils ont une forte motivation et un esprit d' équipe.

Normalement, l 'équipe est formée par la formation, la tempête, la période normative, la période de performance.À chaque étape, une véritable équipe doit être formée à l 'issue de différents tests, tels que le traitement de questions telles que l' observation, le règlement des conflits, le développement des compétences et l 'inclusion des différences.