Une Entreprise De Gestion Logistique De Vêtements

Au cours de ces dernières années.

L 'industrie se développe rapidement et a fait des progrès remarquables.

Toutefois, dans le même temps, les fabricants de vêtements sont confrontés à une forte concurrence et de nombreuses entreprises de confection cherchent de nouveaux moyens de réduire les coûts et d 'améliorer l' efficacité.

Grâce à son solide réseau d 'information, à son mode de fonctionnement spécialisé, à un système de distribution efficace et à un mode de service global, la logistique moderne a joué un rôle important dans l' amélioration de la fréquence de la circulation des produits et la réduction des coûts d 'inventaire des entreprises.

Le développement de l 'industrie de la logistique est devenu une partie importante de l' industrie de l 'habillement.

Dans nos entreprises de pformation de vêtements, l 'accent est souvent mis sur la conception et la production, tandis que les systèmes logistiques indispensables à l' appui des systèmes de production de vêtements ne reçoivent pas une attention particulière.

Le concept de logistique moderne, de procédés, de progrès et de l'application de la technologie, la production de vêtements de l'entreprise a commencé à prêter attention à son propre système de logistique.

La logistique est une substance de l'entité mobile physique à la demande de fournisseurs.

L'activité économique qui est constitué d'une série de valeurs de temps et de composition de création de valeur de l'espace, y compris le pport, le stockage, la distribution et l'emballage, de chargement et de déchargement, de nombreuses activités de base de traitement de circulation et de la logistique des informations de traitement, etc., est d'intégrer ces activités.

Pour des raisons de vêtements entreprises lui - même, le vêtement de la logistique de l'entreprise a ses propres caractéristiques.

Comme de fabricants de vêtements, toutes sortes de matières premières (tissus et des excipients) d'entreposage, d'achat, de pport, de, dans le processus de production pour la gestion de divers types de matériaux et de pport de produit semi - fini, de stockage, de distribution et d'autres activités dans les entreprises, joue un rôle important dans le système intégré, est riche de sens.

La plupart des vêtements de la production est un grand volume, typiquement de l'ordre de production de vêtements, de lui - même et une saison et de la diversité (style, la couleur, taille), les ventes de vêtements, est un processus complexe, qui donne toujours des difficultés de gestion de la logistique.

Les dirigeants d 'entreprise souhaitent résoudre de nombreux problèmes en renforçant la gestion de la logistique, tels que la surabondance des stocks, les difficultés d' emballage dans le pport, la multiplicité des propriétés des marchandises dans le processus de vente et la gestion des retours.

En raison de la grande ponctualité du vêtement, la logistique du vêtement doit répondre rapidement à la demande, la période de réception de la commande à l 'expédition devrait être aussi brève que possible et la communication des informations logistiques devrait être plus rapide et plus précise.

L'industrie de l'habillement à facettes, et les caractéristiques de la tendance très sensible, très longue à partir de conception de produits énumérés ce cycle, de nouveaux produits de l'ordre de publier chaque année à commencer longtemps à l'avance pour les fournisseurs, de la conception, de la pformation et de libération, de sorte que les Caractéristiques de la requête de vêtements professionnels suffisamment de fonds, peut être supporté chaîne de financement suffisamment longue.

Processus de fonctionnement d'entreprises de vêtements généralement: les vêtements de foires commerciales - des commandes de clients - à l'intérieur de la vente - (production) - plan - tissu demande - achat de tissu de la production et de la livraison de l'Agence - provincial - l'agent secondaire - des consommateurs.

Différents vêtements du cycle de commande et d'autres produits.

Marque de vêtements en général un ordre deux fois, une fois, une fois en automne et en hiver, juste après la production en fonction de la quantité de réservation de chaque magasin et les distributeurs.

En fait, le volume de production de la quantité et l'ordre en ce moment n'est pas unanime, a son propre plan, chaque vêtement entreprises responsable, les stocke ou le nombre de distributeurs de réservation est alors qu'une référence.

Le projet de l 'entreprise de confection repose dans une large mesure sur l' expérience professionnelle.

L 'entreprise organise ensuite sa production en fonction de ses propres commandes et de ses propres plans, puis elle est cotée en bourse à un moment donné.

L 'industrie de l' habillement a du mal à contrôler les stocks ou à accélérer les liquidités et manque de souplesse dans ce secteur.

Par rapport à d 'autres types d' habillement, la durée de vie des vêtements de loisir est plus courte, certaines commandes de vêtements de loisirs se déroulent entre six et huit fois par an, alors qu 'une vente de style de loisir dure généralement environ deux semaines.

Pour l'industrie du vêtement, l'inventaire est un problème de graves effets sur le développement de l'entreprise.

A ouvert juste avant la production, conformément à la Convention, il ne devrait pas y avoir de stocks, en fait, le changement est difficile à saisir.

Certains événements imprévus, tels que le 11 septembre, ont empêché la vente de tous les vêtements sur le marché américain, seuls les vêtements patriotes fonctionnent, mais les vêtements qui devaient être mis en service dans des conditions normales antérieures ont été produits, ce qui a entraîné un arriéré considérable.

Il existe deux grandes catégories de vêtements, les fabricants de stocks et de canaux d 'entreposage.

Les méthodes générales de nettoyage des stocks par les fabricants consistent essentiellement à les pférer aux circuits, et les ventes finales doivent encore être effectuées par les circuits.

Le nettoyage des stocks par les canaux est donc essentiel à la digestion des stocks.

Procédé généralement plus pratique ou de manière qu'un niveau d'inventaire de pfert, puis par la promotion, la masse de terminal par l'intermédiaire d'un prix spécial, acheter des cadeaux et d'autres moyens, pour promouvoir la vente de stocks de plusieurs multiples de l'expédition.

Chaque saison, beaucoup de magasins de vêtements sont en vente, la vente, en fait, c'est le retour de fonds, l'inventaire occupe beaucoup d'argent, de sorte que le vêtement entreprises incapables de quart de développement.

De nombreuses entreprises de vêtements à l'aide de la technologie de code à barres pour la gestion des stocks.

Spécifiques peuvent être utilisés dans le système de commande de stock de matériau continu, le système d'inventaire régulièrement, non obligatoire de compléter les stocks de système, divers procédés de planification des besoins en matériaux tels que le système d'inventaire.

Vêtement entreprises de distribution sont essentiellement par les entreprises elles - mêmes.

Après la fabrication, dans la liste avant en fonction de la position de chaque magasin Secrétariat correspondant aux marchandises, puis de distribution sont généralement livrer directement à chaque point de vente.

Mais à un moment de pfert de cargaison, par exemple des marchandises à vendre des magasins, et un autre magasin mais, au contraire, cette fois pour effectuer le pfert de marchandises.

La localisation de centre de distribution.

Le Centre de distribution aux canaux en fonction des orifices disposés selon le canal, stocke, compteur du nombre et de la distribution de l'ampleur de centre de distribution peuvent être successivement un premier niveau et un second niveau de centre de distribution.

Le canal est disposé à proximité de la position générale essaie de centre de distribution à l'intérieur, et réparti de manière homogène, utile pour un approvisionnement, mais également entre les canaux de pfert de cargaison.

Déterminer une configuration rationnelle et une distribution optimale, réduire le temps d 'attente du vêtement, réduire au minimum le maillon intermédiaire, minimiser les pertes de marchandises, optimiser l' efficacité pour réduire les coûts de distribution et maximiser les bénéfices des opérations de taille de l 'entreprise.

Du point de vue du développement, les centres de distribution sont essentiels pour les entreprises de vêtements.

Le Centre de distribution des entreprises de vêtements est principalement de trois modèles de distribution, le Centre de distribution par intérim, la construction conjointe de centres de distribution.

L 'intégration de la force de l' entreprise elle - même, le financement, la taille, etc, peut choisir un modèle plus raisonnable de construction.